今年は２回・・・

これからは２回かもです。

会館のようなビルでは、防火管理責任者がいます。
避難訓練や防火設備等の点検は法律で義務付けされてます。
私も、防火管理責任者の講習は前職で受けていました。
ただ、このような施設ではなかったので、ここはここで、
いろいろと守らなければならないことがあるようです。

レッスンルームのカーペットは、防炎加工のものでなければ・・。
ということで、買い替えをいたしました。(余儀なくです)

カーテンも、ブラインドならOKらしいですが、
レースの暖簾がダメをいただいておりましたので、
取り外しました。

Bスタのドラムマットがダメ。１m×2m以内なら良いらしいですが、
規格オーバーで、これも、撤去です。

私が防火管理者ではないので、会館の方が務めてますから、
その方に迷惑をかけてしまいますので、しっかり指摘事項は対応
しました。ともあれ・・　迷惑というよりは、火災を起こさないということ
ですね。

なんだか、前職でのコンプライアンス事項を思い出しました。
職場管理なんてのは、これの塊ですので。

安全運転管理者、労働安全責任者、社会保険関係、防犯関係、
社会保険労務士に委託するまでもなく、自分の手ですべてを
行ってきました。そして、それぞれの事案発生の対応・・。
実を言うと、これが一番大変。

職員が、業務中に事故を起こせば・・・　加害者ならば・・
もうそれは大変大変。お詫びして、被害者のケアをしながら、
示談準備、保険が出るまでの立替金なんて、いちいち、手続きも何も
大変ですし。その上に、示談してくれなかったり・・。

管理する施設で子供がケガをしたなんて・・・
管理瑕疵・・　つまり、こちらに手落ちがあった場合、
ケガした子供の親が、クレーマーだったり・・・
話するだけでも、寿命が削り取られました。　

いつもなにかトラブルがらみの仕事が絶えませんでした。
そのせいか、事故があっても、淡々とこなしてゆく肝だけは肥えたようです。

一番は、イベントのノウハウです。
BandSquareLiveやアコギの発表会でも、そのノウハウがいきてます。

安全とは何なのか・・　安全を確保するにはどうしたらいいのか・・・
イベントの最優先課題は何なのか・・・。

いやというほど、現場で培ってきたつもりですね。
もちろん、コロナの対してでもです。

もうしばらくコロナとは戦わなくてはならないですね。