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ライブドア、ついにフジ本丸へ買収に3,000億調達準備 (^_^;)

2005-03-17 | ニュース 言いたい放題
いよいよ、来たかという感じだが、あまりにも突然だった。
昨日のブログで、フジの防衛策について書いたとたん、いきなり攻め込む準備完了とは…
ホリエモン、恐るべし!
魔法のポケットには何が入っているのか、想像もつかない!
裁判の方も差し止め請求が仮執行されるとこちらも有利に展開するだろう。
何よりも、ニッポン放送がフジ株の22.5%を保有しているため、ライブドアはあと30%程度取得すれば、過半数を確保することになる。
がぜん、現実味がましてきた、フジサンケイグループの買収。

今日、明日のテレビはこのニュース一色になるかな?

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2 コメント

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システム思考 (fukyo)
2005-03-18 10:29:54
株戦争を見て。

はて。

大昔に習ったシステム思考を思い出した。



ある前提条件の元、

目標をきめ、有る手(インプット=入力)を打つ。

ある時間が経過し、結果(アウトプット=出力)がでる。

目標ー結果 = 問題 である。



その問題を解決するために、ある時間経過のプロセスを解析する。こちらの事実はわかるが、相手の行動はわからない。わからない それをBLACK BOXといい、確立の高いそれを想定し、対策を打つ。目標が悪かったか、入力ミスかも知れないし、それも加味する。

そこが智恵。

でもそれだけの対策は、戦術でしかない。



 前提条件を剥ぎ取る対策、これこそ戦略。

義経のヒヨドリ越え、信長の桶狭間を思わずには、いられない。

ホリエモンの懐 いや 懐刀は いるのか。

大戦略を考える策士は?

常識をも超える 非常識。



コンピュータ人間を越えた革命児になれるか?



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All or nothing (安頓)
2005-03-18 10:47:54
英語に" All or nothing "という言葉がある。

文字通り、すべてを獲得できるか、すべてを失うか?

まさに、両陣営の知恵を出し合って、(おそらく知恵袋)まさに、生き残りをかけてのサバイバル。

「常識=common sense」で考えていると、この動きには追いつけない。

法律さえも、過去の凡例によって定着していくのだが、これも追いつけず、法の不備さえも、指摘去れ始めた。

あらゆる分野に問題を投げかけたことは、勝っても負けても、ある意味今年の” Man of the year 2005 "は間違いないだろう。

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