じつはこれ、2009年初頭、劇場にいた最後の時代（3月に期間終了）に、取り急ぎ何のプロジェクトもなかったので、考えていたことです。
こういう演劇公演のプロデュースって、多くの同業者・プロデュースの方は違う考えの方もおられるかもですが、不定型です。
もちろん、企画・立案・稽古・宣伝・公演・事後処理という一定の流れはありますが、ヒトに寄ると言いますか、人に合わせる仕事なので、そして多くの人が関わるので、不確定要素が多いんですね。
今、以前と違って駅から遠いところに住んでいるので、（バイク移動ゆえ）天気すら要素の中に含まれます。また、そのうちノマドワーク（移動先をオフィス化する）について書こうと思いますが、こうした文章を書くのは外の方が捗る時も多いのです。（ちなみに今日は家で書いています）
さて、肝心のプロジェクトの進め方ですが、当時のものを書きます。
今は、いろいろ違う（そもそも劇場勤めでなくフリーランス）ので、新しい方法を生み出さなきゃなんですが。
よく使う方法ですが，あいうえおの5つに仕事を分類して、発生するたびに小さなメモをそのカテゴリーの中に入れて、その中で優先順位を定めてやっていく、というかたちでした。
（あ）案を練る、（い）行く、（う）産む、（え）選ぶ、（お）応答する
解説すると順に
あが企画、
いは移動を伴う仕事・人と会うとか何かを提出するとか、
産むは、何か時間がかかる創造的な仕事（助成金書類とか含む）、
えはメモたちの優先順を決める・調べ物、おはメールや電話ですね。
あ、思いつきました。これ今は集約出来ないし、場所ごとに考えたら良い？
（お）はスマホで（う）はIpad、パソコンで（あ）をするとか。（あ）案を練るは手帳もいいかも。
やっぱり書くと閃きますね。
