セブンイレブン
ローソン
ファミリーマートはサークルケイ＆サンクスと一緒に
業績（本部の）ではダントツトップのセブンイレブン。
昨年、1800店くらい開店し1000店くらい閉店、純増800店とか。
自社競合という厳しい世界もあります。
他のチェーンは近所にセブンイレブンが開店すると更に厳しい状況に。
弊社の直営小売店舗は町田市内だけにあります。
本社（本店）から境川店まで７ｋｍほど。
町田市内を南北に走ることになります。
その間にコンビニがたくさんあります。
つい最近２店舗閉店。
スリーエフ跡地
サークルK跡地
その前に２店舗閉店。
１店は焼肉屋になり、もう1店は中古車屋になっています。
（看板変わっているところは写真載せません）
小生は、経営者の立場として、閉店に追い込まれた経営者のことを考えてしまいます。
契約の方法はいろいろですが、コンビニ経営も楽ではありません。
顧客視点が第一ですが、加盟店のことも重視して欲しいですね。
作りすぎた結果はどうなるか？
この先が心配です。
コンビニ戦争
日経ビジネス
カリスマ退場の後はどうなる？
週刊ダイヤモンド
