今年度も経営革新相談が好調です

kurogenkokuです。
今年度も経営革新相談が好調です。

特に募集したわけではありませんが、現在７社から相談を受けています。
中には２回目の経営革新に挑戦する企業もあります。


２年前はほとんど自分ひとりで対応していた経営革新支援も、昨年から若手経営指導員を帯同させるようにしました。少しずつですが着実に成長してきています。何ともうれしい限りです。
以前よりもkurogenkokuの負担が少なくなりました。人に教えるって時間もかかりますし、自分でやってしまったほうが早いと思うこともありました。それでも彼らの教育に時間をかけてきたことは間違っていなかったです。

スーパー経営指導員と呼ばれる人がスペシャリストが存在する商工会や商工会議所がいくつかあります。しかしながらその人ひとりが突出していて、その他の経営指導員が活躍している話はあまり聞きません。
うちの組織の目標はそういう難易度の高い相談に対応できる経営指導員を何人もつくることです。手前味噌ですが全国でもこれだけ個別支援に力を入れている組織は少ないと思っています。

それぞれが独り立ちするようになってくれれば、さらに多くの相談に対応可能な組織体制が構築できます。


まだまだ経営革新案件は発掘可能ですので、元気な企業の創出に少しでも貢献したいと考えています。