会社の寿命

今日も少し違った角度から・・・

人の付き合いとは上下あおおよそ一回り（１２年）くらいの感じかな。

それ以上離れているとお互いに気を使う。

わたしのまわりでは団塊世代前後が多い。
ここ近年、会社を売却した、事業譲渡した、廃業したなど仕事を卒業した人が何人もいます。

昨日も二人（二人とも卒業）して遠方よりお見えになりました。
話の内容は体のこと旅行のことなどなどいろいろです。

それでも元米販売会社の社長なのでギョーカイのことは気になる様子。

よいときに会社売ったといろいろな人に言われるでしょ？
と、小生が問う。

うんうん、とうなずく。

会社経営にとって撤退ほど難しいことはありません。
その決断は経営者、いわゆるトップにしかできません。

今月も長い取引があった精米設備の会社が事業譲渡しました。
番頭さんが社員とともに引き継ぎました。

辞める決断がすごく重要だと改めて感じ入るのであります。

経営を続行するにも、

辞める商品を明確にする。
辞める事業を明確にする。
辞める販売チャネルを明確にする。
辞める生産物を明確にする。

辞めることを決めるとやるべきことが明確になります。

しがみつく、とことんやってしまう、これが最悪でしょうね。


選択と集中


これが大事でしょう。


辞めるということを考えされられた一日でありました。