1日1,000分をどう使うのか

一日で使える時間は約1,000分だ。あなたはどう使っているだろうか？ . . . 本文を読む

その先にある顧客体験を捉えよう

プロダクト開発で重要なポイントは、「顧客が欲しいのはプロダクトそのものではない」ということである。。 . . . 本文を読む

朝会はジャストインタイムの計画会議

デイリースクラムは1,440分サイクルで行うが。｡ . . . 本文を読む

開発機能をまるっと協力会社に依頼する際の注意事項

エンジニアリングを協力会社に頼む際の注意事項とは。。 . . . 本文を読む

ユーザーストーリーを軸につくる

価値ある製品・サービスをつくるには、顧客の立場でプロダクトを見なくてはならない。顧客が価値と認めるもの、それはストーリーに表れる。 . . . 本文を読む

モノじゃなくて、サービスである

モノの価値は、モノそのものではなく、モノが提供するサービスである。 . . . 本文を読む

フォーミュラ1に見るスクラムの役割責任

スクラムの3つの役割をF1カーに例えると。。 . . . 本文を読む

アジャイルキット ー 強粘着ポストイット

アジャイルで汎用的に使われている付箋について。。 . . . 本文を読む

リリース駆動型開発でいこう

スコープ駆動型だと、だんだん難しくなってきた。。 . . . 本文を読む

エクスペリエンスとエクスペリメント

「エクスペリエンス」と「エクスペリメント」はどう違うのか。。 . . . 本文を読む