人材不足なのに、
今の20代は就職しても
すぐに辞めてしまうと言われているくらい
転職が一般的になってきてますが、
彼らをつなぎとめるのは
福利厚生とか給与では無く
社会人生活の先輩たちが、
どういった働き方をしているのか見て、
考えての結果も大きいとの話があります。
確かに今の職場が「年配社員に覇気がなく、活気のない職場」で、
自分の会社にやる気のないシニアがたくさんいたら、
「ああはなりたくない」と思うのは自然かもしれません。
逆に、シニアが活躍している企業は、
若者に対しても社会に対しても、
「社員を大切にする、働きがいがある会社」を感じさせるでしょう。
若いベンチャー企業でも
長期的に会社の将来を見据えている経営者は、
シニアの雇用に積極的だそうで、
すべての年齢層の社員が
働いている環境を築き上げようとしているそうです。
シニア側も新たな職を得るためには、
まずは心身ともに健康であること。
そして「働こう」という前向きな気持とを持つ努力が必要です。
そのうえで、「自分の経験と知識がどの職種に活かせるか」を棚卸することで
より具体的に前向きな職との縁が開けるのではないでしょうか。
幸せな「60歳新入社員」になるためには、
30~40代でどれだけ知識と経験を蓄積したかが勝負です。
優秀な人材に企業が殺到するのは、新卒もシニアも同じです。
むしろ、シニアのほうが能力の個人差が大きい。
そのことを若いうちから自覚することも、
いい年齢の取り方につながるのではないでしょうか。
活躍するシニアは若手の未来の見本です。
参考:日経BizGate「シニアの活躍なしに企業の成長はあり得ない」
今の20代は就職しても
すぐに辞めてしまうと言われているくらい
転職が一般的になってきてますが、
彼らをつなぎとめるのは
福利厚生とか給与では無く
社会人生活の先輩たちが、
どういった働き方をしているのか見て、
考えての結果も大きいとの話があります。
確かに今の職場が「年配社員に覇気がなく、活気のない職場」で、
自分の会社にやる気のないシニアがたくさんいたら、
「ああはなりたくない」と思うのは自然かもしれません。
逆に、シニアが活躍している企業は、
若者に対しても社会に対しても、
「社員を大切にする、働きがいがある会社」を感じさせるでしょう。
若いベンチャー企業でも
長期的に会社の将来を見据えている経営者は、
シニアの雇用に積極的だそうで、
すべての年齢層の社員が
働いている環境を築き上げようとしているそうです。
シニア側も新たな職を得るためには、
まずは心身ともに健康であること。
そして「働こう」という前向きな気持とを持つ努力が必要です。
そのうえで、「自分の経験と知識がどの職種に活かせるか」を棚卸することで
より具体的に前向きな職との縁が開けるのではないでしょうか。
幸せな「60歳新入社員」になるためには、
30~40代でどれだけ知識と経験を蓄積したかが勝負です。
優秀な人材に企業が殺到するのは、新卒もシニアも同じです。
むしろ、シニアのほうが能力の個人差が大きい。
そのことを若いうちから自覚することも、
いい年齢の取り方につながるのではないでしょうか。
活躍するシニアは若手の未来の見本です。
参考:日経BizGate「シニアの活躍なしに企業の成長はあり得ない」