いくつか、リーダーとしての哲学をアップします。
石川 信義さんがシェアしていた言葉です。
これは保育園の園長にもぴったり。クラスのリーダーにも。
野球やサッカーの監督にも。リーダーであれば誰しも当てはまるし、私も常に大切に思うことです。
【社長が夢を語れば,社員はついてくる】
「収入にならないことはしない」
「他人や他の部署のことは関係ない」
「他人がみていないところではサボる」
「働く意欲がない」
ある会社の実態である。
この会社には,どんな問題があるのだろうか。
最大の理由は,社長に夢がないからである。
また,あっても本気で達成しようと決意していないからだ。
社員に夢がないと,働く目的が収入だけになってしまう。
では,次のような社員を増やすには,どうするばいいのだろう。
「必要と思えば,自分から行動する」
「他人や他の部署の支援をする」
「他人が見ていないところほど,どよくする」
「意欲的に働く」
どうするかというと,
『社長が夢を語る』のである。
1日に10回。それでも伝わらないときは,1日に100回。
やる気のない社員がいることで,
夢を語る回数が増え,
そして,自分がやる気になっていく。
世界的な大企業を再生させたある経営者は,次のように語っている。
「企業にとって最も重要な人とは,
夢を共有し,なおかつ能力の高い人である。
次に重要な人は,夢を共有しているが,
能力がまだ低い人である。
そして,会社に不要な人とは,
夢を共有せず能力もない人である。
さらに,会社を潰してしまうのが,
夢を共有せず,能力がある人である。」
自分が本気になって夢を実現しようと思うほど,
働かない社員はいなくなっていく。
いかがでしょうか?
石川 信義さんがシェアしていた言葉です。
これは保育園の園長にもぴったり。クラスのリーダーにも。
野球やサッカーの監督にも。リーダーであれば誰しも当てはまるし、私も常に大切に思うことです。
【社長が夢を語れば,社員はついてくる】
「収入にならないことはしない」
「他人や他の部署のことは関係ない」
「他人がみていないところではサボる」
「働く意欲がない」
ある会社の実態である。
この会社には,どんな問題があるのだろうか。
最大の理由は,社長に夢がないからである。
また,あっても本気で達成しようと決意していないからだ。
社員に夢がないと,働く目的が収入だけになってしまう。
では,次のような社員を増やすには,どうするばいいのだろう。
「必要と思えば,自分から行動する」
「他人や他の部署の支援をする」
「他人が見ていないところほど,どよくする」
「意欲的に働く」
どうするかというと,
『社長が夢を語る』のである。
1日に10回。それでも伝わらないときは,1日に100回。
やる気のない社員がいることで,
夢を語る回数が増え,
そして,自分がやる気になっていく。
世界的な大企業を再生させたある経営者は,次のように語っている。
「企業にとって最も重要な人とは,
夢を共有し,なおかつ能力の高い人である。
次に重要な人は,夢を共有しているが,
能力がまだ低い人である。
そして,会社に不要な人とは,
夢を共有せず能力もない人である。
さらに,会社を潰してしまうのが,
夢を共有せず,能力がある人である。」
自分が本気になって夢を実現しようと思うほど,
働かない社員はいなくなっていく。
いかがでしょうか?
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