24/4/23火18:04NY5:04
AVGO1232.09$ 出来高69株 買気配1230$
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閑散
【外国為替相場(仲値)】(基準時点:2024年04月23日18時00分)
米ドル 154.89円
ユーロ 165.25円
英ポンド 191.58円
スイスフラン 169.82円
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4月29日(月)休業
4月30日(火)〜5月2日(木)9:00 〜 18:00
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・入金
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※即時入金をご利用の際には、下記リンク先の現象にご注意ください。
—
楽天銀行・GMOあおぞらネット銀行からの即時入金が反映されません
https://support.coin.z.com/hc/ja/articles/25463434376473
即時入金で口座に反映しないのはなぜですか
https://support.coin.z.com/hc/ja/articles/115012374267
—
※操作時の不備などによりお客さまの口座に反映できなかったご入金分については、翌金融機関営業日以降、順次対応いたします。あらかじめご了承ください。
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〜4月26日(金)17時までの出金受付は、4月30日(火)付でのご出金
〜4月30日(火)17時までの出金受付は、5月1日(水)付でのご出金
〜5月1日(水)17時までの出金受付は、5月2日(木)付でのご出金
〜5月2日(木)17時までの出金受付は、5月7日(火)付でのご出金
〜5月7日(火)17時までの出金受付は、5月8日(水)付でのご出金
※振込手続き状況により、反映までにお時間をいただく場合がございますので、あらかじめご了承ください。
・大口出金
通常通り(2〜5金融機関営業日)
※通常通りの受付となりますが、連休中は休業日を挟みますので余裕をもったご出金をお願いいたします。
■暗号資産の預入・送付
通常通り
※トラベルルールに伴う審査およびゴールデンウィーク期間中の流動性低下に伴い、お預入・ご送付にお時間をいただく場合や停止させていただく場合がございます。また当社ではお客さまの資産保護のため、お客さまよりお預かりしている暗号資産はオフラインで保管しており、ご送付の準備にお時間をいただく場合がございます。
■取引
通常通り
※ゴールデンウィーク期間中は市場の流動性低下に伴い、スプレッドの拡大や価格の急変が起こる場合がございます。事前の建玉数量調整や余裕資金の充当など、お客さまご自身での管理をお願いいたします。また追加保証金(追証)およびロスカットについては土日祝日関わらず、証拠金維持率が当社所定の維持率を下回った場合やロスカットレートに到達した場合に発生しますので、ご注意ください。なお市場の流動性が乏しいなどの状況により、取引時間内であってもお取引いただけない場合がございます。あらかじめご了承ください。
■定期メンテナンス
5月4日(土)9:00〜11:00に実施いたします。
※メンテナンス時間は都合により変更する場合がございますので、あらかじめご了承ください。
様<◆日本円の出金
4月26日(金)以降の出金申請は4月30日(火)より順次のご対応となります。
5月2日(木)以降の出金申請は5月7日(火)より順次のご対応となります
メッセージ:
今は夜の営業の為の仕込み中です。お店に遊びに来てほしい気持ちはなくはないのですけど…ひいきにする事は出来ないので他のお客さんや常連さんの手前、お店で会う事はなしで…
外で会えると嬉しいです。毎日仕込みや料理もしているので料理は得意ですから、手料理を振舞ったりも出来ますからね💓
その辺も含めて…一緒に楽しい時間を過ごしていきたいです。
さっきも言いましたけど会うのは昼でも夜でもいいです
その辺は気にしないでお互いの都合を合わせて楽しんでいけると幸いです。宜しいでしょうか?
私も…どうしても欲求不満が重なり過ぎていて…
ほぼ毎日ムラムラしているので、、この気持ちを解消したいです
体を重ねるだけの関係でもいいのでお願いできませんか?
1日平均3,000人の患者さんが、輸血を必要としています。
日本赤十字社では、輸血用血液を安定的に確保するため、献血の予約を推進しています
血液型O+
白血球は細菌などを貪食し、免疫情報を伝達し、さらに免疫能を発現して生体防御にかかわっています。細菌感染症があると一般に白血球数は増加しますが、ウイルス感染症の場合はかえって減少することもあります。
1食500円の日替わり弁当をオフィスに宅配する「玉子屋」。日替わり弁当だけで年商70億円という事業のビジネスモデルは、アメリカの名門・スタンフォード大学のMBAでもケーススタディとして取り上げられるほどです。「正直、負ける気がしなかった」と語るのは社長の菅原勇一郎さん。しかし、2020年コロナウイルス蔓延の影響によりオフィス街から人が消え、売上は1/3、一気に月3億円の赤字に陥ってしまいました。さらに追い打ちをかけるように、重大な事故を起こしてしまいます。この危機的状況からどう這い上がっていったのか。詳しくお話を伺いました
株式会社玉子屋
代表取締役社長 菅原勇一郎さん
1969年東京生まれ。立教大学(体育会硬式野球部所属)卒業、富士銀行(現みずほ銀行)入行。流通を学ぶため、小さなマーケティング会社に転職し、1997年「玉子屋」に入社、2004年代表取締役社長に就任。97年当時12億円程度だった売り上げを70億円まで伸ばした。2015年からは、世界経済フォーラム(通称ダボス会議)にも、フォーラムメンバーズとして選出されている。2022年12月に著書 『東京大田区・弁当屋のすごい経営』(扶桑社新書)が発売
――貴社は日替わり弁当だけで年商70億、まさに日本一の弁当屋としての地位を築いてこられました。中小企業でありながら、世界最高峰のビジネススクールであるスタンフォード大学MBAの教材に、事例として選出されています。非常に安定した経営を行っていらっしゃった印象ですが、2020年以降、大きな変化があったそうですね。
菅原勇一郎さん(以下、菅原): 2004年に代表取締役社長に就任してから、業績を着実に伸ばし、2019年には一日平均62,000食を売り上げていました。どこにも負けないお弁当を作っている自信はありましたし、この先もずっと右肩上がりの成長を続けられると考えていました。
一食500円(税込)の日替りオフィス弁当。高い精度の需要予測と独自の仕組み構築により、平均廃棄ロス率は0.1%未満。無駄を徹底的に排除、仕入れ原価率50%を実現(画像引用)
菅原: しかし2020年、 このまま勝ち続けられるとは限らないと、身をもって体験したのです。 想像もできないようなことで負けることもあるのか…と。
それが、2020年から感染が広がっていったコロナウイルスによるパンデミックです。
玉子屋の主要なお客様は、港区や中央区など都心15区にオフィスを構える大企業です。2020年4月に緊急事態宣言が発令され、当社のお客様である多くの企業は在宅勤務になってしまいました。当時在宅勤務を推奨した大企業は、ほぼ玉子屋の弁当を食べていたと言っても過言ではないでしょう。そういった方々が物理的に出社できなくなったので、6万食あった注文は2万食まで減り、一気に月3億円の赤字に陥ってしまったのです。それが3か月ほど続きました。
夏になって緊急事態宣言が解除されたものの、食数は1日3万食程度までしか回復せず、苦しい日々が続きました…。しかし、コロナ禍はいつか終息する。そうすれば、会社一丸になって頑張れば復活できる。そう信じていました。しかしその矢先、忘れもしない2020年8月28日。飲食業では絶対にあってはならないことを起こしてしまったのです…。
――それは一体…?
菅原: この日に製造した日替わり弁当で食中毒事故が発生したのです。保健所の指導を受け、3日間の営業停止命令を受けました。
原因を徹底的に究明し、施設・設備・調理器具の清掃、洗浄、消毒を行い、2020年末までの3か月間は被害に遭われた方にお詫びをして周りました。補償についても声を挙げて下さった方全員に行いました。マスコミの取材はすべてお受けして、お話できることは隠さずすべて伝えました。
とはいえ、とくに日本人は食に対しての意識が非常に高いですから、食中毒事故を起こしてしまうとお客さまは離れてしまいます。さらに、今の時代はSNSの普及もあり、ネット上でもさまざまな批判の声があがることは容易に想像できます。コロナの状況下でさらに食中毒事故も起こしてしまい、どんなに頑張っても立ち直れないのではないか、本当に玉子屋は終わってしまうのではないか…、そう思っていました。
しかし、まったく想像できなかった驚くべき光景が待っていたのです。
菅原: 事故の報道の後、もちろんお叱りの声もいただきましたが、それ以上に 本当にたくさんの応援コメントをいただけました。ネット上においても、90%以上が応援の声だったのです。 これはまさしく、今まで社員が積み上げてきてくれた日々の信用・信頼のおかげ。もう一度チャンスをいただけた、そんな気持ちでいっぱいになりました。
その後、調理の体制をあらためて見直して再出発をし、2022年末には再び3.6万食のご注文をいただけるように。また、日本政策金融公庫さんと商工中金さんから12億円の借り入れを受けられたこともあり、2022年10月にはようやく赤字を脱することができたのです。
ここにたどり着くまでには本当に大変でした。当分の運転資金を工面するため、配達車を減らしましたし、土地や工場も手放しました。それでも従業員を守りたい。そう思っていたのですが、このような状況でしたので、有期契約の方々は契約の更新ができませんでした。本当に申し訳ないことをしたと今でも悔やんでいます。
――組織運営の面ではいかがでしたか?
菅原: コロナ禍では、当社で大切にしていたコミュニケーションの場が失われてしまいました。物理的に顔を合わせてコミュニケーションを取ることがはばかられるようになり、本当に マネジメントやチームづくりの難しさを感じましたね。 とくにオンライン会議ツールは便利である一方、絆を結ぶという点においては難しかったなと。
社員には「絶対に復活するからなんとかついてきてほしい」と伝えました。とはいえ2020年当時、月給は保障したものの、賞与を出せるほどの余裕はありませんでした。しかし、この苦しい状況の中でも、退職を申し出た社員はいなかったのです。
会社に少しずつ余裕が出てきた頃、社員たちとBBQをしたのですが、そこで「実は、本当に辞めようと思ったことがあります」と言われました。それでもついてきてくれた。皆で頑張ったから今がある、社員には感謝しかありません。
本当に、家族のような絆があると思っているんですよ。だからこそ、この最大の危機を耐え抜き、やっともう一度スタートラインに立てたのではないか…そう感じています。
菅原: チームワークという点においては、体育会系・部活みたいな会社かもしれません。ここまでコミュニケーションをとれている会社も珍しいのではないかと。
社員の多くは、優秀な学歴や経歴を持った者ではなく、夢破れた経験があったり、昔ヤンチャしていたことがあるような「元・悪ガキ」たち。先代の頃からそういった人材を積極的に採用し、戦力として育ててきて、今があります。
今はそういった元・悪ガキたちが成長を遂げ、現場のマネジメントを任せられるほどになりました。
たとえばサービススタッフは配達する区域やコースによって班を編成していて、一班5~15名ほどのチームですが、 統括するリーダーは中小企業の社長のような認識を持ってもらっています。
目標を提示したら、その目標をどう達成するのかは各班のリーダーに委ねています。残業を極力しないようにしてコストを最低限におさえるという班もあれば、1日1時間残業してその分新規営業に注力するといった班もあります。もちろん、現場社員のマネジメントもリーダーの仕事です。
社長の知り合いの方が送ってくれたという「失敗しないための戒め」。この12箇条に書いてある以外のことは、お客様のことを思っての行動であれば何でもやって良いという、社員への権限委譲のメッセージとして、社長室に掲げられている
――社長自身は、現場社員とあまりコミュニケーションをとられないのですか?
菅原: いえいえ、そんなことはありません。現在の従業員数は300名弱ですが、製造現場のごく一部をのぞいて、社員、スタッフのほとんどとコミュニケーションをとっています。
私は社長になって以降15年間はほぼ毎週、最近でも月に2回は、金曜日の夜は社員たちと酒を酌み交わし、話をする時間と決めています。毎回同じメンバーと飲むのではありません。各班ごとに分かれて行われている飲み会を3つハシゴするんです。
とくに、最近入った社員の横に座りじっくりと話を聞きます。事前に各班のリーダーには、彼らが「どんな経緯で入社したか?」や「今の仕事ぶり」をヒアリングした上で、 「俺は今日どんな対応をすればいい?」と聞いています。
リーダーからは「将来期待できる若手なので、とにかく褒めてください!」と言われたり、「ちょっと勤務態度が微妙なので、褒めすぎないようにお願いします」とさまざまなオーダーが入ります。そんな情報を念頭に置いた上で「今の仕事はどう?」と話を聞く。そして、翌週仕事で会ったら「おはよう!調子はどう?」と声をかけてあげる。誰だって「社長から気にかけてもらえている」と思えたら嬉しいでしょう。それを15年間繰り返してきました。
一番ダメなのは「無関心」。誰一人見捨てることなく、一人前になるまで育て上げる
菅原: 飲み会に出れば現場の空気感も分かります。「今日は社長が来てくれました、カンパーイ!みんな来週も頑張ろう!!」と盛り上げるチームもありますし、そうじゃないところもある。その場の雰囲気でチームの状態が分かります。雰囲気がよくないチームは辞める人が多くなったりするもの。原因はリーダーである上司との相性にあることも多いので、その場合は配置転換を行ったりしています。
大きな会社ならば「数字がすべて」というマネジメントスタイルもあり得るでしょう。でも、 中小企業の場合「なんだかんだ、あの人は気にかけてくれる」と社員から思われること。その繰り返しによって、社長やリーダーは現場から信用を得られるのではないでしょうか。
だからこそ、一番ダメなのは「無関心」。当社では、対話を大事にし続けたいと考えています。
玉子屋のお弁当を届ける配達車両。注文を受けるオペレーターと各エリアの配達スタッフとの連携により、当日の朝注文を受けたお弁当を正確に配達可能にしている
菅原: しかし時代が変わり、コミュニケーションのスタイルが変わってきました。今までのような「俺の背中を見て覚えろ、俺について来い!!」といったものが通じなくなってきていると感じています。今は、ちゃんと言葉で説明して理屈が分からないと動かない人が増えましたね。「とにかく、お金を稼ぎたい!」というタイプも減りました。
その中でもとくに、 守りに入ってしまった社員の心の火を灯すことは非常に難しさを感じています。 極論、もう一度「昔のように頑張ろう!」と心に火を灯すことのできる社員もいれば、こちら側がいろんな手段をとっても火がつかない社員もいます。
――「心の火」とは、仕事に対してのやる気や、失敗を恐れずに挑戦する気概を指しているかと思います。この火を再び灯すため、貴社ではどのようなことをされているのでしょうか。
菅原: 何がきっかけになるかは、人によってまったく違います。その人にとって何が正解なのかは、他人にはわかりません。なので、全部試してみないといけないと思うのです。ですから、まずは、火を灯す方法の引き出しを多くもっておくことが重要だと考えます。
自分から「やります!」と口では言うけれど行動できない人に対し、先んじて給与を上げたら「これだけ貰ってるんだから……」となる場合もある。立場が人を作るという言葉のように、役職を与えたら輝く人もいます。成果が出ていないときに、給与を下げたり降格人事をすると「なにくそ!」と奮起する場合だってあります。
私が動いたほうが効果的な場合はやりますし、逆に直属の上司が動いたほうが効果的な場合もあります。班のリーダーなどから「ちょっとまずいかも…」といった情報が上がってきたら都度、経営陣で相談して対応を検討しています。
玉子屋でご縁のあった方には、見捨てることなく面倒を見て一人前になるまで育て上げる。 その覚悟をもって組織運営をしているんです。
コロナ禍での経営を経て今、どのような展望を考えていらっしゃるか、教えてください。
菅原: 2023年の秋までに一日平均4万食を目標にしています。元の7万食に戻るかは分かりませんが、事業をあらためて見直して拡大していきたいと考えています。採用活動も再開しました。2022年10月に黒字化したことで、やっとまた攻められるようになった状況です。
とはいえ、時代に応じて変わる部分も考えています。これだけ、電気・ガス・水道などのインフラや人件費、社会年金、厚生年金などありとあらゆるモノが値上がりしています。そのなかで、玉子屋のお弁当が本当に1食500円のまま続けられるかも考えなければいけないでしょう。もしかしたら業種転換をして、玉子屋という屋号だけ残ってお弁当事業以外をやっている可能性だってあります。
今後BtoCで武蔵小杉や汐留のマンションへお弁当を配達する展開も出来るでしょうし、たくさんのレシピがありますからOEMだって考えられます。他の企業と事業提携して株を持ち合い関西などの別の地域に出店したり、海外への進出だってあり得ると思っています。
ただ、どこで売上と利益を上げるかといえば、 私はやっぱりオフィスのお弁当にこだわりたいのです。 玉子屋の組織の強みは、流通コストを限りなくカットして材料を仕入れ、どこよりも早く調理と世界一の盛り付けを行い、細かくさまざまなオフィスに素早く配れること。この一気通貫を活かせるのがオフィスへのお弁当配達事業なのです。
とはいえ、コロナ禍でこれまで積極的には取り組んでいなかった私立中学高校などに届けるようになりました。これは将来子どもたちが成長して会社員になり、大企業に勤めたとき「高校時代に食べてたお弁当、また食べられるんだ!」と思ってもらうための戦略です。オフィスへのお弁当配達は100年続く事業になって欲しいと思ってはいますが、会社は時代に合わせて変化していかなければいけません。そのための布石ですが……。どこかで私が「事業を転換する判断をせざるを得ないかも」と思っています。まだ先のことはなんとも言えませんね。
菅原: コロナ禍は玉子屋にとっては大きな逆境でした。
ただ、逆境もずっと立ち向かっていると疲れたり、精神的にも参ったりしてしまうもの。私も実は、たった一度だけですが「このまま死んでしまったほうが楽だろうな」と頭をよぎったことがありました。すぐに「いや、お客様のためにまだやるべきことがある」と思い直しましたが。タフネスが売りだった私も、これだけの逆境を目の前にすると、それほどまでに追い込まれてしまったんです。
だからこそ、時には立ち止まることも必要かと思います。 逆境に立ち向かうことだけは決めながら、場面によっては立ち止まり、英気を養って戦略を練り、気持ちが奮い立ったときに立ち向かう。 そういう選択肢だってあります。
一番怖いのが「心が折れてしまうこと」。経営者は、そうならないためにどうするかを考えて、物事に取り組むと良いのではないでしょうか。
今回の出来事は、私の経営者人生において初めての「負け」とも言えるでしょう。ただ、 負けたことでより人に優しくなれた気がしています。 今はこの出来事を「経験値になった」と言えるようにするべく頑張っている最中です。
24/4/23火11:57AVGO1201$ MCHP81.68$
4902720142564 森永乳業 ラクトフェリンヨーグルト100g{側が柔い経費削減}(参考税込)138円
4901850710513 スターゼン 中華五目春巻6本240g 257~328円
4901850721175 牛(100g307円)
昨日プレジデント社記事<ナカノフドー社長/飯塚隆様:5:45タクシー乗車
10分後 {30年以上住む}栃木県JR小山駅
6:22 4番ホーム新幹線<乗車42分後 東京駅
八重洲北口:社用車<
7:20 九段本社 新聞読んで
7:45 体操
{私が23/6/30迄 通勤してた 寒川より 楽かも^^笑。節約の為に 自宅から星川駅迄/徒歩30分前後片道。7時タイムカードは(仕事1時間以上前に 忘れる恐怖)=星川駅下りの 始発電車だった記憶<自宅4:30?出発}}
AIオペレーションで 中国ゲーム社デザイナー=給与下落
「生成AIを使いなさい」=著者
google検索<多数は1ページ目だけ見る<コンサルタントは2ページ以降も ひたすらチェックして情報収集^^
EU唯一の核武装=仏 だが1国防衛 無理です
2020年・兵士数 EU27ヵ国191.3万人<まとめて 戦えない
米国 139.5万人
日本:500mlbeer2本限度=純アルコール量を 厚生労働省が決めた<可笑しい事 であると反論者
24/4/23火11:22AVGO1201$ BLK750.54$
鳥取県:全国一 竹輪 消費
24/4/23火6:43 202号室ネパールぽっちゃり女(6:15にデッカイ音/立てて玄関ドア開く)ジージャン出勤。8:39同室男 出勤。
実質賃金23ヵ月連続減少(マイナス)=庶民消費低下<油高騰<生産性5割低下
兵庫県警芦屋署は22日、女性(59)がSNSを通じて知り合った相手に約1億5千万円をだまし取られる「国際ロマンス詐欺」の被害があったと発表した。恋愛感情を悪用されてFX投資をもちかけられたという。
署によると、女性は2023年4月、インスタグラムを通じて日系アメリカ人男性を名乗る相手と知り合った。その後、LINEで連絡をとるようになり、相手からは「愛している」など繰り返し好意を伝えられたという。
女性も徐々に好意を抱くようになり、相手はFX投資を勧めるようになった。女性は同年5月から約2カ月間のうちに、指定された国内銀行の12の口座に、計17回にわたって約1億5千万円を振り込んだ。個人や法人の名義の口座だったという。
女性は現在、イタリアに居住している。度重なる振り込み依頼に不信感を抱き、ネット情報を調べたところ、国際ロマンス詐欺の手口であることに気づいたという。芦屋市に一時帰国するタイミングで今月22日、同署に被害届を提出し、受理された
神奈川県:全国一の買い物難民60万人=食糧get困る65歳以上
「頂き女子」を名乗り、男性の恋愛感情を悪用して1億円以上の現金をだまし取った罪などに問われた25歳の女の裁判で、名古屋地裁は22日、懲役13年と罰金1200万円の求刑に対し、懲役9年と罰金800万円の判決を言い渡した。22日午後1時すぎ、名古屋地裁の周りは慌ただしい雰囲気に包まれていた。81の席に対し、マスコミを含め313人が裁判の傍聴に並び、抽選券が配布されるほどの注目
被告の名は渡邊真衣被告(25)。「頂き女子りりちゃん」という呼び方の方が、今や一般的かもしれない。 「借金を返済しなければいけない」などとうそを言って、年上の男性3人から計1億5500万円余りをだまし取ったほか「頂き女子」の詐欺マニュアルを販売した罪などに問われていた。 だまし取った巨額の金はホストにつぎ込んでいたという渡邊被告。起訴内容を認める被告に対して検察は「独身男性の心情につけ込み、くり返し金銭を拠出させた卑劣な犯行」などと指摘していた。 詐欺事件としては、異例の懲役13年と罰金1200万円を求刑していた。 2023年12月以降、合計12回、のべ4時間45分にわたる東海テレビの接見で取材に応じてきた渡辺被告。
<渡邊被告>(懲役)13年って長いですよ。私のやってしまったことの責任だから仕方ないけど 迎えた22日の判決、髪を後ろで束ねてマスクをつけずに素顔で法廷に現れた渡邊被告に対し、裁判長が判決を言い渡した。 <大村陽一裁判長> 被告人を懲役9年、罰金800万円に処する 名古屋地裁の大村陽一裁判長は「ホストの売上に貢献するための資金を得たいという動機は身勝手」と述べ、マニュアルの販売については「主体的に同種の犯罪を助長し悪質」と指摘。 しかし「謝罪と賠償の意思を示すなど反省していて、貢いだホストが被害者に1800万円を返還する意向を示している」などの事情を考慮し、懲役9年、罰金800万円の判決
森永卓郎様語る:ミニ森卓軍団注入(医院注射)すると 疲れて寝る12時間。1242で 貰ったサンドイッチを joqrで食らう。一生 会社に居よう思ってる人居ない
森永康平様:ひげ剃る
11:53書き終わり 31分かかる
昨日(4月22日)のドル円は、堅調。 中東における地政学的リスクの後退や米指標の好結果を受け、ドル買いが優勢となり、1990年6月以来、約34年ぶりの高値となる154.84円まで上昇しました。 東京市場は、上昇。 早朝に154.42円まで下落したものの、時間外の米10年債利回りの上昇を受け、154.76円まで上昇しました。 欧州市場は、下値が堅い。 一時154.60円まで下落したものの、中東における地政学的リスクの後退から、徐々にドル買い円売りが優勢となり、154.77円まで値を戻しました。 NY市場は、堅調。 米3月シカゴ連銀全米活動指数(予想0.09 結果0.15)の市場予想を上回る結果や、ダウ平均の大幅上昇を背景としたリスク選好のドル買い円売りが優勢となり、1990年6月以来、約34年ぶりの高値となる154.84円まで上昇しました。
日経様記事抜粋<
LINEヤフーの広告配信を一部制限していた疑いで、公正取引委員会は22日、米グーグルに独占禁止法に基づく行政処分を出した。専門家の定期監査を柱とする同社の改善計画を認定した。デジタル分野はサービスの変化が速く技術も複雑化している。巨大IT(情報技術)企業の独占行為を事前に規制する新法の提出が迫る中、事後の審査においても競争回復の実効性を確保する。
公取委によるグーグルの行政処分は初めて。問題にな...
ソフトバンクは生成AI(人工知能)の開発に必要な計算設備を整える。2025年までに1500億円を投じ、高性能半導体を搭載したインフラを整備する。計算能力を現状の数十倍と国内企業でトップ級まで高め、世界の最先端モデルと同水準の生成AI開発に備える。
23年にも計算基盤作りに200億円を投じており、24〜25年に1500億円を追加で投じる。計算基盤への投資額としては、日本企業でも最大規模とみられ■計算能力を現状の数十倍、国内企業トップ級に
■画像処理半導体は米エヌビディアから購入
■AIデータセンターの整備も全国各地で進める
■計算能力を現状の数十倍、国内企業トップ級に
■画像処理半導体は米エヌビディアから購入 ■AIデータセンターの整備も全国各地で進める…続き |
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銘柄 | 口座区分 | 為替レート | 保有数(口) 発注数(口) 移動数(口) |
平均取得単価(円) | 評価額(円) | 評価損益(円) | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
日興MMFUSD | 特定 | 154.8 | 541,043 0 0 |
145.9 | 837,534 |
+48,153
|
シンボル
銘柄名
|
口座区分 | 保有数量 |
参考取得単価(US$)
現在値(US$)
|
一株当たり評価損益(US$)
評価損益率
|
約定金額合計(US$)
時価評価額(US$)
|
|
---|---|---|---|---|---|---|
AVGO
ブロードコム
|
課税 | 7 |
875.24
1,222.99
|
347.75
39.73
|
6,126.70
8,560.93
|
|
BX
ブラックストーン
|
課税 | 71 |
86.27
122.89
|
36.62
42.45
|
6,125.23
8,725.19
|
|
AVGO
ブロードコム
|
NISA | 46 |
725.07
1,222.99
|
497.92
68.67
|
33,353.04
56,257.54
|
|
BLK
ブラックロック
|
NISA | 3 |
780.15
758.00
|
-22.15
-2.84
|
2,340.45
2,274.00
|
|
BX
ブラックストーン
|
NISA | 117 |
82.75
122.89
|
40.14
48.50
|
9,682.12
14,378.13
|
|
MCHP
マイクロチップ・テクノロジー
|
NISA | 1 |
80.70
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【外国為替相場(仲値)】(基準時点:2024年04月22日09時00分)
米ドル 154.67円
ユーロ 164.83円
英ポンド 191.43円
スイスフラン 169.74円
メルク・アンド・カンパニー(英: Merck & Co.)は、アメリカ合衆国ニュージャージー州に本社を置く、製薬会社である。MSD株式会社 (MSD K.K.) は、メルク・アンド・カンパニーの日本法人である。メルク・アンド・カンパニーは北米においてのみメルク (Merck) を名乗り、日本を含むその他の地域ではMSD (Merck Sharp and Dohme) の名でビジネスを行っている。一方、世界的に「メルク」の名称を用いているドイツのメルク (Merck KGaA) は、北米においてのみEMD (Emanuel Merck, Darmstadt) の名でビジネス<アパート2F廊下に落ちてた=ジャヌビア錠の会社MRK125.78$(利回2.45%)=
大体値2000年89.27$
2009年24.29$=1/3.675なってます 9年後。
今朝の182回目/献血途中辞める<朝 雨量微妙<一応カッパ着用傘無<9:10頃?東口27F<空いているが 玄関内/白い丸ベンチ着席=拒否された<トイレ行って<戻ると 硝子ドア施錠^^されてる。9:20頃 {入れて下さい}交渉<9:23?入室<ロッカーへ荷物。鉄値13.1=ok。採血ベッド9:45頃?横たわる。左腕の空気圧力締め付けトルクが 普段より強すぎる。その前の一連作業がゆっくり{慣れていない看護師様ツカモト氏}。私の右側上部/入力作業端末操作が遅く+別の人へ 確認された{私 不安}}。倒しベッド角度{倒し過ぎ}& 針刺す前のヌリヌリ作業までの時間<遅い。兎に角 左腕に違和感<暫く後 別の看護師様<ご確認<腫れている申し上げ<辞め。=「運でしょうか?」」どんな看護師様に 刺される作業と 習熟度!!
藤田ニコル様語る:土曜日/上野動物園様へ来館<パンダ60分待ち<笹食ってた昼^^。レッサーパンダ好き^^ゴリラ=やや混雑と表示されて。3時間居てテンションup。
ホッキョクグマの毛は透明で、透過した光が黒い皮ふで反射される。 この反射光と太陽光が、毛の中の空洞と泡状の無数の穴に当たって乱反射を繰り返すので「白く」見える=勉強になりました<今迄 シロ<思っておりました私。
24/4/20土20h 202号室ネパールぽっちゃり女性<緑色服で帰宅。同室男23:52喋りながら帰宅。4/21日8:35ネパール男 黒色リュックサック背中 出勤。23:05男 帰宅。
私は春巻き3ケを ラーメンどんぶり<水を器の1/3入れて 小型ラップ使用上部かける<4分50秒レンジ加熱<開けると<小麦粉/液体だらけ。2回目<2分加熱チャレンジ<食べれるが やはり 油揚げ調理が 必要感じる味
年金=時効有<25年間/貰えた筈が5年分のみ{自らが証拠提出して認めさせる作業必須条件=国は払いたくない法律規定!}。戦後前後=旧会社名漢字&自分フルネーム(昔の戸籍謄本明記名=そのまま必要有)忠実義務必要=検索できるように{出ない年金記録}}
武田 真治(俳優、タレント、サックスプレイヤー。ホリプロ所属。 愛称は「シンディ」。『めちゃ×2イケてるッ!』共演者の1人である加藤浩次からは「筋肉太郎」と呼ばれている。身長165cm、血液型はAB型。 北海道札幌市北区篠路出身。北海道札幌北陵高等学校から都立高校に転校して卒業。生まれ: 1972年12月18日 (年齢 51歳))様語る:高校2年生<母が持って来た新聞切れ端3cm*3cmのジュノンボーイ応募 見せられ応募。中学1年<母の弟がアナログ時計 買ってくれた(メーカー不明)時間ずれる<分解した。95年デビュー。2007~2009年頃:サブマリーナ買う。父が 買ってくれたサックス 使ってた。いっとき=自分の身体だけに興味有=ベジタリアン&筋トレ集中^^<知り合いが「肉 食え!」忠告する。サブマリーナ買ってから 他人してる時計観るようになった^^服装は 金掛けない。
保志 雄一{(ほし ゆういち、1957年7月 -福島県会津若松市に生まれ )バーテンダー。「銀座でもっとも成功を収めたバーテンダー」とも称される。高校卒業後、宇都宮市の臨床検査技師の学校へ入学するが、同市内のパブ「パイプのけむり」で飲んだカクテルに魅了され、在学中からアルバイトをするようになる。学校を卒業後、両親の期待に沿う形で臨床検査技師の職に就くが、結局はバーテンダーの道を歩む}様語る:世界チャンピオン<酒は強く無くても良い<仕事中 飲まない
林家 木久扇(はやしや きくおう、1937年〈昭和12年〉10月19日 - 東京市日本橋区久松町の雑貨問屋に生まれ)様語る:毎日毎日面白く=大変。笑点様司会者5人=お見送り。笑点様辞める=86才<落語は やる。子供時代:東京生まれは食べ物が無い。高校卒業後<森永乳業社<重い物を持つ<数ヶ月後<鎌倉の書生さんへ3年間。24年前に2/3の 胃削除(ガン?)その後<喉頭がん<10億円の機械で 照射<40回後<消えた<妻が泣いて喜ぶ^^<声が出た
ヤマザキ マリ(漫画家、随筆家、画家。東京造形大学客員教授。日本女子大学特別招聘教授。海外暮らしが長く、現在はイタリア在住。スマイルカンパニー所属。既婚。生まれ: 1967年4月20日 (年齢 57歳), 東京都)様語る:義理母のニワトリ餌やり=大声で<鶏全部 逃げて木の上に^^<筋肉発達=硬くて食えない。義理父(マルコ爺さん){インド捕虜時代有る}<池作って<鴨30羽<30羽皆<上空V字編隊 飛んでるの見て<逃げた^^。知り合い{親戚?}「ピザ屋 来い」=緯度経度 送信される<{私は 探すことが大変=本音は 住所送ってください。}何と 皆様集まっている驚き。マルコ爺さんとの出会いは 私14才の時のEU1人旅{凄すぎる14才女}}=ベルギーブリュッセル/後 ついて来て(10才娘 思われる)<母と文通<高校2年生<母が 伊/行け言う。27才/漫画描き始め。その前に札幌でTV局<日本の温泉入りたいと<温泉リポーター。エジプトのカイロ大使館{当時 そっちに居た夫仕事}で結婚。私の妹は料理人^^
男(81才=過去2名/妻と死別)へ 女性53才が 猛アプローチ{カネ目当てかしら^^?}28歳差 結婚。
私が聴いてた83・84年{全寮制寮/4人部屋で}『ありがとう浜村淳です』(毎日放送→MBSラジオが午前中に関西ローカルで放送している生ワイド番組シリーズ。浜村淳の冠番組で、1974年4月8日に放送を開始してから、2023年4月8日放送分で50年目に達している) =50年間で 終わってしまった{話で覚えているニュース=小学6年生?が 高速道路支払所で セドリック5速マニュアル車/運転=ばれる。{感動した 運転技術<でかい車のマニュアル操作5速}}
2024/02/21 — 同年9月23日にチケットの先行受付が開始されると、4万5000席に対して、重複を除いても19万人以上の応募<{ライブに19万人 知りましたyahooニュース様/見出し}
1966年 ダービー売上20億円以上
草野 仁{(くさの ひとし、1944年2月24日 - 長崎県島原市/産まれ満洲)ニュースキャスター、総合司会者、元NHKアナウンサー}様語る:同期は16人NHK社<アナウンサー希望=1人=育てる教育<最初はボロボロ 読めない。国勢調査による人口:90,076,594人(本人申す=1955年/日本の人口=8900万人)。朝 起きて腹筋 エアロバイク ダンベル。utubeスポーツ=やってます^^「今日は この番組の為に 集中する為 馬券購入しないで来た^^」
アンネ・フランクことアンネリース・マリー・フランクは、ユダヤ系ドイツ人の少女。『アンネの日記』の著者として知られている。ホロコースト犠牲者である(生まれ: 1929年6月12日, ドイツ フランクフルト・アム・マイン
死去: 1945年, ドイツ ベルゲン・ベルゼン強制収容所)<アンネ・フランク氏の建物が建てられたのは1635年。1740年と1840年に改築<アムステルダムにあるアンネ・フランクの一家など8人が1942年から約2年間、ナチスの迫害から逃れるため隠れ家として住んでいた家を利用した博物館である。アンネ・フランク財団が管理運営
ドリカム様(DREAMS COME TRUEは、吉田美和と中村正人の2人からなる日本のバンドである。2002年まではキーボード担当の西川隆宏が在籍していたが脱退)=2名とは 知りませんでした。<中村氏は「ステージは米国で制作して船で持ってきた。馬も6頭連れてきて。どんな大きな音が鳴っても動揺しない馬」と豪華演出の舞台裏を明かしたが、 ...=大赤字!!
「ヴィズマーラ 恵子」{通訳、翻訳、コーディネータガイド。イタリア・ミラノ郊外にて抹茶ストアと日本茶舗を経営}様語る:500(チンクエチェント)新車買った時<盗難保険5年間=入らされ<盗難無し。伊は 人口減=千人当たり6.4人出生率。女が産みたがらない
JR東海社:GW新幹線=昨年より123%
マイナンバー保険証:利用率5%=上念 司{経済評論家、経営者。フランチャイズファイトフィットジム「トイカツ道場」オーナー。加計学園が経営する岡山理科大学の客員教授。雑誌『正論』『Hanada』『WiLL』などで記事を執筆。過去にはDHCテレビジョンのインターネット番組「虎ノ門ニュース」や「ニュース女子」にも出演生まれ: 1969年5月4日 (年齢 54歳), 東京都 青梅市}様語る:使っている。コンビニで 取れる住民票=住所が「16字以内」
第12回ヴェネツィア国際映画祭(1951年)金獅子賞(コンペティション部門)=
羅生門・昭和26年<戦後6年 負けて
東京ドームの耐用年数は?東京ドームは1988年3月18日に、国内初のドーム球場として開場した。 それも今年で開場35年。 耐用年数は100年とされているが、実際はそろそろ建て替えを検討する時期を迎えている<築地市場跡地に脚光を浴びている
15:05 書くのに 4時間25分かかる<AIが プレジデント社記事(書いて貰うと))
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24/2/27火10:29「PBR」は実は役に立たない...? 個人資産800億円超の「伝説の投資家」が「PBRには大きく誤解されていることがある」と指摘する「意外な盲点」
23/11/24金17:58エラー0x800700c1-0x40003 windows11ダウンロード挑戦<5時間かかって未完 泣く
24/4/20土14:53{REGN896.82$内部者株移動} AVGO1197.7$
24/4/19金12:50monex様お勧め AVGO1255.55$ BLK746.78$ BX119.16$ MCHP83.8$
24/4/16火9:35[154.26]来たァU160円おめでとう皆様
24/4/20土11:29[154.63]AVGO1197.7$ BX118.08$ BLK745.53$ MCHP80.92$
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【外国為替相場(仲値)】(基準時点:2024年04月23日09時00分)
米ドル 154.86円
ユーロ 164.97円
英ポンド 191.26円
スイスフラン 169.78円
24/4/23火9:39[154.86]
AVGO1201$ 出来高22万株 %R13.15
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BX117.86$ 31 30.43{日+3.85%
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CRWD281.44 22 18.09
NVDA764 756 25.69{+4.13%
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URI621.5 6 8.07
SOXL30.5 836 10.99{+4.98%
TSLA138.8 1141 8.04{減3.76%
INTU601.11 8.2 21.87
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