人事考課の研修会☆

先週の土曜日、
午前中は人事考課の研修会に参加。

『人事考課とは考課者である上司が
部下（人）の（事）を一生懸命（考）えて
何かを（課）すること』

単なる人の査定ではなく、
良い点、悪い点を見極め、
良い点は誉めて次の目標に向けて教育し、
悪い点は指導してあげること。

人事考課とは指導育成を基にした
上司と部下との二人三脚で
組織力を高めることであり、
常にアクションが伴うものです。

とな(￣◇￣;)ムズイ〜！

がっつり前半戦は講義を受けて、
後半戦は人事考課についての例題に沿った
ロールプレイング！！汗

例題は12問。

まず1問目。

自分の仕事を予定時間内に早く完了し、
余った時間内で休憩しているのは、
マイナス評価にはならない。

◯かＸか！？

挙手を求められ、
相当数がＸの意見。

では◯の意見は？？

予定時間内に早く仕事を完了させた事は
評価すべき、との意見。

受け捉え方で、考え方が違ってくる！
深みにはまると難しい。

でも正解はＸ。
協調性、積極性にかけるのでとの解答。

5問目。

懇親会や歓迎会でいつも会を
盛り上げてくれる人は協調性で評価する。

◯かＸか！？

私は◯。
懇親会や歓迎会を業務の一環だと考えた。

でも答えはＸ。

この評価は仕事内での評価であり、
この様な会は評価の対象外だと。

ひぃ〜(￣◇￣;)ム…ムズイ。

最後の11、12問目になると、
コンサルトの方でさえ難しいとおっしゃっていた。

ベテランの方の意見がバンバン出て、
なるほどと感心させられっぱなしでした。汗

で、頭が少しでも良くなりたいので、
図書館のビジネス書のコーナーで借りて来た本。

一冊読み終えたっきり、
放心状態。笑