('A`)

楽しく生きようとしてる日記と家計簿。
月7万円以内での生活が理想
2022年スローガン:副業40万

2020年12月12日(土)

2020年12月12日 | 日記

07:00に起きて、08:00に出勤して、19:30に帰宅

怒られたね...

激しく怒られたね...

偉い人の視察の日でした。

前回は私が中抜けしてて、呼び戻された一件もあり

自分の部署は完璧にしてたのだけど...

パートTがやってる部署が酷い事になってて...

私が怒られた...

O君と年寄りの二人がその部署をやってたので、全くノーチェックでした

そのことで店長、S主任から怒られた

売場でお客さんがいる前で怒るとか、良くないと思うのですよね

S主任は売場でブチぎれたし(-.-)

パート同士は対等なんですよね

まあ指示は出しますけど...

私は責任者じゃないんだから...

そもそもS主任がトップなわけですよ

なんで店長は俺を怒るんだ??

店長から凄く嫌われてるのですがw

他の社員たちがみんな私に優しかった

怒られたことを知ってますからね

明日の朝はパートTは公休なのですが

来るのかな?

S主任から出勤させろと言われたので、電話したら「何で私が?」と断られた(ノ∀`)

その旨を報告したらS主任がキレて電話してたので、来るかもしれない

とりあえずはパートTは春でサヨナラすることになりました

我々は半期契約なのですが、本人も辞めたがってるので、次の契約更新はしない事になったそうです

代わりの人を雇うということらしい

無理だと思うぞw

20年近くやってる人の代わりを新人がやるのは無理だわw

PC関係の処理は新人に無理。複雑怪奇。

全てのしわ寄せが私に来ると思う('A`)

まず今日欠品してたエリアの発注を私がやれという事になりました

勘弁してほしいぞ。

20:20に朝食

ざるそば、そば湯で作った味噌汁

どうなることやら

まず私にプラスにはならないな...

私が休みの時にポップを剥がしたり、貼ったりするのをパートTにやってもらってるわけですが、それを新人にやってもらわないといけなくなる

わたしの部署のK君は障害雇用なので、そういうことは無理なんですね...

ただの作業だけなら新人でも構わないのですが、パートTはその部署を担当して20年近いですからね

メーカーとの商談やら、売場を作ったりとか、新人に出来る訳が無い

一時的に私もその部署に

介入することになりました

「私が言うことはS主任が言うこと」を盾にして、指示を出せと言われました

なんかあったら私が怒られるんじゃん(-_-)

これで手取り12万円だぞ...

お金を得ると言うことは大変だな

単純作業で私より時給が高いパートさんがたくさんいるのに、

私は売上や売場の事にまで責任を負わされて...

店長に嫌われてるのは知ってますけど...

勤続十数年のT主任に「売上やら売場の事でここまで怒られてるパートさんは初めて見た」と言われました

権限には責任がついて回るという事だな

大会社であるメーカーの社員たちが、パートの私にご機嫌を取ってくるわけですからねー

私のさじ加減で売上に影響してきますからね

しかし私は望んでそれをやってる訳ではないですからね

単純作業の夜間に戻りたいと希望を出したのに「論外」の一言で却下されましたからね

自社株の注文

取り消すわ

糞会社に投資なんかしたくない

今の社長になってから、社員たちのピリピリ感が異常だわ

部門

5つの部署があります。

部門のトップはS主任です。

その下に入社2年目のI社員がいます

A部署:S主任の担当(売上1位で部門の根幹部署)

B部署:I社員担当(売上3位)

C部署:I社員担当(売上5位)

D部署:私が担当(売上4位)

E部署:パートTが担当(売上2位)

B,C,Dは団子状態です。

売上が高い=仕事量ではありません

単価が高い物を売ってる部署は当然売上が高いです

忙しさで言えば、A>C>D>B>Eかな

一昨年に部門再編

私のD部署とパートTのE部署がS主任の部門に編入された訳です

それもあってかDとE部署は独立した部門の様相です

S主任も全く関知しないし

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凄いですね