プロジェクト・マネジメントの要諦The Key to Project Management

0 → 1
1 → A
ゼロから新たに生みだす。既にあるものを作り替える。
楽しみながら考えていきましょう

Prince2 Agile – 要求

2017-12-08 | 日記
アジャイル版プリンスでは、要求を粒の大きさにより2段階に分けて考えます。 粒の大きいものをハイレベル要求。粒の小さいものを詳細レベル要求とします。 ハイレベル要求はプロジェクト成果物記述書(Project Product Description)に記されるもので、ベースラインを形成します。 詳細レベル要求はユーザーストーリー形式で表現され、プロダクト・バックログ項目を構成します。 ハイレベル要求は . . . 本文を読む

Prince2 Agile – アジロメーター

2017-12-08 | 日記
プロジェクトをアジャイル方式で進めるにあたり、母体となる組織がどれだけアジャイル・フレンドリーであるかを、アジロメーターを使って評価します。 評価軸は6つで、5段階で評価します(1~5で、5が最も好ましい)。 1. Flexibility on what is delivered 2. Level of collaboration 3. Ease of communication 4. Abili . . . 本文を読む

Prince2 Agile – 役割責任

2017-12-08 | 日記
プリンス定番の役割に加え、デリバリー階層で新たに5つの役割を定義しています。 プリンス・プロジェクトで登場するおなじみの役割: 1. エグゼクティブ 2. シニアユーザー 3. シニアサプライヤー 4. プロジェクトマネージャー 5. チームマネージャー 6. 変更許可委員 7. プロジェクト保証 8. プロジェクト支援 英語も書いておきます。 1. Executive 2. Senior Us . . . 本文を読む