創業に当たって、商圏設定を考える

昨日は、少し横道にそれて

クレジットカード会社からの不正請求について書きました。

今日は、当初の目的の創業準備についてです。

商圏設定を考えてみます。

商圏設定のプロセスについて、

創業支援セミナーで、学んだことは、

１．「型」の決定…ビジネスモデルに合わせて「広域型」「地域型」「近隣型」を設定します。

　　私は、パソコン教室を考えていますので、「近隣型」でいきます。

２．「候補地域」出し…感覚で、候補となりそうな地域を３つ程度リストアップします。

　　私は、立川に住んでますので、立川を中心に中央線、青梅線、南武線沿線で考えてみます。

３．データ分析…「国勢調査」「商業統計」「乗降者数」データを相対数、絶対数

　　　　　　　　および、経年変化で分析する。

　　ここから先は、これから実施していきます。

４．「地域」決定…１～３の結果をもとにポテンシャルの高い地域を

　　　　　　　　　候補地域（市区、駅名）として決定する（町丁目レベルで分析する）

５．「出店候補地」出し…設定エリアの中で、さらに細かく出店エリアの候補地をリストアップする。

６．商圏分析…設定した商圏範囲のターゲット人口および競合の数や強さを分析する

７．実地調査…自分の目と足でデータとの食い違いをチェックする

８．物件探し…戦略ありきで物件を探すスタンスが重要

ということです。


私のような、独立開業の初心者にとって大事なことは、

いきなり立川の駅前の一等地に出店するのではなく

自分の身の丈にあったレベルの地域を見つけて

そこに出店したら、質を高めていくことです。


では、次回から商圏設定について考えていきましょう。