変わらなければいけないのは社長自身なんですよ

kurogenkokuです。
普段は優しい（？）自分もたまに檄を飛ばすことがあります。


昨日がそうでした。
11月、12月の売上が計画通り達成できていないことについて、「１月は上向くと思いますから大丈夫です」という何の根拠もない一言が、どうしても他人事のように聞こえてならなかったからです。

「計画が達成できていなかった原因は顧客の業況にあるのか？」
「なぜ上向くと思ったのか？」
「１月も計画未達成だったらどうするのか？」

いずれも満足のいく回答は得られませんでした。

さらに「なかなか従業員の意識が変わっていないので・・・」と社長が発した言葉に思わず、「変わらなければいけないのは社長自身なんですよ」と反応してしまいました。


社長になって間もないということもありますが、経営者が持つべき戦略的思考、リーダーシップ、危機感 etc
どれもまだまだ欠如しています。
　
そこで今月末には社長と経営幹部に時間をとっていただき、戦略会議を実施することにしました。



自分自身ここまで入れ込んでしまうのも、結局その会社が好きだからなんですよね。
ココロとカラダが続く限り、精一杯の愛情を注ぎたいと思います。