こんにちは。
ようこそお越しくださいました。
ありがとうございます。
昨日はうれしい知らせがありました。
私のブレスレットの愛用者Fさんからのメールです。
本日 プレゼント届きました。ありがとうございます。
早速ブレスレットを入れてみたいと思います。
前回頂いたバランスストラップを
足腰が弱い父に渡してみたら 調子が良いみたいです。
いつもありがとうございます。
またお世話になる時は宜しくお願いします。
転載

このストラップです
ブレスレットのマイナスエネルギーを、
キャンセルできる箱を作りました。
試したところ予想外の結果が出ましたので、
ブレスレットの愛用者にプレゼントしています。
お買い上げいただいたときに、
鳥海山のパワーストーンストラップを
差し上げていたところこのようなメールをいただきました。
足腰の弱ったお年寄りに
喜んでいただいているようで、うれしいですね。
もっと身近に、気軽に買って使える商品を
開発していきたいと思います。
私が尊敬する経営コンサルタント、
著述家である神田先生の会社よりメルマガが届きました。
近未来に参考になる内容と思いましたので
一部を以下に転載しました。
+++++ 神田さんからのオーディオの紹介 +++++
拙著『 2022 』で、私は 「会社がなくなる!」と書いた。
では、なくなったあとは、どうなるのだろう?
その組織像が、このインタビューにあると言っても過言ではない。
次なる時代の組織とは ―
● 幹部は、全員ボランティア。だが、非常に高いモチベーション
● トップは任期 2 年。透明性の高い人事
● カリスマ的な個人がいなくても、
次々とリーダーが育つ集団カリスマ組織
● 堅牢な収益基盤。厳密な運用で、バランス感覚に秀でる組織内教育
こうしたアメリカ NPO の内部事情を知ってしまうと・・・、
晩年のほとんどを NPO の養成に捧げたドラッカーの魂は、
今も、ますます成長していることが、手に取るように分かる。
「公益法人」の看板を上げながらも、内実は、私益の追求であり、
理事を動かす黒幕がいるような、権謀術数だらけの日本の組織。
社会的使命を掲げながら、結局は、立ち上げた当事者の影響力が及ぶ
範囲までしか発展できない日本の NPO とは、大きな違いである。
本当に悔しい。またもや、アメリカに差をつけられている。
しかし、 キャッチアップはまだ十分に可能だ。
このインタビューで明らかにされている組織論を、われわれが学び、
発展させれば、レベルの高いリーダーたちを多数、育てられるはず。
さらには、強い自治を経験した者たちが集えば、
まともな国を築くことにも発展していく予感すらある。
ドラッカーの日本に対する期待を成就する方向性が、
ここにあるかもしれないと私は思っている。
配信:株式会社 ALMACREATIONS - ブレインスター通信 –
転載
環境がどうであろうと、
明るい未来を夢に描き行動し続ければ、
必ず実現すると信じ前進したいと思います。
最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
またのお越しをお待ちしております。
こちらは新作がアップされている、商工会のホームページです。
新作はこちら・商工会のエイーブルです。
パワーストーンのエイーブルホームページです。
ようこそお越しくださいました。
ありがとうございます。
昨日はうれしい知らせがありました。
私のブレスレットの愛用者Fさんからのメールです。
本日 プレゼント届きました。ありがとうございます。
早速ブレスレットを入れてみたいと思います。
前回頂いたバランスストラップを
足腰が弱い父に渡してみたら 調子が良いみたいです。
いつもありがとうございます。
またお世話になる時は宜しくお願いします。
転載

このストラップです
ブレスレットのマイナスエネルギーを、
キャンセルできる箱を作りました。
試したところ予想外の結果が出ましたので、
ブレスレットの愛用者にプレゼントしています。
お買い上げいただいたときに、
鳥海山のパワーストーンストラップを
差し上げていたところこのようなメールをいただきました。
足腰の弱ったお年寄りに
喜んでいただいているようで、うれしいですね。
もっと身近に、気軽に買って使える商品を
開発していきたいと思います。
私が尊敬する経営コンサルタント、
著述家である神田先生の会社よりメルマガが届きました。
近未来に参考になる内容と思いましたので
一部を以下に転載しました。
+++++ 神田さんからのオーディオの紹介 +++++
拙著『 2022 』で、私は 「会社がなくなる!」と書いた。
では、なくなったあとは、どうなるのだろう?
その組織像が、このインタビューにあると言っても過言ではない。
次なる時代の組織とは ―
● 幹部は、全員ボランティア。だが、非常に高いモチベーション
● トップは任期 2 年。透明性の高い人事
● カリスマ的な個人がいなくても、
次々とリーダーが育つ集団カリスマ組織
● 堅牢な収益基盤。厳密な運用で、バランス感覚に秀でる組織内教育
こうしたアメリカ NPO の内部事情を知ってしまうと・・・、
晩年のほとんどを NPO の養成に捧げたドラッカーの魂は、
今も、ますます成長していることが、手に取るように分かる。
「公益法人」の看板を上げながらも、内実は、私益の追求であり、
理事を動かす黒幕がいるような、権謀術数だらけの日本の組織。
社会的使命を掲げながら、結局は、立ち上げた当事者の影響力が及ぶ
範囲までしか発展できない日本の NPO とは、大きな違いである。
本当に悔しい。またもや、アメリカに差をつけられている。
しかし、 キャッチアップはまだ十分に可能だ。
このインタビューで明らかにされている組織論を、われわれが学び、
発展させれば、レベルの高いリーダーたちを多数、育てられるはず。
さらには、強い自治を経験した者たちが集えば、
まともな国を築くことにも発展していく予感すらある。
ドラッカーの日本に対する期待を成就する方向性が、
ここにあるかもしれないと私は思っている。
配信:株式会社 ALMACREATIONS - ブレインスター通信 –
転載
環境がどうであろうと、
明るい未来を夢に描き行動し続ければ、
必ず実現すると信じ前進したいと思います。
最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
またのお越しをお待ちしております。
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