復活_慰安旅行🚌

　2020年 新型コロナ過での入社

　4年目にして現(グループ)企業へ2年間の出向体験中

 

　息子の入社後の3年間は

　

　2020年新型コロナ渦での新入社員は

　予定されていた新入社員研修の9割以上がキャンセルや延期

　緊急事態宣言が解除された後も

　改めて研修を実施している企業は半分以下

　当初の予定の40％程度

　ようやく入社を果たした新入社員の多くが、

　そのまま現場に配属されることとなりました。

　

　このような過去の例には無い、

　劣悪な入社状況の中で

　為されるがまま..

　職場内でいくつかの部署体験をし

　いったい 自分は何をすれば良いのだ

　と 疑心暗鬼を抱きながら

　総じて[慣れる]ことを求められてきたかのよう..

 

　でしたが

　

　【出向の目的】

　　人材育成や越境学習、キャリア形成支援

　　・会社の風通しが良くなる

　　・社員への育成に繋がる

　　 （退職をせずに新しいチャレンジができる）

　　・離職を防ぐことができる

　　 （社員の雇用を守る、自社の雇用が安定する）

　　・他社のノウハウを吸収できる

 

　　また出向した社員は

　　　コスト意識や業務改善の視点を持った人材として

　　　経験を積んだ上で在籍企業に戻る

　　　出向元の企業にとってプラスの効果が期待できる

　

　現職場への出向は

　息子にとっては望むところで

　タイムリーな抜擢でした

 

　毎日が学びであり、その学びが対価になる

　なんてラッキーなんだろう

 

　しかも今年は

　コロナ過以降 久しぶりの慰安旅行復活🚌

 

　

 

　会社の仲間で集団旅行というのは初体験

　今時～!?

　と思うかも知れませんが..

　慰安旅行(社員旅行)というのは

　企業の福利厚生としては

　結構重要ポイントのようで

　近年 見直されているのだそうです

　

　労働生産性の向上

　一致団結　自由に働く　結束を強める

　福利厚生費　50％以上の参加　4泊5日以内　

 

　ともあれ..

　コロナ渦の新入社員としては

　4年目にして

　環境浄化＆充実感が得られているようです

　　

 

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