とある研修を受けました。
○●の条件。
そんなタイトルの研修。泊りで2日。
よくある管理職のなんたるかを徹底的に教え込む?体感させる、
いや、引き出させるそんな研修。
そんな事はどうでもいいのだが、
わしの部下(初めて部下を持ったわしですが)の●○係長。
10年店長をやってきて、いきなり本社勤務を命じられ、早4ヶ月。
今はExcelを手際よく操り、わしより早く表を操る。
感覚と記憶と反射神経で操るんですよね。
先日のトップの会議で、移動が決まり。
店に戻すか、、、、、或いは。
なんで勝手にそんな事が出来るのさ。
勝手に店から呼び出して、勝手に返す。
全く経理の「け」の字も解らず、4ヶ月で監査法人の対応が出来るのですか?
25年会計事務所にいたってさ、一度に4人も5人も、
無理。
順番。
でも、説明できない。
だってさ、自分が解ってないからさ。
でもね、その会議で決議される以前に○○君は、自分で決めてた。
会議の内容も薄々読み取っているようだし。
今のわしには、彼を引き止める事が出来ません。
1度は拝み倒したけれど、これ以上は若い彼には無駄に時間を浪費させるばかり。
まだ、若いから何でもやれるし。
この状況で、彼を攻める者は誰一人としていないであろう。
そして、その決断は、
正しい。
彼は無口で、コツコツと仕事を進めていく。
文句も愚痴も言わず、タバコも吸わず、昼飯を抜いても、着実に仕事を進める。
気が付けば、ちゃんと完成している。
↓で辞めたおっさんの域ではない。
なぁ、○○君、わしには君を止める責任はあるのかも知れん。
でもさ、そんな責任なんてとっくに捨ててきた。
自分の人生、生き様は人にどうこう言わせるな、ってな。
彼は、もう店に戻り店長はやらない覚悟です。
決してわしは脅してはいませんよ。
わし、そんなに威圧的かなあ。
えっ? はぁっ? んっ?
なんて言ってないしぃ、プーさんの着メロも使わないしさぁ。
何か遠慮してるのかなぁ
取敢えず、わしはその後の自分を考えて、解ることは、
DRを毎日一人で作るって事。1日も休めないって事だけさ。
ほかにやる奴なんて誰もいない訳だから、わしが、でしょ。
前回は6週間672時間ぶっ通しでダウンしたから、今度は何週間か、期待に胸膨らませて、今日はもう寝る。