おはようございます！製袋機メーカー㈱ムラタの村田洋介です！
→ほぼ毎日更新する㈱ムラタ公式ブログ『エンジニアな日々』を見る
ワクチン接種をしてから体調が優れずにいました。
副作用だと思います。その後のPCR検査では陰性でしたので一安心です！
さて『さむかわ次世代経営者研究会』でのブログ更新としては２回目となります。
今回は最近読んだワークマン式「しない経営」を紹介します！！
最近何かと話題のワークマン！！
私も何度か作業着を購入したことがあります。
CIOとして三井物産よりワークマンに呼ばれた著者は、創業者である会長より開口一番『２年間は何もしなくてもいい』と言われたそうです。
このなにもしない２年間こそ４０００億円のブルーオーシャンを見つけるために重要であったと説いています。
その他にも「ノルマを設けない」「顧客管理をしない」「閉店後にレジを閉めない」「経営幹部は思いつきのアイデアを口にしない」などしないは多くあります！
本書では具体的な方法の記述もあり、エクセル経営と呼ばれる方法がとられています。
このエクセル経営は㈱ムラタのような小規模事業者にはとても参考になりました。
この本の読むべき内容をまとめるとワークマンにおける以下の２点が書かれていると思います！
①ブルーオーシャンを見つけるまで
②エクセルを使ったデータ分析の重要性
最後になりますが、今月私の解決したい問題に決断方法がありました。
その問題解決の為に読んだ『決断力』橋下徹著を次回のブログで紹介します！！