テレワークの課題

テレワーク（リモートワーク）を導入する企業は

日に日に増えて行ってますが

テレワークの課題がよく取り上げられます。



多いのがこの2つ。

テレワークする人間の勤怠管理ができない。

コミュニケーションが不足する
（連絡など含め）



次いで

セキュリティの問題

成果を評価しにくい

などがあります。



これはテレワークならではの課題にされがち。

なぜならその場にいないから。

だけどすぐそばにいたって

コミュニケーション不足が解消するかというと

そうでもないんですよね。

職場に出社していたら

成果が上がるのかというと

これもそういうことではありません。



皆が職場にいれば

フットワークが軽いかもしれませんが

これもコミュニケーションがうまく行ってる

グループなら良いけれど

そうでなければ風通しを良くしたりとか

そういうとこから解決する必要があります。



なので、テレワークやリモートワークで

問題や課題になっていることって

実は大したことはありません。



ただコミュニケーションのルールや

成果の定義は明確にしておいた方がいいですね。

今はスカイプでテレビ会議も出来るし

チャットなどもできるので

テレワークしている人は

必ず連絡が取れるようにしておくとか。

成果については1日毎に

必ず仕事が進むわけでもないので

結果で評価するなどですね。



個人的にはテレワークの方が

成果主義を導入しやすいと思います。

ただ会社に来て座ってるだけで

給料がもらえるなんて思ってる人も多いのでｗ