コマツの社長(今は会長?)の坂根氏が出ていました。
コマツの2006年3月期の売上高は約1兆7020億円で、営業利益は約1764億円となり売上高営業利益率は10.4%に達した。ここ数年は建設機械の需要が世界的に好調で、コマツの業績は3期連続で最高益を更新している。
その中でも「ダントツ商品」というものがあってライバル他社より3,4年進んでいる技術を搭載した商品を選んでそう名づけているらしい。
中国の好景気を背景に海外を中心に売り上げを伸ばしているようです。
http://www.tbs.co.jp/gacchiri/oa20071216-mo1.html
その坂根氏が商品開発部に「何か犠牲にするかを決める」「10%のコスト低減」「飛びぬけた技術力」を求めたらしい。
水泳のコーチとしてそういったテレビを見ているので、この話にもすぐコーチとしての考えに置き換えていました。
http://www.komatsu.co.jp/CompanyInfo/csr/message/
トップは凄い考えを持ってる・・・。
北京では200Flyで坂田選手、100Fly加藤選手、400IMで佐野選手がトップ通過。
期待しております!!
コマツの2006年3月期の売上高は約1兆7020億円で、営業利益は約1764億円となり売上高営業利益率は10.4%に達した。ここ数年は建設機械の需要が世界的に好調で、コマツの業績は3期連続で最高益を更新している。
その中でも「ダントツ商品」というものがあってライバル他社より3,4年進んでいる技術を搭載した商品を選んでそう名づけているらしい。
中国の好景気を背景に海外を中心に売り上げを伸ばしているようです。
http://www.tbs.co.jp/gacchiri/oa20071216-mo1.html
その坂根氏が商品開発部に「何か犠牲にするかを決める」「10%のコスト低減」「飛びぬけた技術力」を求めたらしい。
水泳のコーチとしてそういったテレビを見ているので、この話にもすぐコーチとしての考えに置き換えていました。
http://www.komatsu.co.jp/CompanyInfo/csr/message/
トップは凄い考えを持ってる・・・。
北京では200Flyで坂田選手、100Fly加藤選手、400IMで佐野選手がトップ通過。
期待しております!!