どこでも仕事。。

昨日から出張で、海外にいます。
ホテルの大きな部屋での国際標準化会議なので、無線LANが使えます。
そのせいで、周りの日本人はみんな一生懸命メールの処理をしています。
曰く
　　「会社より邪魔がなくて仕事が進む」

冷房で涼しくて、食事が出て、環境が整って、しかし、遊ぶことはできない、
という休日の会社やうちとはまた違う環境です。

これもインターネットの広がりのおかげです。
いったんやりはじめると、前には戻れないってかんじ。
これから、もっともっと便利にならないと、この業界は先がない。

明日からまたがんばろう。
－－－

株価大暴落・投資用マンション・経営者

先週は、日経平均が大幅に下がった。デイトレの株で、大きく下がったものは
うっぱっらった。しかし、そしたら、金曜日は反発があった。
来週はどうなるか？？　またあがるのか、さがるのか。買うのは待つべきか。。

先週、投資用のマンションの営業さんに5時間くらいつきあった。だいぶわかった。
しかし、結局奥さんの反対にあって買わなかった。くらいついていた、営業さんは
目に涙々。悪い客だったかな。

そこの株価も最近ずっと下がり気味。会社の儲けはよいのだけれど、新興市場は
のきなみ下がり気味。

このまえ書いたけど、研修が終わったので、その終了式とやらがありました。
CEOから直接修了書をもらって、そのあと、5分くらい各自おはなしをしました。
社長は本当大変そうだけど、元気でした。やっぱ、かつがれる人は元気がないと
いけませんね。

さて、まとめると、株価は下がったので、うまく設ければ、投資用マンションより
ももうかるはず。株価は下がると経営者はつらいけど、胸をはって、儲ける事を
証明しないとますます下がる。上の人間に元気がないと、下の人間はやって
られない。幸運も逃げる。元気を出して今日からまた、がんばろう。

新年のご挨拶→破壊の後の再生

今日というか、昨日は初日。恒例の社長の挨拶から始まって、
常務の挨拶、プレジデントの挨拶と３件もあった。

強い商品をきちんと作って、がんばって売りましょう、
日本だけじゃなくて、世界に目を向けよう、
新しいビジネスモデルを作ろう、

といった内容でした。強い商品。。。。ふと、いっぱい売ろうと
思っているけど、これほんとに強い商品かなあって考えると
逆にいろいろアイデアが出てきた。

危機感を持って考えれば、なにか生まれる例かな。今日の日経の
中に松下幸之助の伝記の解説コラムがあったが、そこにも、同様の
ことがあった。災害で影響のあった町は、災害で影響のなかった町よりも
長い目で見たら復興する、とあった。

ゼロクリアぐらいじゃなくて、解体、破壊が、大事ということか。

私の組織は、４～１０月で解体の恐怖を味わったから、今がある。
それを忘れずに、とはいえ、保守的すぎずにがんばろう。