株式会社Qship(キューシップ)
代表 梅本聡様のコラム紹介
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みんなの介護HP
「介護の教科書10回目 認知症」
コラムリンク:https://www.minnanokaigo.com/news/kaigo-text/dementia/no10/
日本の福祉業界は措置制度から始まり、今や多種多様なサービスが増えております。
私が、この業界に飛び込んだのは平成17年でした。
今では当たり前となった、訪問介護の24時間対応や小規模多機能施設が現れた頃です。
私は在宅サービス部門と介護タクシーを担当しており、訪問24時間化の走り、厚労省のモデル事業の一部を担当させて頂いておりました。
24時間と言ってもシフトでしょ?
いいえ、私の場合は違いました💦
当時、所属していた会社は所謂、業界最大手。
社員のノルマは厳しく、1日1800単位を目安に訪問を行っておりました。
このノルマ...達成できないと異動させられるんです💦通勤時間範囲など関係なしに(笑)
24時間のモデル事業でも例外無・・・
夜間は単位数が多い?
それでも最初は案件も少なく、それだけではノルマ達成は不可能...
もう本当に24時間シフトでケアに走り回った記憶が有ります💦(笑)
24時間ホットライン的な携帯電話を持たされ、コンビニの駐車場で寝た日も....(笑)
って話がだいぶそれ、愚痴みたいになってしまいました💦すみません。
介護業界のサービスもどんどんと多様化し、介護を必要とする方々にとってはいいことだと思います。
コラムとはほぼ関係ない内容となってしましました💦
でわでわ
代表 梅本聡様のコラム紹介
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みんなの介護HP
「介護の教科書10回目 認知症」
コラムリンク:https://www.minnanokaigo.com/news/kaigo-text/dementia/no10/
日本の福祉業界は措置制度から始まり、今や多種多様なサービスが増えております。
私が、この業界に飛び込んだのは平成17年でした。
今では当たり前となった、訪問介護の24時間対応や小規模多機能施設が現れた頃です。
私は在宅サービス部門と介護タクシーを担当しており、訪問24時間化の走り、厚労省のモデル事業の一部を担当させて頂いておりました。
24時間と言ってもシフトでしょ?
いいえ、私の場合は違いました💦
当時、所属していた会社は所謂、業界最大手。
社員のノルマは厳しく、1日1800単位を目安に訪問を行っておりました。
このノルマ...達成できないと異動させられるんです💦通勤時間範囲など関係なしに(笑)
24時間のモデル事業でも例外無・・・
夜間は単位数が多い?
それでも最初は案件も少なく、それだけではノルマ達成は不可能...
もう本当に24時間シフトでケアに走り回った記憶が有ります💦(笑)
24時間ホットライン的な携帯電話を持たされ、コンビニの駐車場で寝た日も....(笑)
って話がだいぶそれ、愚痴みたいになってしまいました💦すみません。
介護業界のサービスもどんどんと多様化し、介護を必要とする方々にとってはいいことだと思います。
コラムとはほぼ関係ない内容となってしましました💦
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