ユニクロ 柳井さんから学ぶ

ユニクロの柳井産は経営は「実行」としている。
考えているだけ、知っているだけ
では成果はあがらないと言っている。

その中で4つの力が必要だと説いている。
一つ目は「変革する力」
　変化のスピードが激しい時代において変革は顧客の創造に繋がる
二つ目は「儲ける力」
　儲けはお客様支持のバロメーターであり、
　適切な経営が出来ているのかのバロメーター。儲からなければ誰も幸せにできない

三つ目は「チームを作る力」
　仕事はチームでおこなうもの。チームを作れるかが重要な鍵。

最後に「理想を追求する力」
　①大きな理想を掲げる
　②理想へ到達するためにやるべきことを設定し、クリアする
　③①、②を繰り返す。

難しいことは言われていない。
気づけばわかることを敢えて可視化（文字化）しているだけ。