今日は会議がありました。
例のムカつく課長他うちの部署からは部長副部長等計10名ほど。
取りあえずの内容は約1億の新規商売をどーするか?
ってこと。
諸事情でうちの部署で扱えない商品を売ることによる社内のコンプライアンスや経理、システム上の問題点等洗いだし等です。
会議途中からアホ課長が騒ぎ出し・・
何度か部長他システム部の課長が暴走を抑えつつ何とか進行。
ただシステム面での問題点が大きく、年明けからの運用は厳しい情勢。
例の課長はシステムの改善策がない限り
経理部としては絶対無理だと。。
あの課長はムカつくから嫌いだけど、言うことには納得出来たのでしょうがない、なぁと。
今回は第一回目としてお互いの認識合わせの意味合いがありました。
でも一回目って事は、次もあるのか?!と
例のムカつく課長他うちの部署からは部長副部長等計10名ほど。
取りあえずの内容は約1億の新規商売をどーするか?
ってこと。
諸事情でうちの部署で扱えない商品を売ることによる社内のコンプライアンスや経理、システム上の問題点等洗いだし等です。
会議途中からアホ課長が騒ぎ出し・・
何度か部長他システム部の課長が暴走を抑えつつ何とか進行。
ただシステム面での問題点が大きく、年明けからの運用は厳しい情勢。
例の課長はシステムの改善策がない限り
経理部としては絶対無理だと。。
あの課長はムカつくから嫌いだけど、言うことには納得出来たのでしょうがない、なぁと。
今回は第一回目としてお互いの認識合わせの意味合いがありました。
でも一回目って事は、次もあるのか?!と