8 de Jun,2010 組織と個人

ここ数日、管理職向けのプレゼンを求められてこなしている。
簡単に言うと、組織改革というか、それ以前の組織整理みたいなレベルのものだ。
組織が上手く機能するために、どのように整備したらよいのか。
具体的に、そう言った物をどう揃えていったらいいのかとかそんなこと。
立場上表立ってこういったことに係わりたくはないのだが、ま、これも何かの縁と言い聞かせ、機会があれば資料を揃えて発言をするようにしている。
しかし、医療福祉現場に居ると時々感じる事だが、こういった場所での経営感覚は、ものすごく緻密に稼ぎを探し出すか、もしくは気心しれた仲間同士で徒党をなしてしまうか、大きく別れると思う。
ま、どちらにしても一般の会社とはなんとなく毛色が変わってしまう。
だからなのか、言葉が通じない。
どんなに噛み砕いて話をしても、結局精神論に向かってしまうからだ。
苛立つ気持ちもいだきつつ、これも勉強とある意味冷めた目でみながらも、今日も遅くまで残業するはめになったのだ。

そうこうしながら、13日連続勤務も、残す所あと4日。
正念場ですな