ソニー株主総会 平井社長が業績低迷を陳謝、怒る株主の退場も
ソニーの株主総会が19日、東京都内で開かれた。
平井一夫社長兼最高経営責任者(CEO)は2014年3月期に1283億円の連結最終赤字となった業績悪化や、公約していたテレビなど電機部門の再建が遅れたことなどを「期待に応えられず、大変申し訳なく思っています」と陳謝した。
平井社長の説明中、株主からヤジが上がり、議長として退席を勧告する一幕もあった。
(産経新聞)[記事全文]
◆エンターテインメント事業分離は否定
・ ソニー、エンターテインメント事業の分離・上場はせず=社長 - ロイター(6月19日)
・ 第97回定時株主総会 - 財務資料など。Sony Japan
【株主総会ライブ】ソニー(1)
経営不振を平井社長が謝罪 収まらずヤジる株主に退場勧告も (2/3ページ)
2014.6.19 12:15
さらに構造改革を終えた15年度以降に「自由闊達な社風を取り戻し、画期的な商品を生み出せる会社にしたい」と語った。
その際に、平井社長の子供時代の写真を披露。
大のソニーファンだった父親と一緒に写る写真には、ソニーのオープンリールのテープレコーダーが置かれており、革新的なソニー商品に心を動かされた子供時代のエピソードを紹介し、復活への強い意思を示した。
これ以後、株主との質疑応答が続く。主なやりとりは次の通り。
株主の質問 「従業員が減ったり、増えたりしているが、イノベーションに携わる社員がきちんと残っているのか」
平井社長 「エレキ事業で技術者は大事な資産。
さまざまなテーマに取り組み成果が市場に出て、感動してもらえるかが、社内で重要だと思っている。
新しいアイデアが商品につながらないのはモチベーションがダウンする。
いかにアイデア、チャレンジを推進するのが重要だと思っている」
藤田州孝執行役 「技術者の採用・育成は極めて重要と思っている。
技術者については出ていく人もいる。
若い時から色々チャレンジできるのを取り戻していくのが技術の復活のポイントだと思っている。
技術者のリテンションはしっかり考えている。
人材こそソニーの成長を維持するすべてと思っている。
ここ数年で人員は1万8000人近く削減しており、技術者は数千人いる。
流出についてはしっかりリテンションをやっている」
私の注 リテンション=保有、保留。
ソニーの株主総会が19日、東京都内で開かれた。
平井一夫社長兼最高経営責任者(CEO)は2014年3月期に1283億円の連結最終赤字となった業績悪化や、公約していたテレビなど電機部門の再建が遅れたことなどを「期待に応えられず、大変申し訳なく思っています」と陳謝した。
平井社長の説明中、株主からヤジが上がり、議長として退席を勧告する一幕もあった。
(産経新聞)[記事全文]
◆エンターテインメント事業分離は否定
・ ソニー、エンターテインメント事業の分離・上場はせず=社長 - ロイター(6月19日)
・ 第97回定時株主総会 - 財務資料など。Sony Japan
【株主総会ライブ】ソニー(1)
経営不振を平井社長が謝罪 収まらずヤジる株主に退場勧告も (2/3ページ)
2014.6.19 12:15
さらに構造改革を終えた15年度以降に「自由闊達な社風を取り戻し、画期的な商品を生み出せる会社にしたい」と語った。
その際に、平井社長の子供時代の写真を披露。
大のソニーファンだった父親と一緒に写る写真には、ソニーのオープンリールのテープレコーダーが置かれており、革新的なソニー商品に心を動かされた子供時代のエピソードを紹介し、復活への強い意思を示した。
これ以後、株主との質疑応答が続く。主なやりとりは次の通り。
株主の質問 「従業員が減ったり、増えたりしているが、イノベーションに携わる社員がきちんと残っているのか」
平井社長 「エレキ事業で技術者は大事な資産。
さまざまなテーマに取り組み成果が市場に出て、感動してもらえるかが、社内で重要だと思っている。
新しいアイデアが商品につながらないのはモチベーションがダウンする。
いかにアイデア、チャレンジを推進するのが重要だと思っている」
藤田州孝執行役 「技術者の採用・育成は極めて重要と思っている。
技術者については出ていく人もいる。
若い時から色々チャレンジできるのを取り戻していくのが技術の復活のポイントだと思っている。
技術者のリテンションはしっかり考えている。
人材こそソニーの成長を維持するすべてと思っている。
ここ数年で人員は1万8000人近く削減しており、技術者は数千人いる。
流出についてはしっかりリテンションをやっている」
私の注 リテンション=保有、保留。