ある雨が降る日、セブンイレブン１号店が開店した。
そこで、はじめに買われたものを当てるクイズを、大学の商学部で延々とネタにするのだから、辟易する。
サングラスがその商品になったのは、背景にイトーヨーカドーが在ったからだ。
今や、数度目の物言う株主が、日本の「風土」を考察せずに、売り上げの良い、コンビニ重視の意見を言う。
文字のごとく、多くを扱う百貨店があり、スーパーがあり、そしてコンビニがある。
切り離して考えることすらナンセンスではないか、と思う。
#物言う株主の弊害
絶対は、ない。
ブラックショールズの式（Black–Scholes equation）を彷彿とする出来事が増え始め、きな臭い言葉を並べ始めるトップの株主総会のご意見に季節を感じる。
「いつ、どこで、どう」するのかという、問いに対して、何故か、誰も解を持ち合わせていなかった。私は自身の死がせまったとき、問うことすら恐れていた。何故なら、繋がらないいのちの電話の類いほど私を絶望させるものもないからだ。#繋がらないいのちの電話