はぁ～

月次決算は何とか終了。
で、明日は部長会。終了後直ちに取締役会に出席。何故か、どういう訳かわし、オブザーバーで出席だそうな。
１月１日付けで戦略委員会のメンバーに強制的に入れられて、毎週月曜の夜に会議。
今月の20-21日はお泊りで拡大戦略委員会だと。
中間決算真っ最中に、二日もパ～になる・・・
両常務に、中間決算とお泊まり会議どっちが重要なのか承知の上でわしに出ろ。と言っているのですか？と言いましたが、
「お泊り」と言ったので、中間決算はわし、捨てました。
もぉ知らんわ。好きにして！
はいはぃ、仰せのとおりに。かしこまりました。喜んで！

月金の朝の経営会議は最低８回
月曜の夜は戦略会議で最低４回
月に２回の部長会
月に２回の取締役会
月に２回のインフォメーション分科会
月に１回の原価会議

会議をやれば利益が増えると信じて疑わない、そんなＴＯＰが恐ろしい。
そのほかにも営業部隊の分科会に、店長会、あれ会・それ会・なに会・これ会。
月に50ほどの会が催されておりますわ。
会倒れ・・・・

という訳で、明日は部長会と取締役会でわしは３階に入り浸り・・・(+_+)