ま、これはいつも課題になること。
最近ようやく会社の内情がわかってくると、課題も浮き彫りになってくる。
少しずつ同僚と話をしてみたり、古株の人達と話をしてみたり、優先順位をつけてとりくんでみようかと思う。
自分のテリトリーだけをしっかりすればそれではそれでいいのだが、いつか自分でこういった会社を作るとき、こういったことはきっと役立つ事と信じたい物だ。
具体的なことをやりだすと、とても気の遠くなるようなはなしだけれど、一歩一歩進むしかないのだな。
モチベーションの維持はすごく難しいが、新卒のセラピストもいることだし、自分はこうして欲しかった、そんな事と照らし合わせながらやってみようと思う。
意欲を維持するにはまだまだ業務負担を負わなければならないのは燃費の悪い話ではあるが、ここは勉強だと思ってしっかりやってみよう。
その先に何があるのか、それは会社の決断をあおがなくてはならないだろうな。
最近ようやく会社の内情がわかってくると、課題も浮き彫りになってくる。
少しずつ同僚と話をしてみたり、古株の人達と話をしてみたり、優先順位をつけてとりくんでみようかと思う。
自分のテリトリーだけをしっかりすればそれではそれでいいのだが、いつか自分でこういった会社を作るとき、こういったことはきっと役立つ事と信じたい物だ。
具体的なことをやりだすと、とても気の遠くなるようなはなしだけれど、一歩一歩進むしかないのだな。
モチベーションの維持はすごく難しいが、新卒のセラピストもいることだし、自分はこうして欲しかった、そんな事と照らし合わせながらやってみようと思う。
意欲を維持するにはまだまだ業務負担を負わなければならないのは燃費の悪い話ではあるが、ここは勉強だと思ってしっかりやってみよう。
その先に何があるのか、それは会社の決断をあおがなくてはならないだろうな。