ＩＴストラテジスト午後１対策標語「要望が出た時は、ユーザ自身に業務効果を確認せよ！」

ＩＴストラテジスト午後１対策標語「要望が出た時は、ユーザ自身に業務効果を確認せよ！」要件定義あるいはプロジェクトがある程度進んだ段階で、追加や変更要望が出ることがある。ユーザや業務担当者から見れば重要な要件かもしれないが、規模や内容によっては、プロジェクト全体を異なる方向に導く危険性がある。

新たな要望が出たとき、ついシステム屋はコストや期間の面からのみ採否の判断をしがちになる。しかし、業務効果の面から、判断することも忘れてはならない。業務効果は、現場の業務担当者自身が一番よくわかっているはずである。要望が出たときに、要望を出した本人に業務効果を確認してもらい、納得のいく方向に導くことはITストラテジストの重要な役割である。（他試験区分で出題）

春試験の後は秋試験の準備をしましょう。本書は最難関のＩＴストラテジスト試験の午後試験に特化した対策本です。人気定番「情報処理教科書」シリーズに新たにＩＴストラテジスト午後試験対策書籍が出ました。視点が定めにくい午後1記述試験、高い視野からの論述が必須な午後２論文試験、この２つの難関を突破するための極意が収められています。

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ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（９）（完）

ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（９）　（完）このようにすることで、採点者は一目で、問題文にマッチした内容で論述してくれているだろうと、好印象を持って評価してくれるようになるのです。箇条書きをうまく論文のタイトルに取り込むためには、設計図作成の時点で考えておかなければなりません。以前にもお話ししたと思いますが、論文を書く前には必ず設計書を作成するのが基本です。はじめの設計書を設計する段階から、箇条書きのどれを使って話題を展開し、論文としていくのか決めておくのです。そうすれば箇条書きの事例を、ただ単に突然引き合いに出したのではなく、論文全体の流れの中の話題の一つとして、事例が出てきたように自然に論文に組む込むことができます。

　設問には「具体的に論述せよ。」といった指示が含まれている場合があります。このような場合には、論文の設計段階で、適用できる事例を問題文の中の箇条書きからピックアップして、設問の指示に対応するようにしてください。こうすることで、設問への適応度がアップするとともに、採点者の好感度も上がることでしょう。・・・・・（終わり）

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ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（９）

ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（９）　このようにすることで、採点者は一目で、問題文にマッチした内容で論述してくれているだろうと、好印象を持って評価してくれるようになるのです。箇条書きをうまく論文のタイトルに取り込むためには、設計図作成の時点で考えておかなければなりません。以前にもお話ししたと思いますが、論文を書く前には必ず設計書を作成するのが基本です。はじめの設計書を設計する段階から、箇条書きのどれを使って話題を展開し、論文としていくのか決めておくのです。そうすれば箇条書きの事例を、ただ単に突然引き合いに出したのではなく、論文全体の流れの中の話題の一つとして、事例が出てきたように自然に論文に組む込むことができます。

　設問には「具体的に論述せよ。」といった指示が含まれている場合があります。このような場合には、論文の設計段階で、適用できる事例を問題文の中の箇条書きからピックアップして、設問の指示に対応するようにしてください。こうすることで、設問への適応度がアップするとともに、採点者の好感度も上がることでしょう。・・・・・（終わり）

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ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（８）

ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（８）　問題文の箇条書きを取り入れることは大変効果的なのです。だから、箇条書きの事例を「節」や「項」のタイトルに使いましょう。論文は構成として、3つの「章」からなると以前説明したかと思います。設問ア、イ、ウがそれぞれ第1章、第２章、第３章に対応します。また、「章」の下には、「節」が、さらにその下には「項」があります。箇条書きの事例は、この「節」、「項」のレベルで取り込むと効果的です。例えば、前々回ご紹介した箇条書きの事例を利用してみましょう。すると、・・・・

（箇条書き）「事業継続計画の策定では、計画の実効性を高めることも重要である。そのために、情報システムの変更などに伴う計画内容の定期的な見直し、・・・・・」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓

（節タイトル例）「２－１計画の実効性を高める計画内容の定期的な見直し」

などのように、25文字つまり1行以内に納まるようにネーミングしましょう。このようにすることで、採点者は一目で、問題文にマッチした内容で論述してくれているだろうと、好印象を持って評価してくれるようになるのです。・・・・（続く）

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ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（７）

ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（７）　では、実際にどのように箇条書きを論文に取り入れたらよいのでしょうか？論述する中で、「例えば・・・」などと話を切り返して、箇条書きの事例を持ち出せばよいのでしょうか。はたまた、論文のタイトルに箇条書きの事例を取り入れて論述を展開すればよいのでしょうか。私の考えでは、後者のほうが断然効果的です。論文の採点者は論文の「章」や「節」のタイトルでまず一次評価をすると思われます。このタイトルが大きく的外れですと、以降真剣に評価してもらえないことすら考えられます。論文のタイトルは、論述者が問題の趣旨にいかにフィットしているかをアピールする最重要箇所です。ここで、問題文の箇条書きを取り入れることは大変効果的ななのです。だから・・・・・・（続く）

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ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（６）

ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（６）改めてもう一つの箇条書きのタイプを紹介しましょう。例えば、・・・・

「事業継続計画の策定では、計画の実効性を高めることも重要である。そのために、情報システムの変更などに伴う計画内容の定期的な見直し、関連外部機関との相互支援体制の準備、計画に基づく教育・訓練の実施などについても、あらかじめ検討しておく必要がある。」（平成24年度問2設問3の一部）

このような、部分も箇条書きに準ずるものと考えてください。「・」で始まってはいませんが「見直し」、「準備」、「教育・訓練」についって列挙している内容になっています。このような箇所を含めると、最近の問題文には「箇条書き例示」が２箇所以上あります。これを発見・識別し、有効活用することが、合格論文を書くコツになるのです。・・・・・（続く）。

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ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（５）

ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（５）採点のしやすさからこのようにするのだという人もいますが、私は必ずしもそうとは考えていません。むしろ、論述者の書き易さ、論述のし易さを考慮してくれているように考えています。試験センターは特定の開発条件の経験者のみが優遇されないように工夫しているものと思われます。午後１試験でも、同じ状況を体験していない人でも分かるように前提条件を丁寧に説明してくれているのが分かります。これと同じように午後２試験でも、同じ体験をしていなくても論述できるように工夫されているわけです。このための箇条書きなのです。そういったことから、積極的に箇条書きを活用しない訳はないことになります。そのためにはまず、問題文にある箇条書きを識別する必要があります。改めてもう一つの箇条書きのタイプを紹介しましょう。・・・・・（続く）

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ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（４）

ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（４）。「新業務プロセスを既存の業務プロセスに合せる。」と固く考えると経験したことがないように感じますが、試験センタはまったく同じ話題を書くまでは要求していないはずです。このような箇条書きから比較的自分の体験に近い事例を見つけて、論述するとブレの少ない論述になる可能性が高まります。

　実は、箇条書きのケースは、試験センターが論述してほしいと考えているテーマについて、論述しやすい事例で構成されていることが分かります。試験センターではテーマを決定した後、そのテーマに関連しやすい事例をいくつかピックアップしていると思われます。いずれの箇条書きの内容も、よくみてみると、未体験の人でも今回のテーマがからむシーンが思い浮かびやすい話題であることが分かります。採点のしやすさからこのようにするのだという人もいますが、私は必ずしもそうとは考えていません。むしろ・・・・・（続く）

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ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（３）

ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（３）箇条書きは、試験センターがこれに近い話題で論述して欲しいという暗黙の指示であると考えてましょう。例えば・・・・・先ほどの箇条書きの一番目の「・既存のIT基盤で稼働しているソフトウェアパッケージ、アプリケーションシステムを利用し、新業務プロセスを既存の業務プロセスに合せる。」を例に考えてみましょう。この例示は、もともと「事業の急激な変化に対応するためのシステム選択方針の策定」というテーマでＩＴストラテジスト平成23年問２として記載されたものです。新規事業の業務プロセスを既存のシステムに適合させるソリューション事例を例示していると考えられます。このようなソリューションを経験している人は必ずしも多くはないかもしれません。しかし、良く考えると、パッケ－ジと業務とのフィットギャップ分析をして、システム化することは、比較的多くの人が体験しているのではないでしょうか。「新業務プロセスを既存の業務プロセスに合せる。」と固く考えると経験したことがないように感じますが。試験センタはまったく同じ話題を書くまでは要求していないはずです。このような比較的自分の体験に近い事例を見つけて・・・（続く）

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ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」（２）

ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」・・・わざわざ下線まで引いて、「問題文の趣旨に沿って解答してください。」とあるではないですか。これからも、問題文の趣旨に沿って論述することが如何に重要視されているかが分かると思います。では、具体的にどのようにすれば、問題文の趣旨に沿った論述とすることができるのでしょうか。一つの方法として、論文中にある箇条書きの部分を活用する方法があります。問題文には必ずといってよいほど、箇条書きの例示部分があります。問題文によっては2箇所以上ある場合があります。例えば、下記のようなのが典型です・・・・

「例えば、次のようなシステム選定方針を策定する。

・既存のIT基盤で稼働しているソフトウェアパッケージ、アプリケーションシステムを利用し、新業務プロセスを既存の業務プロセスに合せる。

・最適なクラウドコンピューティングサービスを選択し、利用する。

・新業務プロセス、アプリケーションシステム、IT基盤などをアウトソーシングする。」

上記のような、箇条書きを見つけた場合には、できるだけこれに準拠した内容で論述するとブレの少ない論文とすることができます。箇条書きは、試験センターがこれに近い話題で論述して欲しいという暗黙の指示と考えてましょう。例えば・・・・・（続く）

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ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」

ＩＴストラテジスト午後２論文対策「問題文にある箇条書きを活用する」午後２論文試験には必ず問題文が付いています。試験センターは、この問題文の趣旨を理解して論文を論述するように付けている訳です。しかし、受験者によっては、この問題文をまったく無視して、論述する人がいます。設問に従って書けばよいのであって、問題文は余計な資料ぐらいに思っている場合もあるようです。しかし、これは大きな間違いです。合格論文を書くためには、この問題文をうまく利用することが必須なのです。実は設問だけでは、試験センターの解答指示を全て理解できないのです。なぜならば、問題用紙の最終ページをよく見てみましょう。なんと、太字にした上に、わざわざ下線まで引いて、「問題文の趣旨に沿って解答してください。」とあるではないですか。・・・・・

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