アマゾンジャパンの社長へのインタビュー。
消費税増税見送り論が出ています。意見は。
「アマゾンには決められない事柄で、コメントする立場にない。
与えられた環境で、低価格化をめざすのみだ。品揃えを豊富にし、利便性を高める。そこに成功の秘訣がある。」
中略
「マクロ経済、政治情勢について社内で議論する時間は短い。われわれがコントロールできない領域だからだ。
コントロールできる領域に焦点を絞り、資源を配分する経営をしている。
例えば、各国が規制改革を進めなくても、企業として顧客のために改善できることは山ほどある。
リスクをとれば、革新的なサービス、技術を届けられる。
引用終わり。
的を得ていますね。
自分には、自社に及ばないこと、権限がない事柄について議論してもなにも変えられない。
意見を持つことは良いことだが、権限の及ばないことに怒ったり、時間を割いても建設的ではない。
よく、話題に出ること。
世界の食糧問題。
日本の食糧の自給の問題。
個人の農家が、個人商店が、一企業が決められることではない。
肝心なのは、
あなたが何ができるか。自分は何が出来るか、自社は何ができるか。
です。
自分のことは棚に上げておいて、
自分が及ばない領域のことを議論しても始まらない、変わらない。
そういうことが好きな人が多いのだ(笑)
「カエルの楽園」の主人公は安住の地を求めて世界に旅に出る。
安住の地などありません。
自分の棲む領域は自分で創る(守る)のです。
自社に出来ることはなにか?
もう一度振り返ってみましょう。
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