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24/11/20水19:10「ビットコイン1400万円」が示唆する時代の転換点 現物ETF承認にUSDT台頭、さらに「トランプ期待」

2024-11-20 19:09:40 | 米国株

「ビットコイン1400万円」が示唆する時代の転換点現物ETF承認にUSDT台頭、さらに「トランプ期待」西山 祥史 様記事抜粋有料会員限定<

暗号資産の代表格であるビットコインの価格が再び急騰している。11月13日夜に1ビットコイン=1400万円を突破。年初に600万円台だったビットコイン価格は3月に1000万円台を突破した後、値動きに方向感が出にくくなっていたが、年末に向けて活気づきそうだ。

足元の価格急騰はアメリカにおける2つのビッグイベントが起こした。11月5日に投開票となった大統領選でのトランプ氏勝利、11月6~7日に開催されたFOMC(連邦公開市場委員会)での利下げ決定である。市場全体がリスクオンに傾く中、ビットコインは際立った価格上昇を見せている。

トランプ氏は最近、ビットコインに寄り添う姿勢を強調してきた。今年7月、テネシー州ナッシュビルで開催された世界最大級のビットコインのイベントである「Bitcoin 2024」に登壇。アメリカを「ビットコイン超大国」とする計画を公言していた。

年末には1500万円超え?

トランプ氏は次のような公約も打ち出していた。「暗号資産に厳しい規制を行ってきたSEC(証券取引委員会)のゲイリー・ゲンスラー委員長の解任」「透明性を重視し、業界全体に恩恵をもたらす規制の設計」などだ。

大統領に再選したら、アメリカ司法省が犯罪者などから押収して保有している約21万ビットコイン(2.7兆円相当)を売却せず、国家戦略的な備蓄に充てる予定だとも話していた。

市場参加者は年末にかけて、さらなる価格上昇の可能性を見込んでいる。ビットコインの民間最大級のオプション取引所「Deribit」における建玉状況の分析によると、12月27日までにビットコインが10万ドル(1500万円超)に到達する確率は34.56%と算出されている。ビットコインは価格変動が大きいことで知られる。一例は「半減期」サイクルだ。

新たに発行されるビットコインの数が約4年に1度半減する半減期。過去、半減期を機に大相場を迎え、その後大暴落に見舞われた。ビットコイン誕生から4回目の半減期は今年4月だった。程度はともかく市場の波乱は今後も起こるだろう。

ただ今年は、これまでとは異なる大きな変化があった。1月11日のアメリカにおける「ビットコイン現物ETFの承認」だ。現物ETFの存在が市場安定の一助となり、個人投資家や機関投資家の双方にとって長期的な投資機会を提供する可能性がある。

ETFは証券取引所などに上場されている投資信託で、個別株と同じように取引できる。ビットコイン現物ETFは、ビットコインを実際に購入しビットコイン相場にETFの価格が連動するように運用される。同ETFを購入すれば、投資家自身がビットコイン現物を持つ必要はなくなる。

アメリカのSECでは賛成5票・反対3票という僅差での承認だった。「現物ビットコインは暗号資産取引所で購入できるため、ETFとしての必要性は欠けるのではないか」という懐疑的な声も当初は聞かれた。

インパクト大だった現物ETF

しかしフタを開けてみれば、2024年に新規上場された約400のETFの中でも、ビットコイン現物ETFが資金流入額のトップ4を独占している状態である。

とくにブラックロックのビットコイン現物ETF「iシェアーズ・ビットコイン・トラスト(IBIT)」は際立っている。

資金流入額は今年、アメリカの全ETFで3位の270億ドル。純資産額は11月8日時点で330億ドルを超えた。純資産額は、ブラックロックが2005年から提供する金ETFの「iシェアーズ・ゴールド・トラスト(IAU)」をすでに上回った。

暗号資産運用企業Bitwiseのデータも、ビットコイン現物ETFへの資金流入ペースの大きさを物語っている。

ビットコイン現物ETFをまず購入したのは個人投資家だった。ビットコイン購入層は従来の若者中心から一気に全世代へと広がった。

7月以降は伝統的な機関投資家もETFへの投資を本格化した。機関投資家は通常、新しい金融商品に投資する際には6カ月以上のトラックレコードを確認する。7月以降にその慎重姿勢を解いたとみられる

シカゴ市の退職年金基金やジャージー市の年金基金、ウィスコンシン州投資委員会など、従来はビットコインに関与していなかった投資家層が購入を進めた。結果として、ビットコイン購入の主役は個人投資家から機関投資家へとシフトしつつある。

機関投資家の参入はビットコイン価格の安定にも寄与する。ビットコイン現物ETFの普及が進むことで、ビットコインはより一層幅広い層からの支持を集め、さらなる価格の安定と市場の成熟が期待される。

今年起きた市場の変化で、現物ETF承認のほかにもう1つ注目したいものがある。ステーブルコイン(価格の安定性を実現するように設計された暗号資産の一種)の台頭だ。

法定通貨型ステーブルコインは、発行者が法定通貨や債券を裏付け資産として持つことで、その価値が一定に保たれるよう設計されている。代表的なのがテザー社の発行するUSDTだ。1USDT=1ドルとするためにテザー社は主に債券を保有している。

USDTの発行量増加も後押し

USDTの発行総額は1230億ドル(約18.5兆円)。ユーザー数は世界に3.5億人おり、主にビットコインなどの暗号資産の購入、国際送金やクレジットカードのプリペイドチャージ決済などに用いられている。

発行総額は、ステーブルコインが一躍注目を浴びた2019年時点で3億ドルだったが、この5年で大幅に増えている。

時価総額規模はビットコイン、イーサリアムに次いで暗号資産の中で3位。ビットコインとは13倍の差があるが、イーサリアムとは3倍の差となっている

テザー社の2023年の収益は62億ドル(約9300億円)で、世界有数の投資会社であるブラックロックの同年収益55億ドル(約8250億円)を上回った。2024年上半期には、史上最高となる52億ドル(約7800億円)の収益を上げた。

先述したようにテザー社はUSDTの裏付け資産として主に債券を保有している。多くを占めるのはアメリカ財務省短期証券(Tビル)だ。同社はこれらを運用して収益を得ている。

現在、アメリカの利下げ政策に伴い長期金利が上昇し短期金利との差が広がっている。この長短金利差を利用した運用で、テザー社の収益力が一層高まる好循環に入っている。

収益の増加により、テザー社はUSDT発行量をさらに拡大することが可能となっている。世界的にはビットコインを購入する場合、6割以上がステーブルコイン経由だといわれている。

ステーブルコインの代表格がUSDTだ。ビットコインにとってはこれも追い風となっている

 

24/11/20水18:26「私に特別な能力があった訳ではありません」コカ・コーラを日本一売った営業マンの"シンプルな習慣" 当たり前のように見えて、実践するのは簡単ではない

2024-11-20 18:25:53 | 米国株

「私に特別な能力があった訳ではありません」コカ・コーラを日本一売った営業マンの"シンプルな習慣"当たり前のように見えて、実践するのは簡単ではない_PRESIDENT Online様記事抜粋<仕事の視野を広げるには読書が一番だ。書籍のハイライトを3000字で紹介するサービス「SERENDIP」から、プレジデントオンライン向けの特選記事を紹介しよう。今回取り上げるのは山岡彰彦著『コカ・コーラを日本一売った男の学びの営業日誌』(講談社+α新書)

イントロダクション

多種多様な商品やサービスが溢れ、飽和状態にあるような現代において企業が競争力を維持するには、あらゆる部門や職種で新たな視点からの業務の工夫・改善が必要なのではないだろうか。開発・生産部門のみならず、営業職もまた然りだ。

現場を知る営業だからこそ、新たな市場を切り拓くイノベーティブな提案ができるはずだ。

本書では、四国コカ・コーラボトリング社高知営業所のルート営業からスタートした著者が、やがてトップクラスの業績を上げるようになり、日本コカ・コーラ社主催の全国セールスフォースコンテストで第1位を獲得、全国のボトラー社の中でも前例のない日本コカ・コーラ社への出向を果たすといったキャリアの中でのさまざまなエピソードを綴っている。

ルート営業を通じて、現場での経験や顧客、上司や同僚から貴重な学びを得た著者は、ある日、フードサービス部門への異動を言い渡され、「新規開拓」の仕事を任されることになる。

著者は現在、アクセルレイト21代表取締役社長。日本コカ・コーラ社への出向の後、同社の教育機関で全国のセールスパーソンの教育に携わり、グループ企業の経営企画室室長を経て、現在は複数の大学で講義、多数の日系・外資系企業で研修を行っている。

1.高知営業所
2.フードサービス部門
3.日本コカ・コーラ
4.人の力・モノの力
エピローグ あなたの伸び代

1カ月もすると営業リストは余白だらけ

私たち(*四国コカ・コーラボトリング社)が扱っている製品には、工場で最終製品となる飲料と、店頭の機械で原液を希釈して飲める状態にして提供する飲料の2種類があります。前者はスーパーやコンビニ、自販機で目にする瓶や缶、ペットボトル容器で販売されているもので、後者はフードサービス部門が担う、ファミリーレストランのドリンクバーやファストフード店で目にするものです。

フードサービス部門の製品は、それぞれの売り場でディスペンサーという機械によって商品になるので、お客様が手に取る直前までかたちになっていません。よくファストフード店やコーヒーショップのカウンターの反対側で店員さんが容器に飲料を注いでいるあの機械で商品にしているのです。

フードサービス部門の主な市場はレストランやファストフード店ですが、そのほとんどはこれまで営業活動でしかるべきお店にはすでに機材が設置されています。つまり、この市場で新規開拓を進めるのはそう簡単ではないということです。最初のうちはなんとか見つかった訪問先も、1カ月もするとリストは余白だらけです。行くところがありません。

営業先はレストランや喫茶店ではないのかもしれない

「どうだ、調子は」。背中から声を掛けられ、振り向くと小林統轄部長です。「最近はちょっと、厳しいです……」「いま、どんなところを回っているんだ」「レストランとか喫茶店とかそういったところです

「ちょっと教えて欲しいんじゃが、お前は何を考えて新規の取引先を探しているんだ」。押し黙っている私に「お前はまずレストランや喫茶店に自分たちの製品を買ってもらいたい、機材を置いてもらいたいと考えているんじゃないか」との質問が飛んできます。

「もしそう考えているんだったら順番が違うぞ。商品を買ってくれる、機材を置いてくれることが先じゃなくて、我々の商品が欲しい、あったら嬉しい、我々の機材を置いたら便利になる。そういうところはどこか。まず相手の都合から考えるということだ。ひょっとしたらレストランや喫茶店じゃないのかもしれん。新規開拓はいままでの延長線上でものを考えないことだ」

小林部長はそれだけ言うとさっさとどこかに行ってしまいました。私はなんだか答えが見つからない宿題をもらった気分でした

大型家具店に設置された「少し広めのスペース」

しばらくたってから、ルート営業時代の同僚の徳田からの連絡です。「マナベインテリアハーツという大きな家具屋さんがあるんだが、店の中央にちょっとしたスペースを設けるというので、自販機コーナーを提案しようと思うんだ。暇だったら一緒に行かないか」

マナベインテリアハーツは県内でも屈指の大型家具店で見渡すほどの店内には大型家具から学習机、ランドセルまで陳列されています。店員さんに案内されて店の中央まで進むとまるで喫茶店のようにテーブルが置かれている少し広めのスペースが設けられています。

店員さんが「この店はご結婚をされる際の家具セットも取り揃えているんだけど、ご両親と同伴で来る方も多くいるんですよ。ましてや子供さんの入学シーズンともなればご家族連れで来店されて、結構にぎわうんです。そんな時に大人数でもゆっくりとどの家具にするのかといった話をする場所がいるので、このスペースをつくったんです」とのいきさつを話してくれました

家具店の真ん中にファミレスさながらのドリンクバー

案内してくれた店員さんが去った後、店長が来るまでのちょっとした時間に徳田に相談します。「ここをお客さんが自由に飲料を飲めるスペースにしたらどうだろうか。サービスで飲料を提供してくれて、ゆっくりと品定めができる家具店というだけで、他の店を大きく引き離すことができるんじゃないか。大勢のお客さんも喜んでくれると思うし、この店にとっても悪い話じゃない。ウチにとっても新しい売り場をつくることができる」

しばらくして店長がやってきました。手持ちのフードサービスの機材カタログを彼の前に広げ、急ごしらえの提案です。結局「お客さんが喜ぶなら、やってみよう」という店長の一言で機材を置いてもらえることになりました。

飲料ビジネスとはまったく関係がないと思われる家具店の店内の真ん中にファミリーレストランさながらのドリンクバー。これまでの感覚では考えられません。部長から宿題でもらった問いの答えの一つを思いもかけない現場で見つけることができた

「ウチの会に出てみないか」シェフからの誘い

高知オリエントホテルでビヤガーデンをスタートさせるという情報が入ってきました。早速、アポの電話を掛けるとフロントの方が料理長(*岡林シェフ)につないでくれ、なんとか商談の時間をいただくことができました。

商談が始まりましたが、岡林シェフの話にひたすら耳を傾けて聴き役に徹します。こちらからは岡林シェフの要望や意見に応じて小さな提案を行うだけで、商品や機材の説明はほとんどできない状況でした。

しばらくして、シェフから思いもよらない一言。「よし、じゃあ、頼んだよ。後のことはここの担当者と段取りを進めてくれるか。任せたからな」「え、ありがとうございます。あのぉ……」。状況が理解できずに戸惑う私。

「あ、それからウチの会に出てみないか、いろんな業者が来ているから何かの足しになるかもしれんぞ。司厨士協会の集まりなんだが、是非顔を出してくれ」

後で調べてみてわかったのですが、司厨士協会は「西洋料理」を専門とした料理人の方々で構成されている全国的な組織でした。プロの調理師で構成されている組織なので、レストランやホテルや大きなアミューズメント施設の食を担っている方が名を連ねています。この会の人たちがその後の新規開拓の大きな力となったのです。

話を聞き、一緒に考えたことが心をつかんだ

しばらくたってから、会の席で岡林シェフに思い切って聞いてみました。「初めてお会いした時に、取引OKに加え、会合にまで参加させていただいたのはどうしてでしょうか」

それを聞いて、シェフは私に言いました。「私のところにもいろいろな営業の人間がやってくるが、そのほとんどは自分たちの商品と条件がいかに良いかを並べるだけだ。こちらが望むことはやってくれるものではなく、やって欲しいものだ。君は私の話にずっと耳を傾けて、私が考えていることや、やりたいことをかたちにするためにはどうすればいいのかを一緒に考えてくれた。これなら司厨士協会の集まりに来てもらってもいいかなと思って声を掛けた」

こうして、違った見方や工夫によって自分の営業スタイルを大きく変え、いままでに取引のない、家具店、パチンコ店、葬祭会館、といった大きなところを、相次いで新たな取引先にすることができました

全国のボトラー社と交流し営業ノウハウを学ぶ

さらに、フードサービス部門は仕事内容も特殊なゆえに、レギュラー部門ではほとんどなかった担当者レベルでの他のボトラー社との交流も容易にできる環境がつくられていました。

当時、全国には北海道から沖縄まで17のボトラー社がありました。それぞれが違った地域環境で営業活動を進めています。それは見方を変えれば、さまざまな営業のノウハウが全国にあるということです。これを自分の営業に活かさない手はありません。上司の承諾を得て、クルマを走らせ、お隣の山陽コカ・コーラ社の営業担当を訪ね、そこでの商談のやり方、提案内容を、現場で教えてもらいます。

また、北海道を含めた他のボトラー社の営業担当者が、現場視察の名目で四国に来てくれました。もちろんこちらの営業方法、現場での活動を紹介します。

前述の調理師の会、さらには社内営業で良好な関係となった他部署の協力。すべてを営業の力とすることで、業績も一気に向上してきました。新規開拓件数、機材の設置台数は、いつしかトップです。その年の売上は前年の1.5倍となり、さらに翌年は前年比で1.2倍と連続で2桁のアップです。

そして、私がセールスフォースコンテストで全国第1位になることができたのは、私に特別な能力があった訳ではありません。私が日本一になった理由を挙げるならば、いままでの延長線上に囚われず、ものの見方を変え、営業に工夫を加えたこと、社内外にネットワークを築いて多くの人に助けてもらったおかげです。

コメントby SERENDIP_著者がさまざまな経験から学んだ営業の本質は、本書の中にもある「自分のアタマで考えて、相手の立場で行動する」という言葉に集約される。一見、初歩的で当たり前のように感じられるかもしれないが、これを本当の意味で実践するのは簡単ではない。相手の立場で考えたり、行動したりするためには、想像力だけでなく、さまざまな人間の価値観や状況を知る必要がある。著者が、意図せず社内外に築いたネットワークが、結果としてそういった知識や情報を蓄積する上で重要だったということなのだろう


24/11/20水18:156年で60店も閉店したのに、むしろ売上高は伸びている…「ブックオフ」に起きている大変化を解説する 「一時的優位の連続」というセオリーに沿った勝ちパターン

2024-11-20 18:15:32 | 米国株

6年で60店も閉店したのに、むしろ売上高は伸びている…「ブックオフ」に起きている大変化を解説する「一時的優位の連続」というセオリーに沿った勝ちパターン_中川 功一様記事抜粋<

1年間で10店舗超のペースで店舗数が減っている

「本を売るならブックオフ」のキャッチフレーズで広く知られた、書籍・AVソフトのリユース店「BOOKOFF(ブックオフ)」。2024年9月、そのブックオフが大量閉店をしていることが話題となった。

発端は、2024年9月24日。講談社「現代ビジネス」に寄稿された記事である。同報道では、関東エリアにおいて今年の10月だけでも4店舗が閉店を予定しており、他エリアにおいても今年は少なくとも3店舗が閉店していることが報じられ、ブックオフが窮地にあるのではないか、と締めくくられていた。

折しも、同社では従業員による架空取引などの不正が発覚しており、日本人の読書離れも絡めて、もう中古本業界が成り立たなくなっているのではないかという悲観的な見通しが示されたのである。

ブックオフ、大量閉店。まずはこの点をファクトチェックしておきたい。会社説明資料によれば2018年3月期で「ブックオフ」の店舗は699店舗あったが、2024年5月期では619店舗と、80減となっている。国内ブックオフ事業(ブックオフ プラス、スーパーバザーなど含)では、全795店舗が全735店舗となっている。

これをもって大量閉店とするかどうかは意見が分かれるだろうが、ブックオフが店舗数を減らしていることは事実である。

それでも売上高は伸長している

ただし、この話には続きがある。ブックオフを運営するブックオフホールディングス株式会社の決算上は、基本的には売上・利益ともに増加傾向にあり、閉店が続くなかでも同社は好業績となっている

店舗の閉店ラッシュと、堅調な業績。実はこの2つは、相反する事象ではない。実際のところブックオフの大量閉店は、新しい経営戦略のセオリーに則った、業界の環境変化に適応する適切な策なのである。

ブックオフでは今、何が起きているのだろうか。そこから、私たちが学べる、「変化の激しい業界での勝ちパターン」とは。経営学の理論から、解説

小売業界での成功のキーファクター

小売業界には「業態のサイクル」があると言われる。百貨店が衰退し、スーパーマーケットが興り、そのスーパーからコンビニへと業界の中心業態がシフトする。さらにその先にはeコマースやショッピングモールが勃興……という業態の大きな転換をみて、業態が一定期間で入れ替わっていくようなサイクルが存在する、とした仮説である。

この背後には、消費者の生活様式の変化がある。世代を追うごとに人々の暮らし方は劇的に変わっていき、かつての業態はもはや新世代のニーズには刺さらなくなるのである。技術の変化もある。物流やITシステムの改革により、新しい業態は旧い業態よりも一般的に効率性が高く、結果として収益性が高くなる。

こうしたサイクルの存在を念頭に置くならば、小売業界で長く生き残っていこうとすれば、新しい業態をスピーディーに生み出していくことが必要となる。

事実、セブン&アイはデパート(イトーヨーカドー)からコンビニへというシフトを果たした結果として大きく飛躍し、そしてまた、旧来のデパート事業を保持し続けていることが現在は足かせになってしまってもいる。業態転換に先駆け、断固として変化することは、小売業界での成功のキーファクターなのである。

対立する2つの経営戦略

このことは、経営戦略の理論によっても既に理論化されている。

もともと、経営戦略論の中では、企業は長期にわたって安定した収益をあげたいならば、「持続的な競争優位」(sustainable advantage)を作るべきだとされてきた。代表的な論者は、日本でも世界でもMBAの戦略論スタンダードテキスト『企業戦略論』の著者であるJ.B.バーニーである。

バーニーは、外部環境にある機会を狙い、脅威を排除するような戦略では、企業の実力が育たないから、長期的な安定性が得られないとした。トヨタ自動車のように、ものづくりの能力を磨き、技術を最新にし、ディーラーの技能を高めていけば、多少の環境変化にはびくともせず収益を稼げるとしたのである。

ここから、企業経営においては、持続的な優位性を発揮できるように内部資源を磨き上げよとする「リソース・ベースド・ビュー」が誕生する。

だが、これに異を唱える学派が登場してくる。あまりにも激烈な環境変化の中では、特定の事業環境に適合するような競争力を構築しても、意味がないとするのである。

代表的な論者であるリタ・マグレイスは『競争優位の終焉』において、変化が激しいときには、持続的な優位を作ろうとするのではなく、現在の状況に即応する一時的な優位(temporary advantage)をつくるべきだと論じる。

ブックオフの狙い

たとえば、高級ブランドとして出発したアルマーニは、消費者のニーズの変化に合わせて、より廉価でアヴァンギャルドなブランドである「エンポリオ・アルマーニ」を出した。さらに、消費がファストファッション化していく中で、より素早くトレンドを追いかけるような「アルマーニ・エクスチェンジ」を生み出し、まさしく時代の変化に合わせてブランドのありようを見直しながら、存続と発展を続けてきたのである。

この「一時的優位」の視座からすれば、ブックオフが何を狙いとしているか、分かってくるだろう。同社は、本が読まれなくなる時代に合わせて、いま、新しい時代に合わせた業態転換を図っているのである。

都心の小型店舗をスクラップし、アパレルを取り扱う複合店「BOOKOFF PLUS(ブックオフ プラス)」(平均売場面積約300坪)、さらにブランド品、ベビー用品・腕時計・ブランドバッグ・貴金属・食器・雑貨等を取り扱う大型複合店「BOOKOFF SUPER BAZAAR(ブックオフ スーパー バザー)」(同950坪)を郊外大型店舗として展開することで、時代に適合し、業績を改善している

依然として書籍・ゲームは強いが

その様子は店舗の内訳に一目瞭然である。2018年3月期をみると、ブックオフ699店舗、ブックオフ プラス55店舗、ブックオフ スーパー バザー41店舗となっている。

2024年5月期では、ブックオフ619店舗(-80)、ブックオフ プラス68店舗(+13)、ブックオフ スーパーバザー48店舗(+7)となっているのだ。

さらに興味深いのは、「スーパー バザー」へのシフト以外にも、次なる変化を見据えた準備は怠りなく進められている。トレーディングカード専門店事業、おかたづけ事業、CDプラリサイクル事業などである。

またグループ内では、ブックオフだけではリーチし切れない顧客層をターゲットに、USEDブランドのファッションアイテムを販売する「hugall(ハグオール)」、ジュエリーのリペアなどを行う「aidect(アイデクト)」という事業を始めている。

ブックオフ事業(国内直営既存店)において売り上げの約半分(47.1%)は、いまだ書籍とソフトメディア(音楽、ゲームなど)が占める。それでも同社は、旧来の本を主として扱う通常のブックオフの閉店を進めつつ、それ以外の品を幅広く取り扱う大型店舗化を推し進めていることがわかる。

変化し続けて、成功してきた企業たち

変化し続ける産業に合わせて、業態転換を続ける。皆さんもぜひ身の回りで探してほしい。いくらでも事例は見つかるはずである。ここでは典型的なものを3つピックアップしよう。

① ダイソー(大創産業)。100円ショップでおなじみであるが、同社がもはや100円ショップにだけ頼っているわけではないことは、まだあまり知られていないかもしれない。この物価高の中で、同社も業態転換を進めている。300円均一店であるTHREEPPY(スリーピー)や、さらにハイエンドなStandard Productsなどの新ブランドを立ち上げ、変わりゆく時代情勢に応じた事業を構築しようとしている。

② ベイシアグループ。もともとスーパーマーケットのベイシアをスタートとしているが、カインズ、ワークマンと郊外在住の顧客ニーズに合わせた新業態にシフトし、現在は郊外で進むショッピングモール化の流れを受けてカインズモールを構築している。一つの業態に留まらないことで、市場機会を確かに獲得し続けてきた。

③ ゼンショーホールディングス。「すき家」を中核とするグループだが、2001年のBSE問題に際して、ファミリーレストラン「ココス」に資源をシフトしたり、「なか卯」「華屋与兵衛」などのチェーンを買収するなど多角化を図った。2002年からスタートさせた「はま寿司」も、スシローやくら寿司に続く回転ずしの有力チェーンとなっている。消費者の気まぐれな外食ニーズに、これでもかというほどに食らいついて変化を続けてきたグループである。

こうした種を撒いておくことが、事業環境の変化のための準備として大切であることをよくよく理解しているのである。

既存事業が衰退する前に、新しい事業を構築し一時的優位を連続的に構築していく。本が売れなくなっている時代に、中古本業者であったブックオフが、閉店しながら躍進している……これらの事実は、「一時的優位の連続」というセオリーに沿った、筋の通ったストーリーなのである。

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24/11/20水18:06NY4:06[155.65]WBA8.34$1481株買気8.32 MCHP65.05出1

2024-11-20 18:08:12 | 米国株

【外国為替相場(仲値)】
(基準時点:2024年11月20日18時00分)

米ドル            155.65円
ユーロ            164.41円
英ポンド           197.30円
スイスフラン         175.94円

24/11/20水18:06NY4:06

WBA8.34$ 出来高1481株 買気配8.32$

MCHP65.05 出1  63.5

AVGO165.6  551  165.6

買気配のみ出来高無BX185.29

ものすごい勢いで MSTR446.8$=お祭り騒ぎ!! 3.2万株っす すっげ~~

寒い寒い横浜市立図書館様4F 足=冷え冷え

 


24/11/20水16:33赤プリ跡地ビル売却、米ファンドに優先交渉権 西武HD

2024-11-20 16:33:16 | 米国株

赤プリ跡地ビル売却、米ファンドに優先交渉権 西武HD_日経様記事抜粋<

西武ホールディングス(HD)が赤坂プリンスホテル跡地に建設した複合ビル「東京ガーデンテラス紀尾井町」(東京・千代田)について、売却先として米投資ファンドのブラックストーン BX180.9$が優先交渉権を得たことが20日、関係者への取材でわかった。

売却額は4000億円超とみられる。東京ガーデンテラス紀尾井町は旧赤坂プリンスホテル跡地を再開発し、2016年7月に開業した。オフィスや住宅を併設している。上層部にはプリ...

【第2回「サントリーシングルモルトウイスキー山崎 Story of the Distillery 2024 EDITION」1本購入権 落選のご連絡】迷惑メール写真


24/11/20水15h明日pacifico様へ14:50出us111166.93$外1720.3万

2024-11-20 15:00:19 | 米国株

日本で2番目に道の駅が多い県は?

「岐阜県」。第1位の北海道に次いで2番目に道の駅が多く、2024年現在で56箇所あります。ちなみに一番少ないのは東京都で、八王子に1箇所あるのみ

トートバッグは元々何を運ぶためのものだったでしょうか?

「氷」。アメリカのアウトドア用品メーカー、L.L.Beanが1944年に発売したトートバッグ。当時は電気冷蔵庫がなかったため、食品保冷用の氷塊を運ぶ目的で作られました。そこから素材やデザインなどに工夫が凝らされたものも作られるようになり、ファッション性がアップ。おしゃれさと実用性を兼ね備えたバッグとして、広く使われるように

島崎 和歌子{(しまざき わかこ、1973年昭和48年〉3月2日 - )タレント女優血液型O型。所属芸能事務所は、ゴールデンミュージックプロモーション。本名の表記は同じだが、「しまき わかこ」と読む[1]1973年高知県南国市で生誕。名前は父親が女優の酒井和歌子にちなんで名付けた}様語る:断捨離_ソファー棄てた TV見る時 立って^^洗濯機壊れたが配送日時合わない=コインランドリー洗い^^布団がふっかふかlove

今さら足りないと言われても」…令和の米騒動で露呈した食料 ...
https://news.yahoo.co.jp › articles
 — 女性は「去年は5キロ袋で1680円くらいだったのが今は3000円超え。家計に結構な痛手」とため息をつく。 □ □ □ 主食を巡る混乱を受け、衆院選ではコメ政策 ...{米60kg23680円_50%以上値上がる}

24/11/19火23:18  202号室ネパール男 帰宅。11/20水8:31同室女 傘さし出勤。

11/20水10:30自宅室温計12℃

a)180円が5.8億円(21年)_39枚発行されたポケモンカード,1boxにレア数枚(少し重い)0.00g計測器&金属探知機を使用する+マスク着用&医療手袋着用。

b)ダッフィー&フレンズ=中国女が転売ヤー_6人で行って人数以上 買える方法で当時ディズニー突破!

奥窪 優木{
https://bunshun.jp › 著者一覧
1980年、愛媛県生まれ。上智大学経済学部卒。 ニューヨーク市立大学中退後、中国に渡り、医療や知的財産権関連の社会問題を中心に現地取材を行う。2008年に帰国後は}様語る:上記a)とb)

森永卓郎様語る:65才申請しましたが1円も貰えない年金額=22歳からずっと払って{高年収}}。トランプ氏とマスク氏が最も嫌い。事務次官 年収2300万円以上+天下り先+顧問で 何と年収4億円以上=70代半ばでも

年末ジャンボ宝くじ1等 前後賞で10億円=1枚300円 発売日

ラジオかかる=香取慎吾氏&中森明菜様のタトゥー 歌い

垣花正様語る:チーズと羊羹 合う^^

前島 花音(ニッポン放送コンテンツプランニング局アナウンス室に所属するアナウンサー 生まれ: 1996年7月25日 (年齢 28歳))様語る:学生時代 神楽坂のクリーニング屋でバイト
 
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★2006M 千葉/横浜 E259系 普通車【車内食】 - ぶろぐ“あみん”様写真使用=4526750200058 まい泉様 営業力凄い 検索値段出ない ネーミング「玉手箱」私はopen 違和感 感じました製造所 川崎市高津区久地3-4-14 たんぱく質20.2g
 
今16:15 ジャパネット社会長 有名人netセミナー参加中 彼語る:ネクタイ着用 迷った今日{ハイネック}。80才来る話_ビックリ
 
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4971410800107_210g*2 たんぱく質8g   本日届いた6袋 検索値段出ない

米国株

課税口座 評価額 合計 2,971,752
  評価損益 合計 +1,560,874
非課税口座 評価額 合計 14,096,738
  評価損益 合計 -
銘柄 市場 口座
区分
保有株数
売却可能数量
注文済数量
概算簿価単価
(参考値)
直近株価
株価日付
概算評価額(円) 概算評価損益(円)
AVGO
BROADCOM INC
米国 特定 70
70
0
12,770 165.67US$
2024/11/18
1,787,198 +893,298
AVGO
BROADCOM INC
米国 非課税 460
460
0
- 165.67US$
2024/11/18
11,744,445 -
BX
BLACKSTONE INC
米国 特定 42
42
0
12,309 183.01US$
2024/11/18
1,184,554 +667,576
BX
BLACKSTONE INC
米国 非課税 83
83
0
- 183.01US$
2024/11/18
2,340,904 -
MCHP
MICROCHIP TECHNOLOGY INC
米国 非課税 1
1
0
- 65.25US$
2024/11/18
10,055 -
WBA
WALGREENS BOOTS ALLIANCE I
米国 非課税 1
1
0
- 8.66US$
2024/11/18
1,334 -

「急に寒い

 

 


24/11/20水14:21[154.75]WBA8.25$ MCHP63.67$ BX180.9$ AVGO164.31$

2024-11-20 14:19:29 | 米国株

コメントを書いた人 ゆか様
・コメント ばつぐんさんへ
ばつぐん さん、コメントありがとうございます。これは味玉ではなく、半熟卵なんです。なかなか味玉までは作る時間も余裕もなくて^^
この半熟具合の卵は、私は11分茹でています。そのあとすぐに冷水にとって皮をむくとこんな感じです

24/11/20水14:21[154.75]

WBA8.25$  出来高233万株 %R5.45{日減4.1% 不人気株

MCHP63.67$ 60  15.44{減1.42% 不人気株

BX180.9$  13  93.01{+1.21% 勢い維持

AVGO164.31$ 99  13.71{+0.34%

MPWR577.39  6.7  9.07{減0.46% 欲しい

KLAC609.13  9.4  7.37{減0.53% 欲しい

NVDA140.97  2720  84.31{+5.36%

URI816.15  2.8  35.39{減1.27%

EME495.18  2.4  87.26{+2.64%

(高値449$)MSTR381.2  628  91.91{+14.42% 化け物 化物語

CRWD338.68  30  90.49{+3.49% 上がっています

LLY712.37  45  12.9

SOXL27.09  1145  15.39

図書館寒いです

外貨建てMMF時価総額3,130,265円 評価損益 合計+35,461

銘柄 口座区分 為替レート 保有数(口)
発注数(口)
移動数(口)
平均取得単価(円) 評価額(円) 評価損益(円)  
日興MMFUSD 特定 154.48 2,026,324
0
0
152.73 3,130,265
+35,461
課税口座時価総額19,386.22US$評価損益9,636.14US$
NISA口座時価総額91,780.71US$評価損益51,469.48US$ 外国株計評価1720.3万
2024年11月20日 14:56更新 1~6件(全6件)
シンボル
銘柄名
口座区分 保有数量
参考取得単価(US$)
現在値(US$)
一株当たり評価損益(US$)
評価損益率
約定金額合計(US$)
時価評価額(US$)
取引
AVGO
ブロードコム
課税 70
87.52
166.20
78.68
89.89
6,126.70
11,634.00
<button class="MuiButtonBase-root MuiButton-root MuiButton-outlined buyButton buy-sell-button-size MuiButton-outlinedSizeSmall MuiButton-sizeSmall" tabindex="0" type="button">買付</button>
<button class="MuiButtonBase-root MuiButton-root MuiButton-outlined sellButton buy-sell-button-size MuiButton-outlinedSizeSmall MuiButton-sizeSmall" tabindex="0" type="button">売却</button>
BX
ブラックストーン
課税 42
86.27
185.27
99.00
114.75
3,623.38
7,781.34
<button class="MuiButtonBase-root MuiButton-root MuiButton-outlined buyButton buy-sell-button-size MuiButton-outlinedSizeSmall MuiButton-sizeSmall" tabindex="0" type="button">買付</button>
<button class="MuiButtonBase-root MuiButton-root MuiButton-outlined sellButton buy-sell-button-size MuiButton-outlinedSizeSmall MuiButton-sizeSmall" tabindex="0" type="button">売却</button>
AVGO
ブロードコム
NISA 460
72.51
166.20
93.69
129.22
33,353.04
76,452.00
<button class="MuiButtonBase-root MuiButton-root MuiButton-outlined buyButton buy-sell-button-size MuiButton-outlinedSizeSmall MuiButton-sizeSmall" tabindex="0" type="button">買付</button>
<button class="MuiButtonBase-root MuiButton-root MuiButton-outlined sellButton buy-sell-button-size MuiButton-outlinedSizeSmall MuiButton-sizeSmall" tabindex="0" type="button">売却</button>
BX
ブラックストーン
NISA 83
82.75
185.27
102.52
123.88
6,868.51
15,377.41
<button class="MuiButtonBase-root MuiButton-root MuiButton-outlined buyButton buy-sell-button-size MuiButton-outlinedSizeSmall MuiButton-sizeSmall" tabindex="0" type="button">買付</button>
<button class="MuiButtonBase-root MuiButton-root MuiButton-outlined sellButton buy-sell-button-size MuiButton-outlinedSizeSmall MuiButton-sizeSmall" tabindex="0" type="button">売却</button>
MCHP
マイクロチップ・テクノロジー
NISA 1
80.70
64.34
-16.36
-20.27
80.70
64.34
<button class="MuiButtonBase-root MuiButton-root MuiButton-outlined buyButton buy-sell-button-size MuiButton-outlinedSizeSmall MuiButton-sizeSmall" tabindex="0" type="button">買付</button>
<button class="MuiButtonBase-root MuiButton-root MuiButton-outlined sellButton buy-sell-button-size MuiButton-outlinedSizeSmall MuiButton-sizeSmall" tabindex="0" type="button">売却</button>
WBA
ウォルグリーン・ブーツ・アライアンス
NISA 1
8.98
8.31
-0.67
-7.46
8.98
8.31
<button class="MuiButtonBase-root MuiButton-root MuiButton-outlined buyButton buy-sell-button-size MuiButton-outlinedSizeSmall MuiButton-sizeSmall" tabindex="0" type="button">買付</button>
<button class="MuiButtonBase-root MuiButton-root MuiButton-outlined sellButton buy-sell-button-size MuiButton-outlinedSizeSmall MuiButton-sizeSmall" tabindex="0" type="button">売却</button>

24/11/20水12:10雨[154.75](レトルトカレー6p1.2kgニッポン放送社千葉)受領

2024-11-20 12:30:28 | 米国株

いつも佐川急便をご利用いただきありがとうございます。お客様宛のお荷物は下記日時に配達が完了しましたのでお知らせいたします(レトルトカレー6p1.2kgニッポン放送社千葉)。
■お届け完了日時2024/11/20(水) 11:01
■配達担当営業所 横浜東営業所

お問い合わせありがとうございます。選べるe-GIFT事務局です。---------------
【返答内容】大変恐れ入りますが選べるe-GIFTとしては「Amazonギフトカード」の導入はあるものの、企業様のご意向や各イベントごとに、選択できる交換商品は異なっております。
恐れ入りますがお受け取りされた選べるe-GIFTにアクセスいただき表示された交換商品のいずれか1つを選択決定いただけますでしょうか。また、交換商品毎に、受取方法が異なります{スマホ持ってない為にPayPay受け取れない悲劇}

【外国為替相場(仲値)】
(基準時点:2024年11月20日09時00分)

米ドル            154.75円
ユーロ            164.14円
英ポンド           196.45円
スイスフラン         175.40円

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