ユニクロの光と影、そして今の日本で起こっていること

少し前に、「東洋経済」で、
ユニクロの経営をめぐる論戦があった。

一方で、ユニクロの現場の悲惨さを
訴える記事があり、

もう一方で、それはグローバル企業の
当たり前の姿だ、と言う記事がある。

どちらも大変勉強になった。

特に、後者の記事を読むと、
今日本で起こっていることがよくわかる気がする。

> つまり完全競争のグローバル市場では、
> 財やサービスが生み出されても資本家と顧客は便益を受けるが、
> その投入要素で代替可能な労働者は、
> 搾り取られる運命にあるということだ。

> 会社は、代替が難しい、会社に利益をもたらしてくれる
> 社員を引き留める努力（＝長期資産化する努力）を
> 会社の戦略的優先課題と見なしている一方、
> そうでない代替が簡単な社員はできるだけ安い費用として扱い、
> バランスシートから切り落としていく。

> この論理で行くと、社員にできるのは
> “多少自分が利益をもたらさなくても
> 自分を大切にしてくれるアリガタイ会社”を見抜くか
> （ただしそんな会社のサステイナビリティは疑問だが）、
> 自分の生産性と、会社にもたらす資産価値を高める
> しかないということになる。

つまり、ガラパゴスでいられた間は、
日本固有のゆるさが守られていたのだが、
今や、グローバル競争の中で、
日本の労働者は、世界の労働者、特に、
途上国の労働者と対等に市場で戦わなくてはならない。

日本語ができること、は、
もはやほとんどポイントにはならない。

世界のルールが変わってしまったのだ。