行財政改革と定数削減から見た一票の格差是正の現在
減らすと歪むなら、増やした方がよいのではないだろう位の支出内比率のようにも感じ、選択と集中にならへば、この段においては、減らすことは短絡的な感じもしなくもなく、 pic.twitter.com/rT5ZxLiRty
たとえそれが互いの契りを機に採るとしても、再検討した場合、それでも合意に至ればまたそれは減ずるに結するものなのだろうか。
当時よく言われたことに、
品質・生産性の維持・向上を目的としたQCサークルを開催・実施するための支出は、その目的を売り上げの確保・向上としているにも拘わらず、人件費などの拠出として捻出することを躊躇う経営サイドとはこれ如何に。
今のご時世、名誉××とか、客員××とか、ましてやソーシャル・ネットワークなど、実質に何ほどかを接頭され同質を装うことほど無味なものはない。
技術が蔓延し一般に認知されるに従いヴァーチャルは質感を生じさせ難くなりつつあるようだ。
パフォーマンスを衒いと認識し作為を読み取るところから、実質的なポテンシャルを測るのみ。
疑心こそが、自己のリテラシーとして内面に立ち上がる証左。
過剰な見せる化の中では、その修飾され方に実質があるようだ。