意思決定は慎重に・・

明日、新しいデイケアの説明会に行って、もし通うとなれば色々生活が動くのでこれからについて考える余裕がある時に考えておきたいのだが・・・

分かっていたことだが、昨日主治医に、
うつ状態の時に大きな決断はしない方が良い。
と言われ、以前にも別の医者に、
調子のよい時に頑張り過ぎず、調子の悪い時には無理をしない。
とも言われている。

ならば、波もあるなかで、どの時点で下した決断が正しいのだろう。
確かにフラットなときに重要な決断は下すべきだが、そんな時はあまりないし、仮にそうだとして、その決断をうつ状態の時にひっくり返さないとは限らない。
そうであれば、うつ状態の時にも取り組めそうだと思った事柄が、一番正しいのではないか。持続可能性という意味でも。
(抑うつリアリズムの項でも述べた)

ああ、何か既視感がする。
結局、いつも同じようなところを廻っているだけか・・

競争

ふとしたことから、mixiで学振（国から博士課程以上の研究者に出る研究費その他の費用のこと）のコミュニティを覗いた。やはり、過去の実績は大事で、貰った人は大概、国内外での学会発表を多数し、査読つき論文の掲載をされている。
何か勘違いしていたようだ。アカデミックポストは実力さえあれば、運次第だと。
実際にはいかに自分の研究や業績をアピールするかの競争。
そして、それは資格試験・就職試験の非じゃない。

また、これもふとしたことからだが、障害者採用の求人情報を少し見てみた。
大手はほとんど募集せず、中小の低賃金・低保障のばかりかと思ったらそうでもない。
当たり前だが、雇用率が一定なら規模に応じて採用人数は多くなる。そして、確かに低賃金だが、大手は保障や手当てが厚い。大小問わず、障害者への配慮義務はあるので大手・優良企業にこしたことはないだろう。

だが、無論、採用面接もあるのだが、そこでの倍率はいかほどなのだろう。
元から大学受験以来、競争することには抵抗があったのだが、健常者同士が争うのと、弱い立場同士で争うのは訳が違う。

誰かを蹴落とすには正当性が必要だ。
しかも、それは選ぶ側にではなく選ばれる側に。

思えば、ペーパーでの競争にはそれが要らない。
ただ単純にその時の能力であるから。誤魔化しは基本的にきかないから。
だが、採用面接という人格を試すものは違う。
本当に受けがいいものを呈示しあう化かしあいだ。
それでも、一生を左右し、同じ所は二度と受けられないのだから、他者を蹴落とす理由が必要だろう。

学振も面接があるらしい。（免除あり
結局、どういう領域であれ、相手にお伺いを立て、気に入られるスキルが必要ということだ。

疲れた。