そごう・西武は「対岸の火事」ではない 61年ぶりのストライキから学ぶべきこと
>百貨店事業が十分な利益を生むのであれば、不動産ファンドが出る幕はなく、とっくに小売業者が買い手として名乗りを上げている。百貨店では十分な収益はあげられないと誰もが判断したから買い手が不動産ファンドになったのだ。そごう・西武の不動産は店舗ごとに次の利用者を求めていくため、遅かれ早かれ、そごう・西武という企業が百貨店事業を縮小、事業転換せざるを得ないことは、関係当事者の誰もが分かっていたことなのである。
セブン&アイ側の言う雇用の維持と言っても百貨店でなくイトーヨーカドーやセブン-イレブンなど別形態事業への配置転換だろうさ
>百貨店事業が十分な利益を生むのであれば、不動産ファンドが出る幕はなく、とっくに小売業者が買い手として名乗りを上げている。百貨店では十分な収益はあげられないと誰もが判断したから買い手が不動産ファンドになったのだ。そごう・西武の不動産は店舗ごとに次の利用者を求めていくため、遅かれ早かれ、そごう・西武という企業が百貨店事業を縮小、事業転換せざるを得ないことは、関係当事者の誰もが分かっていたことなのである。
セブン&アイ側の言う雇用の維持と言っても百貨店でなくイトーヨーカドーやセブン-イレブンなど別形態事業への配置転換だろうさ