しかし、「任せて任さず」｜1月10日

コーチング一日一話 今日から始める「気づき」の365項目

しかし、「任せて任さず」

任せることは、人材育成のためにも組織発展のためにも重要ですが、「任せっぱなし」では困ります。任された直後は、要領がつかめなかったり、プレッシャーを感じたり、本領を発揮できない場合も多いもの。そんな気持ちや不安を汲み取る形で、心理的なフォローやコミュニケーションをとるのが、効果的な任せ方の秘訣です。松下幸之助氏は、これを「任せて任さず」と言っています。

1月10日、コーチング一日一話の言葉です。

任せて任さず。

気遣いは必要ですね。

コーチは汲み取るという感性をしっかりもたなければいけません。

よそよそしくならず、近すぎず。

今日も一日がんばります。