アホかい！

昨日は毎月のミーティングがまたあった。

めんどくせ！


あの機械の問題はその後どうなったのかとエンジニアに聞いたら、なんとまあ、自信たっぷりに解決済みと言う。ヘェ〜、それでどう解決済みなの？　現場はどうしてる？　えっ、毎回リセットしてやってるって！？　それじゃ解決済みじゃないよね。アホかい！


一昨日あそこの工程の機械を2台移動したけど機械の表示番号が変わってだけどまずいんじゃない？　プロダクションから言われたから.... おいおい、これまでのメンテナンスの記録と品質管理の記録と生産の記録と生産管理の記録ごちゃごちゃになってトレースできなくなるでしょ！　(品質管理)そうそう、機械が移動したからって番号変えちゃ困る。(経理)えっ、そんな事しちゃ困るわよ。資産管理番号がおかしくなっちゃう。
アホかい！


(品質管理)ここ毎月●●工程の歩留りが悪くなってきてます。
ヘェ〜、その原因は？(と工程マネージャーに) えっ？いやわかりません。
アホかい！


(購買)先月はXXと言う生産ツールを大量に購入しました。
なんで？　最少購入単位だから。　あっ、マレーシア在庫品じゃないな。でも以前はマレーシアに在庫あるにから選んだんたけど換えたの？　(と工程マネージャーに) いや、知りません。
アホかい！　それ自分でテストでもなんでもやって選定しなきゃいけない物だろが！
....と言いたいところ、それじゃ注意深くテストしてモニターしながらやった方が良いね。


(エンジニア)あの機械のXXがダメで効果に●時間かかりました。
壊れた原因は？　そこに繋がってるxxがxxで.... (しどろもどろ)
アホかい！


と言う感じ。マンガみたいだ。