THE GIFT OF FEAR（3）

大阪府枚方市の社労士事務所　やす社会保険労務士事務所の安中です。

面接で聞いてほしい質問

①　これまでで出会った中で最高の上司はどんな人でしたか。また最悪の上司は
　　どんな人でしたか。

　（これにより、経営側に対する姿勢がわかるそうである）

　　面接受ける者が最高の上司については少ししか話さないのに、最悪の上司について熱っぽくえんえんと

　　話すことは要注意である。上司などをばかにしていないか、自分にも非があったと考えているか

　　そこを見てほしいとのことです。

②　これまで人生で失敗した経験はありますか、どうして失敗したのかその理由も教えてください。

　　（失敗した経験が全くないというだろうか）
　　
　　　その責任は自分にあるというのか、人のせいだというのか観察するという。

③　以前勤めていた会社の経営陣にこうすればうまくいったはずだという意見がありますか

　　（これも経営側に対する態度がよくわかるそうである）

　　　建設的意見を出すだろうか？怒りに満ち満ちているだろうか？

　　「ありますが、突っぱねられました」「上司は聞く耳をもっていませんでした」

　　「自分の意見を採用させるため一人で戦ってきた（他の同僚は静観していた）」

　　などは注意信号ということです。
　　
　　経営に口を出すと言うかベースアップや無理なスケジュールを改善してほしかった（から辞めた）など言うのは許容範囲で
　
　　「週休3日にすべき」「自分を昇進させるべき」など、びっくりさせることを言うのも要注意だそうです。

THE GIFT OF FEAR（２）

　大阪府枚方市の社労士事務所　やす社会保険労務士事務所の安中です。

前回の続き

著者は問題社員の典型的タイプを「台本屋」と呼んでいます。

（本より引用）------------------------------------------
このタイプは入社早い時期からその特徴を現す。

一つは融通性のなさである。
このタイプは人の提案を受け入れない。人の提案を自分へのやりかたへの侮辱
だとか非難と受け取るからである。


もう一つは他人を悪いものと決めてかかることである
他人が自分を見下したりするのではないかと常に心の中で思っているのである。
（周囲から孤立するのも早い）


このような社員の人事履歴を見ると驚く。問題行動は一度や二度ではないからだ。
脅し、嫌がらせ、威嚇行為。すでに職場内で暴行をはたらいている場合もある。


それでも解雇されていないのは、何をするかわからないため皆解雇するのを恐れているからである。


台本屋はぐずぐずしないで解雇すること。解雇時期が早ければ早いほどダメージが小さい。
（本引用ここまで）--------------------------------------------------


台本屋という著者が名づけた理由は、自分の筋書き（シナリオ）を思い込んでその筋書きに
反応するところから名づけたと書いてあります。自滅型の性格とも言っています。

ちょっと前のブログ　謝れない心理に　①融通性のなさ
「人の提案を自分へのやりかたへの非難と受け取る」　という内容が書かれています。



次回は面接で聞いてほしい質問について。（この本から引用）

THE GIFT OF FEAR（１）

大阪府枚方市の社労士事務所　やす社会保険労務士事務所の安中です。

問題社員の見分け方。
そんなのわかる方法あるわけないだろと非難ごうごうだろうと思います。


THE　GIFT　OF　FEAR　邦題：暴力を知らせる直感の力　ギャヴィンディーベッカー著
に、かなり正解に近いアドバイスがあるのです。
危険な兆候は必ずあるということが書かれています。


この著書　　ｱﾒﾘｶで政治家、映画スター、ミュージシャンなどの警護を担ってきた
人物が危険予測のノウハウを本にしました。


この本では、銃乱射事件や、猟奇殺人、レイプ、ストーカー、家庭内暴力
ｱﾒﾘｶでの病理に迫っているのですが、その中に解雇があり・・。


ｱﾒﾘｶでも、解雇が日本より簡単にできる国だと思っていましたが、別の意味で
解雇が簡単でないようです。


労働者が激昂　→　銃、マシンガンをぶっ放されることがあるようです（汗）
アメリカ映画で見る「殺してやる！」リアルです。冗談なく怖い。


採用に慎重にならざるをえない銃の国ｱﾒﾘｶ。そのﾉｳﾊｳを教えてもらいましょう。

次回続く。（長くなるので）

社長が盗撮？

　大阪府枚方市の社労士事務所　やす社会保険労務士事務所の安中です。

テレビで会社の社長が事務員を盗撮したという胸が悪くなる映像が流れていました。
事務員の机下にカメラをｾｯﾄして、ホワイトバランス？までしていました。（汗）


企業の従業員に背中を見せる社長がぁぁ・・・！

↑　感情的になりました。（はあ、、）

盗撮を防止する策としては難しいですが、不要なものをおかない（中に隠すこと防止）
警察に証拠提出し、盗撮は懲戒解雇と就業規則に明記する

もちろん、証拠がないと罰することができません！（しらを切られたらどうするの？）

などがありますが、

よくあるのが、スマホを物陰に仕込んで撮影。
しかし、びっくりしたのは、ハンガー型カメラ（更衣室）ライター型カメラ、ペン型カメラ（トイレ）
など、悪を助長する商品がどんどん出ているようです。（ぞーっ）


毒を吐きますが、エロは職場に必要なし。仕事に何の関係もない。軽蔑するわ。
あぁしんど・・・。

謝れない心理

　大阪府枚方市の社労士事務所　やす社会保険労務士事務所の安中です。

老若男女、素直な心を忘れたらすなわち老いたということになるのでしょうか。

もちろん、文化的に国ぐるみ？で謝れない人々もいます。


日本のように海で囲まれている単一民族の国は平和を守りやすいですが
陸続きの外国では、謝ったり譲歩することが命取りになって
侵略されたりしていまうことがあり、外国人は謝ったりしない習慣が
染み付いている方もいます。

（日本人でも）外国で育ったという方もしかりです。

↑外国人の事情はさておき、、

職場で注意するとムキになって言い返してきたり正当化したり
女子だと泣いて（でも謝らない）きたりする方も一定数います。

この方たちに共通するのは、強烈な自己愛、見下し行動です。

こんなのを置いていたら早晩「私はこんなにやっているのに（給料が少ない）」
と言って来るのは見えています。

評価は会社がするのに、このような人は自分の評価がすべてですから。

自分が一番偉いと思い込んでいて、他の人を下に見ることで自分のコンプレックスを落ち着かせようとする。

こんな人は、人に注意されない自営業したらどうですか？？
と思います。


ﾀｰｹﾞｯﾄの人に巻きつき、自分を無視するな！とストーカーごときなことをやるんですが、
だれかに見てほしい、必要とされたい幼児的依存心の現れ。
子供がおもちゃ買ってほしいから、店で寝転がって泣くのと一緒のこと。
やって恥ずかしくないんですかね・・。

偉そうにしてても、そんな独り立ちする勇気もない人がほとんどです。