5月26日
不要なものはない
みなさんは、いろいろな立場にお立ちになっておられると思いますが、私はどんな立場でも、この立場はいけない、この仕事はまずいということはないと思います。どの仕事が必要でなくて、どの仕事が必要であるということはないのです。この世に存在するものは、すべて必要である、というように考えていただきたいと思うのです。
そしてそうした考えに立って、要は自分には何が適しているか、何が向いているか、自分はどういうところに自分の使命を見出し、そこに打ち込むべきであるかということを、みずから考え、そしてそこに信念を持つことが大切だと思います。
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5月25日
社長は徳、副社長は賢
人の組み合わせというのは、微妙なものだと思う。たとえば、会社の場合、非常に優秀な二人の経営者が社長と副社長になっても、相性が悪いとうまくいかないものである。
総じて、どの会社でも、社長が積極的で、副社長は女房役といったところが多いが、原則としては最高首脳者はおだやかで、次席がバリバリやる方が望ましいよ うだ。つまり経営者の組み合わせとしては、社長はお人柄で、副社長は実行力に富む、といったあり方が安定感があるように思う。
王は徳をもって立ち、その下に賢相がおれば、物事が徳望によって行なわれるという。企業の経営についても同じことが言えるだろう。
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5月24日
世間に聞く
誰しも日々の仕事の中、生きていく中で迷いは生じるもの。いくら仕事に生きがいを感じていても、それを進めていくにつれて迷いが生じます。では、その迷いをどう解決するか。
私は広く衆知を集めればいいと思います。広く世間にそれを求めればいい。世間は道場、人間錬成の道場です。大きくは社会に、小さくは同僚、友だちに尋ねればいい。そうしていくことによって、そこに自分の具体的な活動の形が求められてくる。尋ねて答が返ってくる場合もあるでしょうし、返ってこない場合もあるでしょう。しかし、ある程度は返ってくる。不十分ながらも返ってくる。素直な心で求めることだと思います。
西２－６広 丸が勝ち越し本塁打
2013.5.23 21:50
７回、２点本塁打を放つ広島・丸佳浩＝西武ドーム （撮影・中井誠）
７回、２点本塁打を放つ広島・丸佳浩＝西武ドーム （撮影・中井誠）
広島が逆転勝ちした。０－２の五回に中東、丸の適時二塁打で同点。七回に丸の２ランで勝ち越すと八回はニックの２ランで突き放した。野村は６回１／３を２失点で２勝目。西武は先発の野上が粘れず、救援した涌井も一発を浴びた。
◇交流戦
西武－広島２回戦（広島２勝、１８時、西武ドーム、１６５５３人）
広 島００００２０２２０－６
西 武１００１０００００－２
▽勝 野村５試合２勝２敗
▽敗 涌井８試合３勝３敗
▽本塁打 丸３号（２）（涌井）ニック１号（２）（長田）
msn産経ニュースより
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5月23日
社長は心配役
社長というものは、従業員が一万人いれば一万人の心配を背負っていくものです。ですから、心配で夜も眠れないというときもあります。眠れないからつらい、苦しい。しかし、そのように心配するのが社長の仕事なのです。そのために死んでも、それは早く言えば名誉の戦死ではないか、そう考えるところに社長としての生きがいも生まれてきます。
社長が心配しないでのんびりやれる会社などあり得ない。眠れなかったり、煩悶したりしている姿こそ社長の姿で、そこに社長としての生きがいがある。そういう考え方に立つことが、激動の時代である今日の経営者には求められているのではないでしょうか。
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