Beeing今後予定です。
気になりますクラブ興行係数なのですが旧年度と比較しても現状50%以下の低い推移、メイン活動モデル3-5名、撮影予定向う3回がフォトクラブ安定運営数値ですので足りてないです。宣伝含めアピールが必要なのですがアルバイトが多忙過ぎがネックになってます。体調面がこの所頗る悪く頭痛が引かない日が多く完全に過労と判断してます。朝出て行ったきり深夜帰宅が週2以上土日もほぼアルバイトも年単位で続いております。家にいる時間を作りたい方向、アルバイト休暇申請をしてみました。
運営費捻出も課題です。本業+アルバイトで自己負担を続けて参りましたが、Beeingではこの方式を取り止め金銭サイクルの流れを作る方式に切り替えたい考えです。興行運営費も旧来のPreludeの方式でカサイ+上田の2トップ体制のみでの展開は月4回レベル以上は限界領域、生活費も苦しくなります。Beeingは広範囲の方式展開ですので活動費の徴収方式も変化して参ります。不透明な部分多いので見通しは事後報告に致します。
母体団体Preludeとの並行運営は10月以降の見通し。HP宣伝効果は数ヶ月期間が必要です。運営興行は良質なデータを作成提供する、事故を起こさず安全を追及するだけでは駄目、+αの発想と共に良質なデータを閲覧者に発信していかなければ意味が無い。とりあえず疲労回復から始めたいと思います。
気になりますクラブ興行係数なのですが旧年度と比較しても現状50%以下の低い推移、メイン活動モデル3-5名、撮影予定向う3回がフォトクラブ安定運営数値ですので足りてないです。宣伝含めアピールが必要なのですがアルバイトが多忙過ぎがネックになってます。体調面がこの所頗る悪く頭痛が引かない日が多く完全に過労と判断してます。朝出て行ったきり深夜帰宅が週2以上土日もほぼアルバイトも年単位で続いております。家にいる時間を作りたい方向、アルバイト休暇申請をしてみました。
運営費捻出も課題です。本業+アルバイトで自己負担を続けて参りましたが、Beeingではこの方式を取り止め金銭サイクルの流れを作る方式に切り替えたい考えです。興行運営費も旧来のPreludeの方式でカサイ+上田の2トップ体制のみでの展開は月4回レベル以上は限界領域、生活費も苦しくなります。Beeingは広範囲の方式展開ですので活動費の徴収方式も変化して参ります。不透明な部分多いので見通しは事後報告に致します。
母体団体Preludeとの並行運営は10月以降の見通し。HP宣伝効果は数ヶ月期間が必要です。運営興行は良質なデータを作成提供する、事故を起こさず安全を追及するだけでは駄目、+αの発想と共に良質なデータを閲覧者に発信していかなければ意味が無い。とりあえず疲労回復から始めたいと思います。
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