目先の利を追い信を失う

またまた事件が明るみになりました。

大手食品会社Ｆ社。シュークリーム製造に賞味期限切れと知りながら牛乳を使用していた。

受注が落ち原料在庫が余っていたので使用したと報道していた。

真偽のほどはわかりませんが、発覚は内部からの情報でしょう。

どこを向いて仕事をするか？

原価管理のこと。
原価率のこと。
工場経費のこと。
廃棄率のこと。

そういうことばかり管理されていれば優先順位が上になる。

こういう問題は現場担当者が独断で行うとは考えにくい。

普段から優先順位のつけ方に問題があるのではないか。

小生も苦い体験がありますが、組織というものは外との戦いに敗れておかしくなるより内の問題でおかしくなることのほうが多い。
（内部告発ということではなく、組織そのものに問題があるという意味です）

原料を捨てれば原価率が上がる。使えるのだから問題はない。
使ってしまえ。

そのほうが会社の利益に貢献すると思ったのでしょうか。

目先の利益を追い信用というかけがいのないものを失ってしまったのです。

信用を築いてゆくのは多くの人の努力と時間が掛かります。

信用を失うのは一瞬の出来事です。

個人でも企業でも大切なことは信用です。

信用というバランスシートには出てこない、目に見えないものが大切なのですね。


心したいと思います。