昨日はテナント改装工事の作戦会議でした。
工期が厳しいのに、この日はダメ。あの日はダメと管理業者に規制されなかなか現場に入れません。
そこで残された日数での再スタートを無駄なく高効率で進めるための会議です。
まずはたずさわる工事施工スタッフの顔合わせから。
取り合いを熟知し合って進めるように情報を共有してもらいます。
そして工程の打ち合わせ。
できるできないを意見し合いながら最善の工程をつくりあげます。
私がつくる工程表はいつも無謀なのですが、どういう訳か結果まとまるというジンクスを持っています。
今回はこれを信じて力を合わせ頑張りたいと思います。
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取り合いを熟知し合って進めるように情報を共有してもらいます。
そして工程の打ち合わせ。
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