事業立ち上げは難しい・・・
しっかりとしたシェアの確認とニーズはどこにあるのか、分析が不可欠である。
勿論、そんな事誰でもわかるのですが、実際にその当たり前のことに手を抜く事が多い。
某病院の院長は、通所リハビリセンターを立ち上げたい、介護支援専門員もほしい、自分の病院スタッフに
手当たり次第資格取得を勧めてる。その要件すら理解していない。コンサルは眼に見えないお金がいる。
そこが嫌なんです。
前にも書きたように日本人の多くは無形のものに対価を発生させるのが不得意です。
カウンセリング等が良い例ですね。
でも本当はそこが大きく時間やお金をかける所です。
後は信頼関係をどう築けるか・・・。いきなり信用しなさいといっても無理ですよね。
新興宗教みたいなものも実際多いし。毎日・・・一つ一つの積み重ねが大切ですね。
慌てずに自分と言う人間を知ってもらおう
これは日ごろの人間関係・職場での関係も一緒ですね。
じゅん★
しっかりとしたシェアの確認とニーズはどこにあるのか、分析が不可欠である。
勿論、そんな事誰でもわかるのですが、実際にその当たり前のことに手を抜く事が多い。
某病院の院長は、通所リハビリセンターを立ち上げたい、介護支援専門員もほしい、自分の病院スタッフに
手当たり次第資格取得を勧めてる。その要件すら理解していない。コンサルは眼に見えないお金がいる。
そこが嫌なんです。
前にも書きたように日本人の多くは無形のものに対価を発生させるのが不得意です。
カウンセリング等が良い例ですね。
でも本当はそこが大きく時間やお金をかける所です。
後は信頼関係をどう築けるか・・・。いきなり信用しなさいといっても無理ですよね。
新興宗教みたいなものも実際多いし。毎日・・・一つ一つの積み重ねが大切ですね。
慌てずに自分と言う人間を知ってもらおう
これは日ごろの人間関係・職場での関係も一緒ですね。
じゅん★