まずゴールをイメージせよ

kurogenkokuです。
プロジェクトをすすめるときゴールをイメージしているのとしていないのでは、最終的なアウトプットはもちろんプロセスの質にも大きな差が出ると感じています。


最終的にどういうレベルを目指したいのか。
　　　　　　　↓
そのために何をしなければならないのか。
　　　　　　　↓
どういう手順で進めるのか。
　　　　　　　↓
１回の会議でどこまで進めておけばいいのか。


昨日、ある委員会の進め方について経営指導員のＩ君に助言させていただきました。
彼はいま本当にいろいろな案件を抱えて大変かもしれないけど、だからこそ一歩立ち止まって考えることが大切だと思っています。


段取り八部だなぁ・・・。