レプリカ外装セットは、ヤマハファン、ヤマハレースファンのための逸品として、二輪最高峰のモトGPロードレース世界選手権に参戦している「FIAT YAMAHA TEAM」のレースマシン「YZR-M1」に描かれているグラフィックを採用した外装セット。質感を追求し、より美しく再現しようと、各色をていねいに塗り分け、タンクおよびタンクカバーには、水転写したグラフィックの上にクリアを吹くなど、細部までこだわった。
MFJ 全日本ロードレース選手権シリーズ 第6戦のご案内です!
9月13・14日、大分県のオートポリスで開催されます!
現在JGP2ランキング2位、弊社で応援している生形選手が日本最高峰レースカテゴリーのJSB1000に緊急スポット参戦!(^^)!
皆様が普段乗っているスーパースポーツバイクのレースなので親近感も沸きますよね~♪
今回はGSX-R1000での参戦、しかもヨシムラマシンですよ!
本人にとっても大きなチャンスですので応援のほど宜しくお願いしま~す!
生で見れない人もUstreamで放送されますのでこの機会にぜひご覧くださいませ!(^^)!
【より良い買取】とはどんな買取だろう?
それは会社の利益の為や、自分達の給料の為が
一番になってはいけないと思います。
常に考えるべきことは、お客様の利益を一番に考える
買取りをしなければいけないと思います。
特に初めてのお客様は、必ずどこよりも高く買取ることが重要です。
一番やってはいけない買取は、ありもしない嘘をついて安く買うことだけは
絶対にやってはいけない。
一番やらなければいけない買取は、お客様と必ず友達になる買取です。
お客様がバイクで悩んだときに、必ず相談される仲になることが一番です。
私は買取を始めて20年になりますが、今でも開業当時のお客様と
友達関係が続いています。
一回きりの大儲けよりも、薄利で末長く付き合い、色々な方々を紹介して頂く方が
長く長く商売を続けて行くことができます。
当社はこれからもより良い買取を続けていく所存ですので、
お客様の皆さまからのご指導ご鞭撻を宜しくお願い致します。
株式会社ワースワイル
代表取締役 岡本章弘
===【バイク買取&販売情報】==================================
バイク買取は バイク査定ドットコム
無料バイク買取査定 お気軽無料バイク買取査定
バイク高額買取の秘密 バイク高額買取の秘密は
バイク買うなら日本全国店舗 MFDグループ
【国産大型車】【BMW】【DUCATI】大型バイク専門店 ハックルベリー
ハーレーのことならHarley-Davidson専門 ラックローズ
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私は買取を始めて20年になりますが、今でも開業当時のお客様と
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【バイク買取のことはおまかせ。バイク査定ドットコムのワースワイル社長のブログです。】
こんにちはマスターです。
アメリカはヘルメットをかぶらなくても違反ではない州がたくさんあります。
ではなぜアメリカはヘルメットをかぶらなくても良いのでしょうか?
それは自分自身は自分で守る国だからです。
しかし、事故の直接原因になるサングラスやゴーグルは装着しないといけないのです。
目にゴミや何かが入ると事故を引き起こす原因になり、他人に迷惑を掛けるからです。
さすがアメリカ! 超合理化社会ですね。
それと同じ意味のことで、日本でも大きな会社になると人間ドックが義務化されます。
これはアメリカの合理主義をマネて、既に日本の企業では一般的で当社においても年に一度の健康診断があります。
先日も今年の初めに行った健診において【要精密検査】と指摘された輩に、再検査結果を聞いたところ、半分以上の社員が未だに再検査を行っていませんでした。
個人の健診結果での不具合箇所は、直接的にはその本人の個人的なことです。
しかし、勤務している会社や、一緒に仕事をしている仲間や、自分の家族に迷惑を掛けない為には、とても必要で、尚且つ健康でいることが大事です。
合理的な考え方としては、その原因を作らないようにすることと同じように、健診をして悪い個所を直していくことが、会社や仲間や家族を守ることです。
タバコを吸って肺がんになったり、高脂質症などで脳梗塞や心筋梗塞になったりすることは、本人が不摂生した結果なので、素直に受け止めなければいけないことです。
しかし、他人を思いやれない自己中の人がいざ病気になると、会社や仲間や家族のことよりも、自分がその病気になったこと自体でやる気を失います。
そしてだんだんとネガティブになり、更に悪いことはその周りの人達に当たるよになり、結果業績に影響したりなどの大きな迷惑を掛けることになります。
今、このように人間の本質的な成長よりも、IT社会だけが飛躍的に進化してしまった社会では【うつ病】や【ノイローゼ】が多くなってきていることは事実です。
しかし、これも若いときに頑固でわがままだったり、良き悪き先輩や、こうるさい上司との縦社会でもまれないから、その後の大人になる過程において人間社会の本当の付き合いを理解できないまま過ごしてしまうからなのです。
若い頃にはよく《苦労は買ってでもしろ》と、良く耳にタコができるくらい言われてきました。
事実、自分も中学生や高校生の頃から社会で揉まれ、18歳の入社したスズキでは、入社早々から上司に麻雀で根こそぎ持っていかれ食うに食えずに苦労した経験や、飲みに誘われて断ることなどできなかったことなど、今すべてに生きています。
今、30歳を過ぎたアナタ!
ストレスで大変な苦労をしていませんか?
うつ病と病院で診断されたことありませんか?
ストレスは、若いうちに知るべきである【世の中の常識】【社会経験】【大人との付き合い】を無視してきた結果です。
若いころに大人との付き合いを無視すると、自分がある年齢を迎え、仕事上において、大人との折衝や交渉がうまくいかなくなります。
そうなるとそれがストレスや、うつ病へとなっていきます。
結婚できない人、部下からの人望が薄い人、友人が少ない人、ネットが得意な人、プライベートを誇示する人、年次休暇や有給休暇を行使する人、『自分なりに頑張っている』とよく言う人
これらの方々はストレスやうつ病になりやすい人なので注意してください。
そうならない為には、大人の言うことを若いうちから良く聞いて実行してみてください。
またある程度、年齢を重ねた人でも社会デビューするのに遅過ぎることはありません。
特に飲み会は積極的に行くことをお勧めします。
その際にはできるだけ人にオゴリましょう。
特に友人を紹介してくれたり、特に異性を紹介してくれた場合は、必ずオゴってあげて下さい。
【情け人の為あらず】で、かならずその恩は自分に返ってきます。
合理的な人生ではなく、情熱的な人生しか送れないWWマスターでした。
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アメリカはヘルメットをかぶらなくても違反ではない州がたくさんあります。
ではなぜアメリカはヘルメットをかぶらなくても良いのでしょうか?
それは自分自身は自分で守る国だからです。
しかし、事故の直接原因になるサングラスやゴーグルは装着しないといけないのです。
目にゴミや何かが入ると事故を引き起こす原因になり、他人に迷惑を掛けるからです。
さすがアメリカ! 超合理化社会ですね。
それと同じ意味のことで、日本でも大きな会社になると人間ドックが義務化されます。
これはアメリカの合理主義をマネて、既に日本の企業では一般的で当社においても年に一度の健康診断があります。
先日も今年の初めに行った健診において【要精密検査】と指摘された輩に、再検査結果を聞いたところ、半分以上の社員が未だに再検査を行っていませんでした。
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しかし、勤務している会社や、一緒に仕事をしている仲間や、自分の家族に迷惑を掛けない為には、とても必要で、尚且つ健康でいることが大事です。
合理的な考え方としては、その原因を作らないようにすることと同じように、健診をして悪い個所を直していくことが、会社や仲間や家族を守ることです。
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そうなるとそれがストレスや、うつ病へとなっていきます。
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そうならない為には、大人の言うことを若いうちから良く聞いて実行してみてください。
またある程度、年齢を重ねた人でも社会デビューするのに遅過ぎることはありません。
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【バイク買取のことはおまかせ。バイク査定ドットコムのワースワイル社長のブログです。】
皆さんこんにちはマスターです。
最近、景気が悪いのを全て人のせいにしている人、多いと思いませんか?
昨年、当社でもベテラン勢がかなり辞めていった。
福岡店に至っては、当初開業した時から在籍していたベテラン3名全員が、退職した。
また、関東の社員でも16年、10年在籍したベテランが辞めていった。
退職していったどの人も景気が良いときには、それなりに数字が上がっていた。
しかし景気が悪くなると、今までやってこなかったことが露呈され、実績が下がる。
ベテラン勢には何度も何度も、いろいろな資格取得やレベルアップすることを口うるさく言ってきた。
しかし景気が良いことで実績が良かったことに全く気付くことなく、全て自らの能力だと過信していた。
そして辞めた人達には、本当の現実が待っている。
ラーメン屋を仲間とやった奴が仕事に失敗し、私の仲間のバイク屋に戻った奴。
ようやく見つかった運送会社で毎日20時間以上働いて、なんとか20万を稼いで凌いでいる奴。
親が金持ちで、働かなくても不動産収入のある奴
地元に帰る前に佐川急便など高収入の仕事で稼ごうとしたが、刺青が入っていて働けなかった奴
この辞めて行った人達の大きな共通点は、やるべきことから逃げていたことが大きな理由になっている。
個人資格取得や、今起きている全ての諸問題をあと伸ばしにした結果だ。
人は、ひとつひとつ目の前にある大小の問題をクリアしていかなければいけないことに気付かない。
昨夜もある部署がカラオケコミュニケーションを催して私も参加していました。
歌うのが苦手なスタッフがいた。その人間の将来の為に頑張って歌うように言ったがひとりサッと帰ってしまった。
嫌なことから逃げていては、これからのこの厳しい世の中では生きていくことは難しいのだと思う。
何でも逃げたら怖くなる。また悩み事は人に相談すれば半分は消えるもの。
やはりコミュニケーションが大事なことは言うまでもないことなのだが…
★WWマスター★
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【バイク買取のことはおまかせ。バイク査定ドットコムのワースワイル社長のブログです。】
皆さんこんにちは!お・ひ・さ・サ!
昨年の5月にブログの引退表明をしたマスターです。
この度、私くしワースワイルの代表の岡本章弘はブログに復活いたしました!
何故、復活したかって?それは松下幸之助先生の【一日一話】の配信が、昨年の1月10日から
今日でちょうど一年間365話一日も欠かさず(しかも全て長文コメント入り)で、終了したので復活しましたぁ~!
これからまた、業界の裏の裏のそのまた裏の秘密の話やなど、ブログりますんでどうぞ宜しくお願い致します。
★WWマスター★
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こんにちはマスターです。
毎日かかさず松下幸之助の一日一話とマイコラムを朝のベットから社員携帯や関係各位に送りつけているマスターです。
先日、ブログの引退表明を致しました。
寂しくなるマスターファンもいらっしゃるかとは思いますが、ブログから引退します。
短いお付合いでしたが本当にお世話になりました。m(__)m
そして今度からは当社買取精鋭部隊が買取ブログを、最低毎週一回は書きますので、どうぞ宜しくお願い致します。
まずは、仕入部の部長【松岡和也】が手始めに書き始めます。乞うご期待!
では、マスターブログをお読み頂きまして誠にありがとうございました。
たまに誰かのフリをして登場するかもしれません。その時は書く内容で『おっ!これマスターじゃないのかい~?』とほくそえみながら読んでくださいましё!
ではサヨナラ! サヨナラ! サヨナラ!
★WWマスター★
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【バイク買取のことはおまかせ。バイク査定ドットコムのワースワイル社長のブログです。】
こんにちはマスターです。
ここのところ春冷えが続き、桜咲くのが遅れていました。
しかしここに来てようやく暖かくなり、桜も満開になりました。
桜を見ているといろいろなことを思い出します。
卒業や入学のこと会社へ入社したことなどいろいろなことを思い出します。
やはり一番の思い出は、社会人としてのスズキへの入社です。
私はスズキ時代に大きな経験をさせてもらいました。
失敗して天を仰いだ一瞬、憂鬱で夜も眠れぬ日々、実績不振で苦闘した日々
それらが心を鍛えてくれた。また人間力を深めてくれた。
心も豊にしてくれた。ひとりの男として成長させてくれた。
今でも私の人間形成をしてくれた、スズキには感謝している。
話変わりますが、私は当社の地方部署など各部署の朝礼に出れないので、
毎朝始業前に 松下幸之助一日一話 の話とそれについて私の話を社員や関係各位へ配信しています。
最近は春なので新入社員へ向けた話が多いです。
以下、今朝の【松下幸之助一日一話】と私からの話です。
-------------------------------------------------------------------------
社員各位ならびに関係各位様、おはようございます。
今日の松下幸之助一日一話です。
4月4日【会社に入ったからには】
会社を選ぶということは、みなさんの将来の方向を決定する一番重大な問題だったろうと思います。
単に一ぺん入ってみようかということではなく、この会社に生涯職を奉じようという固い決意を持って臨まれたと思うのです。
だから、今後長い生涯におもしろくないことや、いろいろな煩悶が起こることもあるでしょう。
しかしだからといって会社を辞めるというような頼りないことを考えるのではなく、やはりどこまでもこの会社の社員として道を開いていこうという覚悟を持っていただきたいと思います。
うまくいかない場合には他に転向するというようなことでは、そこに力強いものは生まれてこないと思います。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
おはようございます岡本です。
今の時代、決意が中途半端な人がとても多い。特に現不況下において自分の能力を高める努力をせず、棚上げしたままで給料が下がったことを嘆いている。
入社したときの初々しさとやる気の炎がメラメラと燃えていた人も、色々な難題や社会人としての義務や自覚の薄さなどからだんだんとやる気の炎が消えてしまう。
所謂(いわゆる)オトナになりきれず、ストレスばかりが溜まり脱落して行く。
会社に入り社会人になれば、オトナになる順序をしっかりと歩んで行くことが必要です。
酒の飲み方を知り、上司との付き合い方も覚え、各資格取得は勿論のこと、三年間はガムシャラに仕事優先に頑張り、趣味を持ち、恋をし、結婚をして子供を作り家を買う。
会社内でもライバルには絶対に負けない強い意思を貫き、実力をいかんなく発揮することが大事です。
社会人は企業戦士です、同期のライバル、ストレス、資格取得、恋のライバル、ダメ上司、ライバル会社など、何事との戦いにも勝たねばなりません。
けして負け犬で辞めないよう年齢なりに、やることをしっかりとやり抜きながら切磋琢磨と創意工夫して邁進して欲しいですね。
以下当社経営理念です。
【社是】
人間尊重
買う、売る、創る、3つの喜び
日々成長
分かち合う
【社訓】
常にチャレンジ!
まず汗をかけ!
そして創意工夫の知恵を出せ!
どちらも出ないものは静かに去れ!
【運営方針】
夢を持つ
若さを保つ
仕事を愛する
コミュニケーションを大切にする
【業務の基本】
相手の目を見て話し、聞くべし
相手の話しは遮らず、最後まで聞くべし
多忙時こそ、三割増しの優しさで接するべし
常に楽しい気持ちを心掛け、笑顔忘れるべからず
自分なりの意見を持ち、話すべし
相手の立場に立ち、話すべし
会社は舞台場ということを、忘れるべからず
挨拶、お礼、お詫びは、しっかり言うべし
言って聞かせてさせてみて、褒めてやらねば人は動かじ
火気厳禁、整頓清掃、時間厳守、遅刻厳禁、支払優先
以上、当社経営理念です。人として誰にも信頼される立派な人になれるよう、スピードある成長をしよう。
-------------------------------------------------------------------------
★毎朝欠かさず社員全員の携帯や関係各位に送りつけている【迷惑千万】のマスターでした★
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失敗して天を仰いだ一瞬、憂鬱で夜も眠れぬ日々、実績不振で苦闘した日々
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心も豊にしてくれた。ひとりの男として成長させてくれた。
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先日、ようやくGS1000S-Ⅱに火を入れ、車検を取って200kmほど走ってきました。
やっぱクーリーレプリカいいね~!
1年もエンジン掛けても無く乗ってもいなかったのに、バッテリー充電、各部増し締め、オイル交換だけで車検も通り、そのままツーリングに出かけても何事もなく走りきってしまった!
さすがヨシムラのおやっさんが【超過剰品質】と一発で惚れこんだだけのことはあるね。
首都高や第三京浜でかっ飛ばしてもなんら問題なし。ますます惚れこんじまった。
ところで以前 債権発行型社債(CBOスキーム) の話を 2007/5/14のブログ で書きましたが、そのスキームの1億円借入金の返済がいよいよ3/10に迫ってきた。
このスキームは3年前に東京都と、みずほ銀行がサブプライムローンなどで有名になった【証券化手法】による私募債です。
話の発端は、3年前にみずほ銀行の小岩支店の支店長から直接、話が来て当社も1億円を借りました。
特徴は借りた1億円を毎月均等の返済はせず、3年間借りっぱなしで金利のみ支払い、3年後の返済期日一括で返済する方法です。
その返済期日が今月の10日に迫っており、返済原資の用意に、ここ2ヶ月苦しんでいたのでブログ更新出来ずにいました。
当社は、この1億円の借入れによって名古屋店や甲子園店や福岡店を出店できましたので、とても感謝もしております。
今回のこのスキームは、東京都が企画して倒産時のリスクは都が全部かぶり、投資を集めて貸すだけのみずほ銀行には全くリスクが無い公的金融商品です。
然るに当時のみずほ銀行の支店長達は銀行側のリスクが少ないこの商品(私募債)を該当基準を充たした企業に当時、みずほ銀行側は売れさえすれば自分達の利益と実績になるので、かなり必至でバンバン売り込んで来ました。
しかし、ここで一番の問題は3年後の返済期日に一括返済ができるかどうかでした。
その当時の支店長や担当課長に言われたことは『東京都が企画した私募債なのだから、しっかりと毎年微増でも増益決算していれば、また継続されるから大丈夫』と言われましたし、またその支店長は『もし都がCBOスキームを継続しなくてもウチが貸した責任があるからまたその時は・・・』と言われました。
当社も借りた後、今までは微増ながらも増収増益での決算が出来ていましたが、ここに来て、東京都はこのCBOの継続は行わないことを決定しました。
また、押し付けてきた【みずほ銀行】でも支店の統廃合があり、当社口座の支店だった小岩支店が営業部が無くなる関係で、2年半前に小松川支店に強制的に支店変更をされました。
支店が変わった後は、かなり付き合い方も冷たくなり、今の担当やその課長からも『返済の為の資金は現段階では貸せません』と言ってきた。
そこで、このスキームは当時の支店長から直接売り込まれた金融商品なので、直接小松川支店長に会わせて欲しいと言ったところナント!支店長は1月末で交代しているとのこと。
びっくりショックでしたね。
今まで、みずほ銀行の歴代支店長の交代時は必ず挨拶や引継ぎをしてきた。
それが引き継ぎもされないまま、新しい支店長に代わっていたなんて…
売上高20億円のワースワイルもナメられたもんですな。
政府のセーフティーネットでの貸付などで半分くらいはなんとかメドがたってきたがあと半分は在庫処分するしかない状況になってきた。
当社の担当や、その上司である課長に新しい支店長と会って話がしたい旨を伝えたがツレない返事。
いろいろな人から『銀行を絶対に信じるなよ!』と言われ続けてきましたが、本当に手のひらを返され唖然呆然で開いた口がふさがらない!
今までマスターは、みずほ銀行の代々の支店長との付き合いを14年にも渡り、取引をしてきたので、支店長から提案された商品はかなり付き合いをしてきた。
小渕首相の安定化準備制度資金借入から、水道光熱費引落し、貸金庫、PCバンク、給料振込、社員全員のみずほ口座作成、外貨預金積立、投資信託、私や社員の住宅ローンetc…、数え上げたらキリがない!
しかし、現実は、みずほ銀行に見放され、今月10日には1億円全額を返すことになってしまった以上、このまま支店長に会えないまま、返金するのは気持ちが治まらない。
そこで『支店長に会えないのならば、絶対に返さない』と伝えたところ2日にようやく支店長と課長が来た。
課長の一発目はナント『部屋が前よりキレイになりましたね』だって!
ホントこの課長も失礼千万だねまったく!
たしかに前回に課長が来たときは、以前経営していたゴルフショップのクラブ発送でいっぱいだったが『キレイになりましたね』なんて言うかねホント!
まったくもってデリカシーのねえ課長だよ。
そして本題に入ったが、まあ新支店長にしてみれば前支店長からの引継ぎをされていない以上、ウチを解るわけがない。
そのことも理解していることを伝えたが、現段階でツレない付き合いになってきていることもこちらから伝え、理解してもらったところで融資はできないか再度聞いたところ。
となりのデリカシーの無い課長が『社長何度も言っている通りです』と声高々にマスターの話に上っ被せしてきた。
マスターもおとなしく話をしてきたが、とうとう戦いのゴングがなってしまい、その課長がお客様であるマスターの言葉攻撃にケチョンケチョンにされたことは言うまでもなく、その状況に謝罪をしたのは新支店長だった。
少しだけその課長の今後の評価が心配になったマスターだった。
ま、こんな感じでメガバンクってのは約3年ごとに担当や支店長が変わるので《信じる人は報われない》情け容赦の無い世知辛いところだってことは間違いなさそうだ。
なんとか8,000万円まで用意できたんだが、残りの2,000万円をどうして作ろうか未だ悩み中のマスターなのさ!
誰かマスターに投資してくれ~ё!
★増収増益なのにメガバンクに貸し剥がしにあっている金欠マスターですた★
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ども、おヒサのマスターです。
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このスキームは3年前に東京都と、みずほ銀行がサブプライムローンなどで有名になった【証券化手法】による私募債です。
話の発端は、3年前にみずほ銀行の小岩支店の支店長から直接、話が来て当社も1億円を借りました。
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その返済期日が今月の10日に迫っており、返済原資の用意に、ここ2ヶ月苦しんでいたのでブログ更新出来ずにいました。
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然るに当時のみずほ銀行の支店長達は銀行側のリスクが少ないこの商品(私募債)を該当基準を充たした企業に当時、みずほ銀行側は売れさえすれば自分達の利益と実績になるので、かなり必至でバンバン売り込んで来ました。
しかし、ここで一番の問題は3年後の返済期日に一括返済ができるかどうかでした。
その当時の支店長や担当課長に言われたことは『東京都が企画した私募債なのだから、しっかりと毎年微増でも増益決算していれば、また継続されるから大丈夫』と言われましたし、またその支店長は『もし都がCBOスキームを継続しなくてもウチが貸した責任があるからまたその時は・・・』と言われました。
当社も借りた後、今までは微増ながらも増収増益での決算が出来ていましたが、ここに来て、東京都はこのCBOの継続は行わないことを決定しました。
また、押し付けてきた【みずほ銀行】でも支店の統廃合があり、当社口座の支店だった小岩支店が営業部が無くなる関係で、2年半前に小松川支店に強制的に支店変更をされました。
支店が変わった後は、かなり付き合い方も冷たくなり、今の担当やその課長からも『返済の為の資金は現段階では貸せません』と言ってきた。
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