今日のNHKより、今や誰もが憧れる大谷翔平選手のインタビューが！
その中の話で、記録の影に徹底した「管理」を意識しているという。
宇宙飛行士でゲストの野口さんも、リラックスの時間すら管理することにビックリ！
管理については、私の日頃の業務でも必要性を考えていた。
協力会社のマネージャー層の「管理不足」。
スタッフの業務について、誰が何をいつからいつまで実施しているか、など全く管理出来ていないようで、放置状態になっている。
リーダー層に任せているつもりかもしれないが、それも機能しているようには見えない。
多くのスタッフ全てを把握するのは無理だが、ならばなおさら管理や可視化や報連相は必要だと思うわけです。
今のところ、忙しいとかそんなに全部できないとネガティブな反応だけ。
こちらのツール提供含む提案に、早く耳を貸して頂きたいところだな。。。
