早く終わるはずが、思わぬ電話対応で、21時50分くらいに会社出る。 「よければ連絡して」 とのお誘いに甘える。 世の中メリクリだね、と、焼き鳥屋さん。 予定のない自分たちをちょっと寂しがりながら、いっしに飲んでることを愉しんで。いいね、こういうの なんも身のない話をして、笑って、別れる。 酔っ払いコサッキーさん。私はまだ、二杯だけだけど、多分彼は8杯くらい。。 しっかり手を握り . . . Read more
「ご飯食べいこう」
こんなストレートなお誘いをいただいてから、、、
はや数ヶ月
思い出したかのように連絡が来る。
「お前、忙しいのな」
とのこと、、すみません。わざわざ待ち合わせして飲みに行くのは苦手でして。
かつ、すごくテンション高い人だから、二人はきついなと…
とはいえ、話はすごく面白い . . . Read more
何となく、一緒にランチ。隣の隣の席ながら、ここ最近、目まぐるしくて、、出張報告みて、あ、って思う（笑）最近どう？からのあれやこれ。専業主婦の奥さん、実は働きたい。でも子どもがまだ小さい。小田原さん帰れない。。親御さんのサポートあるけど。。
可能なら、部署異動したいらしい。
昨日、なっこさんが行きたいって言ってたところと同じ。
まあ、キャリア考えると、あそこいいよね。。。
なんにつけ、話し方 . . . Read more
しんごさんの同僚という、なんか若いけど礼儀正しい若者がいて
初、ここに飲みに来たのだという。
挨拶から始まり、、、
杯を重ねるごとに。。。
・幽霊のせたことある？
・印象に残った芸能人は？
・バックミラー2種類あるの知っている？
・理不尽と感じたお客さんて？？？
・美味しいお客さんって？ . . . Read more
どうなるかより、どうしたいか。 @eric_motto 13:10
政府、障害者の就業支援を強化 施設職員を１割増へ：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXLAS…
[精神障害に対応する薬の開発に伴う精神障害者の勤労意欲向上などを背景に、同センターに相談にくる精神障害者の数は急増][１カ所あたりの年間相談件数が平均4500件を超る]
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ここ、はまってます。雑魚ってお店。春菊のサラダと、クリームチーズ。大根とすじの煮たのもいい感じ。しあわせ去年、何度か飲み行った、うちのグループの筆頭稼ぎ頭。なっこさんと、すごく久しぶり、サシ。うちのグループの人は、仕事柄か、根は真面目だけど、可もなく不可もない方々の集まりで、ほどほどにリア充、借金もないけど、リッチでもなく、自立して、適度に旅行とか美味しいものにもお金使って、、いわゆる普通を地でい . . . Read more
どうなるかより、どうしたいか。 @eric_motto 13:45
株式会社日立製作所は、日本最大の総合電機メーカー。大手電機8社の一角。重電9社（日立製作所、東芝、三菱電機、富士電機、明電舎、ダイヘン、東光高岳、日新電機）の一角。また、大手重電3社（日立製作所、東芝、三菱電機）の一角 wikipediaより。
→総合電機メーカーの1位なのね。。
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楽しかったです（笑）
内平先生のおとうとさんではありません。
一次会は、渋谷駅前のホテルの一室。
6500円にしては、ちょっと微妙でしたが、、、去年、大学はいったばかりで知り合いがイないまま参加して、、食べて飲むしかできなかったけど、、1年も通っているとなんとなく知り合いになっていて、イロイロ . . . Read more
【座談会】洞口治夫著『集合知の経営』をめぐって
→PDF参照すべし
国土交通政策研究 第６１号特別研究員論文ソーシャル・キャピタルは地域の経済成長を高めるか？－都道府県データによる実証分析－２００５年１２月国土交通省 国土交通政策研究所特別研究員 要藤 正任 より、
（抜粋）
La Porta et al.(1997 . . . Read more
どうなるかより、どうしたいか。 @eric_motto 12:53
業界の標準化が終わると、マーケットシェアをめぐる戦いが待っている。新しい機能、性能の改善、急速にコスト削減する力で勝敗が決まる『コア・コンピタンス経営 未来への競争戦略』より。。サービス業も同じとして、性能の改善とは、フロントメンバーのレベルアップと情報知識共有システムの構築か
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友人が、無事出産した。フェイスブックに上がってて、一瞬躊躇するも、どこかで、とてもホッとして、いいねをクリック。お祝いの言葉を。やっと送れた。夏、身重ながら遊びに来てくれたのに、、ちよっと、いえ、完全に私が悪かったのですが、怒らせてしまい。。謝罪は受け付けて貰えたのか、ひとまず「わかった」といわれるも、、何となく疎遠に。まあ仕方なし。ただ、友人通じて出産聞いてて、メールするか悩んで悩んで、、止めて . . . Read more
楽しめる、コツ。仕事してて、なんかスッキリしなくて、大学入ったけど、何にスッキリしないんだろうか。何だろうな、何を知りたいのだろうか。基本、何も考えてないのを実感する。先輩からは、アドバイスと論文送られてきてるのに、一ヶ月以上放置。思考がついて行ってない。返さなきゃ、とは思っている。副テーマくらい、チャチャッと、とも思う。いやはやいやはやいやはやなんで、定着率が悪いのか。まだ、歴史の浅い仕事で、そ . . . Read more
今日は、副テーマ。経験学習、で、贅沢にも4人の先生方から意見を頂く。しかし、イマイチ、何を知りたいのか、知ってどうしたいのか、浮かばない。キャリアアドバイザーの、1.生産性向上のための有効な情報共有の仕方2.定着率アップのために、職務満足度に関する調査3.売れてる人の定義付けとやってること4.売れてる人の思考法5.仕事を楽しむ人の特性と、業績との関係つらつらと上げてみる。どれも、ピンとくるような来 . . . Read more
どうなるかより、どうしたいか。 @eric_motto 13:19
2025年、「大量失業」危機も 転職市場の整備必要：日本経済新聞 nikkei.com/article/DGXLAS…
[「ミスマッチの解消には企業が多様な働き方を認めること、全国規模でミドル人材が移動できる労働市場を整備すること、ミドル層のキャリア形成を支援することが必要」]
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