経営戦略会議

赤羽台のやり直しを喰らい、朝から忙しく仕事してました。でも社長もおばさん専務もイマイチ休みモードみたいで会話が途切れない。9月からの戦略を練っている話が飛び火してきて…でも手を止めずに仕事ができる程器用じゃなく、巻き込まれてしまい…。今後の展開を計画すると、今より重要な責任ポジションに…という事で3ヶ月慣れ親しんだ部長とは今月一杯でおさらば。法的な手続きと新しい給料（役員報酬？）の許可をおばさん専務に了承してもらい、来月からは一層馬車馬のごとく仕事しなければ。勝算は？と聞かれたら、もちろん「あります」です。売上高は少なくとも、今まで保険と補償の2本立てから自分の事業部を加えて3本立てになり、そのうち補償と積算の2本は自分の責任において進めなければならない。中途の営業部長採用の件は僕が川越支店の経費計算シミュレーションにより「不採算店舗」の結論に至り、おばさん専務からは「その分、社長と今井さんが動いてください」と言われ二人共「はい、頑張ります」と言うしか無い(笑)。明日は僕とおばさん専務が休みで、社長も早く帰りたいみたいで4:30には仕事終了。でも来週締切のさいたま市主催の「ニュービジネス大賞」応募の宿題をもらったり息つく暇も無し…大賞は1作品で副賞50万円、優秀賞は10万円。言うまでもなく社長は大賞狙い。賞金はどっちみち自分の懐には入んないけどアイデアがどこまで通用するか試してみたいね。